編者按：馬云的創(chuàng)業(yè)伙伴、季琦的大學(xué)同學(xué)兼漢庭聯(lián)合創(chuàng)始人、聚美優(yōu)品和聚光科技(300203)的天使投資人等光環(huán)似乎遮掩了吳炯在甲骨文、雅虎的職業(yè)生涯亮點(diǎn)。技術(shù)出身的吳炯謙虛而低調(diào)地說(shuō)：“我其實(shí)特別幸運(yùn)，遇到的都是非常牛的人”。除了一如既往“被動(dòng)”地充當(dāng)天使投資人的角色之外，吳炯再次變身為一位創(chuàng)業(yè)者——F&H投資管理有限公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)在他絕大部分精力放在這只PE基金上面。他的投資哲學(xué)是：守株待兔，投資看好的創(chuàng)業(yè)者或者熟人介紹的好項(xiàng)目。
我從密歇根大學(xué)畢業(yè)后在甲骨文工作，做軟件工程師，是服務(wù)器技術(shù)開發(fā)部的經(jīng)理，小頭頭，帶三五個(gè)人的團(tuán)隊(duì)。雅虎當(dāng)時(shí)在做搜索引擎，他們需要一個(gè)有這方面專項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的人，我剛好就在甲骨文做，被獵頭挖過(guò)去，后來(lái)我成為了雅虎搜索引擎的首席設(shè)計(jì)師，獲得美國(guó)搜索引擎核心技術(shù)專利是在1999年。
1996年進(jìn)雅虎時(shí)，我28歲，當(dāng)時(shí)一直有創(chuàng)業(yè)的念頭，但是人脈關(guān)系、技術(shù)能力都還沒(méi)有準(zhǔn)備好。我覺(jué)得為了準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該去參與別人的創(chuàng)業(yè)，去小公司參與別人創(chuàng)業(yè)，看看別人創(chuàng)業(yè)是怎么做的，而不是在大公司待著。而真正最后的創(chuàng)業(yè)自己做老板，是做目前的F&H投資。
被馬云感動(dòng)
2000年，我職業(yè)生涯中最成功一次創(chuàng)業(yè)是離開雅虎跟馬云一起做阿里巴巴，我做CTO。馬云第一次跟我說(shuō)阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)給我看了做進(jìn)出口貿(mào)易的網(wǎng)站。他就問(wèn)，你去過(guò)香港沒(méi)有?我說(shuō)當(dāng)然去過(guò)。他說(shuō)你看香港這個(gè)彈丸之地，蓋了這么多的高樓，勞斯萊斯汽車是全球密度最高的。香港人為什么這么有錢想過(guò)沒(méi)有?那是在1998年、1999年的時(shí)候，香港和內(nèi)地的差距還挺大。
馬云說(shuō)，中國(guó)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易有百分之多少都是從香港走的，香港是中國(guó)的國(guó)際窗口，所有的中國(guó)貨物都先到香港然后再到世界去，香港人就是雁過(guò)拔毛，每過(guò)一噸貨他們就賺多少錢，這就是香港人為什么這么有錢的原因。那我們也做一個(gè)國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)站，以后中國(guó)的國(guó)際貿(mào)易從我們阿里巴巴網(wǎng)上走，不從香港走，他說(shuō)我們也可以雁過(guò)拔毛，香港就是我們的了。
我那個(gè)時(shí)候樂(lè)了，認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)太大，香港這么多的財(cái)富，你能夠把香港搬到網(wǎng)上嗎?但是他有這種氣魄，這種氣魄很有感染力。馬云就跟我說(shuō)在國(guó)際貿(mào)易進(jìn)出口領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)有非常大的用武之地，有很多商機(jī)在里面，我當(dāng)時(shí)非常認(rèn)同。在雅虎時(shí)，我就覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)可能是50年一遇的技術(shù)革命。但當(dāng)時(shí)比較成功的雅虎、eBay這些公司只做了一些皮毛，里面還有很多東西可以深挖。
