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概念炒作卷土重來 天舟文化連續4個漲停

作者: 來源: 2011-10-18 09:00:41 閱讀 我要評論 直達商品

  蟄伏近半年的A股文化傳媒產業板塊,近日因中共十七屆六中全會的利好政策刺激而漲勢兇猛,遠勝匯金增持銀行股表現。

  10月12-17日,天舟文化(300148.SZ)連續4個漲停從13.75元飆至20.13元,領漲文化傳媒板塊;中視傳媒(600088.SH)連續兩天漲停,升23%;奧飛動漫(002292.SZ)、ST傳媒(000504.SZ)、新華傳媒(600825.SH)等漲幅均在10%左右。

  文化傳媒板塊大漲,與10月15日-18日召開的十七屆六中全會密切相關,會議將審議《深化文化體制改革推動文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》(下稱《決定》),首提“文化強國”目標。

  “這對文化產業將是長期利好。”中信證券分析師皮舜話鋒一轉,“不過并非所有企業都雨露均沾,強勢企業會抓住機遇越做越大,弱勢企業則可能退出歷史舞臺。”

  實際上,利好當頭的文化產業板塊已顯分化跡象,資本運作大戲連連:電廣傳媒(000917.SZ)等老牌上市公司,開始跨境并購整合;華數傳媒、浙報傳媒(600633.SH)等積聚了一定實力的公司,已實現或即將借殼上市;ST傳媒等經營較差的公司,則尋求賣殼轉型。

  文化傳媒板塊經歷為期半年的蟄伏期后,黃金十月迎來強勢反彈。10月12日開始,這一板塊先于大盤活躍,整體漲勢洶涌。

  12日和13日,文化傳媒多數個股均錄得收盤漲幅,中視傳媒、天舟文化更是雙雙收出兩個漲停,其中中視傳媒近5個交易日收漲,區間漲幅超30%,逼近年內新高。

  天舟文化更強勁,以4個交易日46%的漲幅回補今年5月年報“10送3”除權后留下的缺口,不到5個月即完全填權。

  深交所數據顯示,10月14日和17日,天舟文化換手率分別為46.14%、41.18%,分別成交11.4萬手、10.17萬手,買入特大單和大單分別為2.34萬手和1.33萬手,占總成交量比例分別為21%、13%。

  從交易記錄看,天舟文化更像是游資接力大玩“帽子戲法”的樂土。10月13日,著名游資集中地中投證券南京中央路營業部、廣發證券江門新會知政中路營業部分別買入332.8萬元、246.77萬元,次日,兩營業部即