盡管認(rèn)識(shí)到網(wǎng)上貿(mào)易是種趨勢(shì)，但是多長(zhǎng)時(shí)間能實(shí)現(xiàn)?這個(gè)我不敢說(shuō)，也許得30年、也許得40年。當(dāng)然我相信馬云當(dāng)時(shí)的想法是會(huì)變成現(xiàn)實(shí)的，就是以后的國(guó)際貿(mào)易不需要中轉(zhuǎn)站，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接在網(wǎng)上就實(shí)現(xiàn)了，多長(zhǎng)時(shí)間我可能沒(méi)馬云那么樂(lè)觀，但是我覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)很值得我們?nèi)プ觥Ｖ劣趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)需要時(shí)間的長(zhǎng)短，我真的沒(méi)把握。
但當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是，能否實(shí)現(xiàn)真的沒(méi)關(guān)系。人生最重要的還是得留下一些能夠讓子孫后代傳誦的事情。我覺(jué)得混口飯吃、養(yǎng)家糊口實(shí)際上并不難，達(dá)到小康水平也不難，而最重要的就是你要做一番能夠改變世界的事業(yè)。
實(shí)際上我加入阿里巴巴的時(shí)候大概將近有30個(gè)人出頭，我不屬于最早的那十八人，而是在馬云第一次跟我講到阿里巴巴這個(gè)創(chuàng)業(yè)想法的一年以后才正式加入公司的。最早我沒(méi)有馬上加入，主要原因是沒(méi)有辦法下決心辭掉美國(guó)雅虎的工作，還包括一些其他的家庭因素，最初我只是以類似顧問(wèn)的身份給朋友出謀劃策。當(dāng)時(shí)他說(shuō)：“我需要一個(gè)技術(shù)上面把關(guān)的，因?yàn)槲抑皇菍W(xué)英文的，對(duì)技術(shù)是一點(diǎn)都不懂，如果能夠來(lái)跟我一起創(chuàng)業(yè)就更有信心了。”
馬云說(shuō)對(duì)技術(shù)一點(diǎn)都不懂，其實(shí)是他謙虛了。實(shí)際上他對(duì)技術(shù)非常懂。當(dāng)然你不需要懂深層次的，比如說(shuō)怎樣寫編碼、怎樣設(shè)計(jì)顏色，但是他的感覺(jué)非常好。比如說(shuō)某些技術(shù)上這個(gè)能不能做，難度有多大，實(shí)際上他的頭腦里非常清晰。他通過(guò)什么學(xué)習(xí)的?和別人的交流，他通過(guò)和不同的技術(shù)專家交流，日積月累就對(duì)這種技術(shù)問(wèn)題的感覺(jué)非常好，所以你忽悠不了他。
一年多以后公司發(fā)展勢(shì)頭非常好，我覺(jué)得我應(yīng)該去做這個(gè)事情，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。當(dāng)然具體執(zhí)行起來(lái)，我們其實(shí)也走了一些彎路。比如說(shuō)阿里巴巴最早的時(shí)候，我們想要通過(guò)什么船運(yùn)公司、通過(guò)什么銀行、通過(guò)什么質(zhì)量檢查來(lái)產(chǎn)生收入，這個(gè)最后實(shí)際上沒(méi)有兌現(xiàn)，我們舍近求遠(yuǎn)了。最后我們發(fā)現(xiàn)非常直接的方法就是收取供應(yīng)商的數(shù)據(jù)服務(wù)費(fèi)或者會(huì)員費(fèi)。但是服務(wù)于網(wǎng)上的進(jìn)出口貿(mào)易這個(gè)大方向，我們看得非常準(zhǔn)。
我認(rèn)識(shí)馬云實(shí)際上是在1997年年底，在他創(chuàng)辦阿里巴巴的前兩年。當(dāng)時(shí)雅虎為了開通中文服務(wù)在北京舉辦新聞發(fā)布會(huì)，我跟楊致遠(yuǎn)過(guò)來(lái)做宣傳。馬云當(dāng)時(shí)在北京對(duì)外經(jīng)貿(mào)部工作，他作為政府官員之一來(lái)接待我們。跟他接觸的時(shí)間蠻長(zhǎng)。他很能聊，一聊就會(huì)聊很多，后來(lái)就一直保持聯(lián)系。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，馬云經(jīng)常出差來(lái)美國(guó)在舊金山轉(zhuǎn)機(jī)，我們會(huì)約出去吃個(gè)飯喝杯茶，所以我們基本上每幾個(gè)月就會(huì)見一次面，創(chuàng)業(yè)之前我們實(shí)際上已經(jīng)是不錯(cuò)的朋友了。
至于當(dāng)時(shí)為何投資幾十萬(wàn)美元給阿里巴巴，應(yīng)該是我跟馬云不謀而合。我想他也有這個(gè)期望值，并且我加入進(jìn)來(lái)后也希望投一些自己的錢進(jìn)來(lái)。其實(shí)高盛是阿里巴巴最早的投資人。
我認(rèn)為以馬云的能力，可能不管做什么都能做出一些名堂來(lái)。因?yàn)槲矣X(jué)得什么樣的一群人在一起做事情是最重要的。以他的個(gè)人魅力，就能夠聚集起這么一個(gè)很有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。馬云屬于那種非常感性、非常有個(gè)人魅力的企業(yè)家。他最大的能力是用一個(gè)目標(biāo)，把一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組合在一起，這個(gè)是他的核心能力。
印象特別深刻的是剛剛加入阿里巴巴的時(shí)候，我記得應(yīng)該是第一次從美國(guó)回到杭州待了兩個(gè)星期，當(dāng)時(shí)公司處于初創(chuàng)階段，很多事情都很亂，工作量非常大，我在杭州連續(xù)工作了十多天。我回美國(guó)去，他送我，在路上他說(shuō)謝謝我。我說(shuō)我已經(jīng)加入公司了，我們?cè)谕粭l船上，我們一家人不說(shuō)兩家話。然后他說(shuō)我不是作為老板，而是作為一個(gè)朋友謝謝你，你在美國(guó)的生活很舒適，不需要這么辛苦，現(xiàn)在還這么累，是在幫我這個(gè)朋友。當(dāng)時(shí)說(shuō)得我非常感動(dòng)。
被創(chuàng)業(yè)
你碰到認(rèn)識(shí)很多年的朋友在創(chuàng)業(yè)，他很有才華，又很有干勁兒，這個(gè)也很難得，就如同我遇到季琦。我覺(jué)得不管他們成功了還是失敗了，他們真的很有感染力，讓你學(xué)到很多東西，讓你覺(jué)得你應(yīng)該對(duì)你的潛能好好負(fù)責(zé)。
我跟季琦是一個(gè)宿舍的大學(xué)同學(xué)，也是漢庭的聯(lián)合創(chuàng)始人。當(dāng)時(shí)如家已經(jīng)上市，季琦跟我說(shuō)要做連鎖酒店的時(shí)候，我覺(jué)得還是非常有機(jī)會(huì)的，商務(wù)經(jīng)濟(jì)型酒店在市場(chǎng)上相對(duì)空白。不像現(xiàn)在，有點(diǎn)兒擁擠了。我前面陸陸續(xù)續(xù)三四次投過(guò)一些錢給漢庭，把這些錢就整合起來(lái)折換成股份。
最初季琦創(chuàng)業(yè)時(shí)跟我說(shuō)，希望我在他的董事會(huì)上。很重要的原因是，有事情可以有個(gè)人商量，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是很孤獨(dú)的事情。我說(shuō)沒(méi)關(guān)系，如果你需要人商量，我隨時(shí)都在。季琦說(shuō)：“那不一樣，你沒(méi)有錢在里面的話就是隔靴搔癢，沒(méi)有用的。”現(xiàn)在我還在漢庭的董事會(huì)上，很多工作上的事情還經(jīng)常交流。
季琦真是不需要我這些錢，2007年的時(shí)候漢庭第一輪融資大概融了幾千萬(wàn)美元。后來(lái)公司招聘團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在的CEO、CFO、高管團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)人都是我跟季琦一起商量決定，跟他一起面試的。我們創(chuàng)辦公司開始目標(biāo)就很清晰，做一個(gè)大規(guī)模的連鎖酒店，做到幾百家、上千家規(guī)模，肯定不是說(shuō)做一兩家酒店就算了。
當(dāng)初投資漢庭時(shí)其實(shí)對(duì)酒店業(yè)完全不懂，之所以愿意投錢進(jìn)入是因?yàn)閷?duì)季琦特別信任。季琦有一系列創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，他在大樓里面做過(guò)系統(tǒng)布線工作，做過(guò)應(yīng)用開發(fā)，還做了一系列的咨詢公司，這些經(jīng)驗(yàn)都很寶貴，為他以后做大事情做了充分的準(zhǔn)備。除此之外，還有一種準(zhǔn)備也挺不錯(cuò)，就是在別人創(chuàng)業(yè)很早期加入，輔助別人創(chuàng)業(yè)，這也是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。我覺(jué)得對(duì)于創(chuàng)業(yè)，最好的準(zhǔn)備是創(chuàng)大業(yè)前先創(chuàng)小業(yè)，比如說(shuō)簡(jiǎn)單到開個(gè)餐廳，這是先創(chuàng)個(gè)小業(yè)。像馬云最初做海博翻譯社，又做了中國(guó)黃頁(yè)，這個(gè)對(duì)他以后做阿里巴巴都是最好的準(zhǔn)備。
季琦和我一樣是學(xué)力學(xué)的。這個(gè)跟他后來(lái)從事的互聯(lián)網(wǎng)、旅游、酒店行業(yè)都屬于八桿子打不著的關(guān)系。他現(xiàn)在反而成為這些行業(yè)里的權(quán)威，靠什么?靠自己學(xué)習(xí)。他也沒(méi)有去上課、去學(xué)新的學(xué)位。季琦當(dāng)初在校園里面成績(jī)也不錯(cuò)，但并不是說(shuō)考第一、第二名的那種。據(jù)我觀察，季琦特別善于獨(dú)立思考，絕對(duì)不是老師說(shuō)什么就該是什么，學(xué)校說(shuō)什么就該是什么。他最大的特色就是非常有魄力，敢想、敢說(shuō)、敢干，比如說(shuō)在學(xué)校里面我們會(huì)組織一些活動(dòng)，組織做一些小生意。
我們那時(shí)大學(xué)里面的老師也管得挺嚴(yán)的，因?yàn)樾∈虑樗赡芎屠蠋熯�有過(guò)一些沖突，他覺(jué)得學(xué)校的一些規(guī)章制度不是很合理，就會(huì)去提意見之類的，屬于叛逆型的，這個(gè)是他身上最大的特點(diǎn)。
他還有一種非常強(qiáng)的成功欲望，因?yàn)樗寝r(nóng)村的孩子，而且家庭背景也很坎坷，所以他一路都是從非常艱苦的環(huán)境里面走出來(lái)的，有非常強(qiáng)烈的成功欲望。比如他讀很厚的《約翰·克利斯朵夫》，一共4本，讀完以后，還送了我一套。他一再跟我說(shuō)必須要看這書，他為什么喜歡這個(gè)書?故事以貝多芬為原型，他喜歡主人公與命運(yùn)的抗?fàn)帲约霸鯓邮鼓愕娜松省Ｋ�讀過(guò)很多哲學(xué)方面的書，尼采是他最崇拜的哲學(xué)家，這些都顯示出他成功的欲望比任何人都強(qiáng)烈。
我在大學(xué)里并沒(méi)有像季琦那樣刻意去改變，要奮斗，那種欲望體現(xiàn)得不是很強(qiáng)烈。到了美國(guó)去留學(xué)，跟身邊的美國(guó)同學(xué)相比，就有一點(diǎn)季琦當(dāng)年從農(nóng)村到上海的心理狀態(tài)，不論在物質(zhì)還是在見識(shí)方面都跟國(guó)外學(xué)生有差距。特能體會(huì)季琦當(dāng)時(shí)的感覺(jué)：必須要通過(guò)非常刻意的奮斗，才能夠站住腳。等到了美國(guó)以后，我把季琦送的書翻看了一遍。
投資老部下
我個(gè)人投資的案例不是很多，大概有十一二家公司，包括酷我音樂(lè)盒、房?jī)r(jià)網(wǎng)等。我是那種守株待兔型的，并不是非常刻意地去某行業(yè)找案子，基本上都是有朋友介紹，跑來(lái)跟我聊聊。
其中，比較成功的另外一個(gè)案例是上市公司聚光科技。之所以投資這家公司也是因?yàn)槿说年P(guān)系，因?yàn)榫酃饪萍嫉腃EO姚納新是我的朋友，以前在阿里巴巴美國(guó)工作，我把他招聘到公司，算是我的部下。他非常有才華，很有創(chuàng)業(yè)激情。
2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，阿里巴巴美國(guó)的運(yùn)營(yíng)開銷太高，團(tuán)隊(duì)要收縮，當(dāng)時(shí)我們把美國(guó)大部分的人解聘，但是對(duì)于一些特別優(yōu)秀的人才，我們希望他們能夠留下來(lái)。當(dāng)時(shí)我們都對(duì)姚納新寄予很高期望，希望他能到杭州工作并委以重任。后來(lái)他來(lái)是來(lái)了，結(jié)果不久就突然辭職了。
辭職以后也沒(méi)有明確跟我說(shuō)要去創(chuàng)業(yè)。我當(dāng)時(shí)也不是很高興。后來(lái)他走了以后大概大半年也沒(méi)有聯(lián)系。2002年春節(jié)前，我突然接到姚納新的電話，開口就說(shuō)要跟我借十萬(wàn)塊錢，并且還是美金。這可是很多錢，我就問(wèn)你要干嘛?他說(shuō)公司現(xiàn)金流有困難，發(fā)不出工資和年終獎(jiǎng)了。他說(shuō)：“知道你有閑錢，所以我跟你開這個(gè)口。”我說(shuō)：“你這個(gè)公司都已經(jīng)到這個(gè)地步了，工資都發(fā)不出來(lái)了，以后這個(gè)錢你還得了嗎?”他就帶了一疊合同跑來(lái)見我，說(shuō)公司之所以借錢不是說(shuō)公司要垮，而是因?yàn)闃I(yè)務(wù)挺好。
我說(shuō)你不用給我看這些合同，這一點(diǎn)都不能說(shuō)明什么問(wèn)題，畢竟當(dāng)時(shí)公司成立才一年不到，很有可能你合同簽了但東西做不出來(lái)，那后面的錢怎么收回來(lái)?萬(wàn)一質(zhì)量有問(wèn)題，合同簽了一點(diǎn)用都沒(méi)有，這個(gè)不靠譜。他賣的是激光設(shè)備，付款周期很不好，并且制造成本要占50%，合同簽得越多，現(xiàn)金流越負(fù)。
他要拿房產(chǎn)做抵押。我說(shuō)你話都說(shuō)到這份上了，我就借給你，再不借給你就不是朋友了。他說(shuō)到時(shí)把利息也還我，我說(shuō)你不用這樣，我跟你一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。如果公司做得不好，沒(méi)了就沒(méi)了，反正你努力做了嘛。如果做得好，我用這個(gè)價(jià)格轉(zhuǎn)換成股票，就這樣我作為他公司的投資人就進(jìn)來(lái)。
我當(dāng)時(shí)想如果公司真的做沒(méi)了，我還真逼他賣房子嗎?我做不出來(lái)這個(gè)事兒，那就算我賭輸了嘛。做成了的話，我就得有回報(bào)。結(jié)果這個(gè)公司現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板上市了，IPO的時(shí)候市值是100億元人民幣。
我當(dāng)時(shí)對(duì)他的行業(yè)也不懂，就是因?yàn)槿恕Ｋ畲蟮膬?yōu)點(diǎn)就是對(duì)朋友的承諾，特別地真誠(chéng)。他有一種掌控全局的能力，有時(shí)候他沒(méi)有在那個(gè)職位上也會(huì)去籌劃一些事情，特別有激情。實(shí)際上我投的時(shí)候期望值并不是特別高，公司創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)挺大，有時(shí)候很優(yōu)秀的人去創(chuàng)業(yè)還是有很多不可控的因素在里面。他說(shuō)技術(shù)怎么樣什么的，我也沒(méi)辦法來(lái)衡量，我只能說(shuō)我相信你這個(gè)人吧。
很多時(shí)候投資都是幫朋友，聚光科技是一個(gè)很典型的例子。朋友創(chuàng)業(yè)都挺好的，聊天的時(shí)候我也經(jīng)常鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)，別人真的創(chuàng)業(yè)回來(lái)要你支持，你不好意思不給。比如我們公司的部下，我說(shuō)你因?yàn)閯e的原因離開公司我不是很高興，但是去創(chuàng)業(yè)我會(huì)支持你。如果認(rèn)同你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的話，我會(huì)給你錢，做一些參謀。但也不像大家傳說(shuō)中的不看商業(yè)計(jì)劃書，也看，但更多是看人。投創(chuàng)業(yè)公司時(shí)沒(méi)有系統(tǒng)性，也不會(huì)去外面做調(diào)研找案子，或者去某個(gè)行業(yè)全部掃一遍，我沒(méi)有做過(guò)這種事情。
我也是聚美優(yōu)品的天使投資人之一。當(dāng)時(shí)也是朋友介紹認(rèn)識(shí)陳歐的。我不是說(shuō)一開始就馬上投他的公司，是先交朋友，中間還有頻繁地接觸。他每次都很主動(dòng)約我出來(lái)，很努力，并且又是這么有想法的年輕人，這種創(chuàng)業(yè)者讓人感動(dòng)。過(guò)了一段時(shí)間以后，我覺(jué)得很認(rèn)同這個(gè)人才投的。從認(rèn)識(shí)到后面投資大概不到一年時(shí)間。
陳歐特別努力，也很虛心。他特別把我請(qǐng)到他公司提一些意見。一開始他還不是賣化妝品，而是和一些游戲網(wǎng)站合作做營(yíng)銷、廣告。我也跟他說(shuō)以前的那個(gè)商業(yè)模式可能比較難做，做起來(lái)會(huì)比較累。然后過(guò)了一段時(shí)間他跟我說(shuō)，我們改商業(yè)模式了，在網(wǎng)上直接做化妝品銷售。我說(shuō)很好，你改商業(yè)模式的話我就投資你。其實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很重要，團(tuán)隊(duì)搭建得好，改商業(yè)模式很容易;但是即使商業(yè)模式對(duì)了，團(tuán)隊(duì)不好，成功的可能性也不高。
其實(shí)中間也拒絕了很多案子，不然的話怎么到現(xiàn)在就投了10多家公司。大龍網(wǎng)是在北極光時(shí)跟北極光一起投的，做網(wǎng)上對(duì)國(guó)外消費(fèi)者銷售的電子商務(wù);客多傳媒，幫服務(wù)型的中小企業(yè)做推廣營(yíng)銷的，這幾家發(fā)展都挺好。有時(shí)覺(jué)得商業(yè)模式不靠譜，或者對(duì)創(chuàng)業(yè)者沒(méi)感覺(jué)，一般見過(guò)一兩次就算了。
讓我感覺(jué)非常后悔的案子倒還沒(méi)有。但是有一些公司做得很不錯(cuò)，我一開始沒(méi)有投，因?yàn)槲也豢春盟裙景l(fā)展壯大之后我再想投已經(jīng)晚了，以我個(gè)人的力量已經(jīng)感覺(jué)力不從心，這也這是現(xiàn)在做F&H投資的一個(gè)原因。
比如唯品會(huì)我就接觸得很早。第一次跟他們談公司已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，剛要投資進(jìn)去，結(jié)果另外一個(gè)投資人進(jìn)來(lái)，一下子報(bào)價(jià)太高，再投就晚了，這是很可惜的一個(gè)案子。當(dāng)時(shí)對(duì)他們的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)都非常看好。
一般冷不丁地發(fā)商業(yè)計(jì)劃書過(guò)來(lái)的案子都不太好，很多比較好的項(xiàng)目都是通過(guò)朋友介紹。最重要的原因是別人先幫你看過(guò)，如果這個(gè)朋友我很尊重，他給我介紹的項(xiàng)目，我覺(jué)得必須去看看。
F&H投資從去年成立到現(xiàn)在已經(jīng)投過(guò)一些企業(yè)，有幾個(gè)案子我們正在最后談判過(guò)程中，今年年初投的幾個(gè)案子都是比較小的。去年我們投了幾個(gè)上市前的企業(yè)，最近又跟投凡客。F&H投資是新加坡的投資架構(gòu)，以新幣為計(jì)量單位，現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)還有錢進(jìn)來(lái)，規(guī)模可能會(huì)達(dá)到大約2億新幣，相當(dāng)于約1.5億美元。
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本文標(biāo)題：吳炯：我為什么投資馬云和季琦
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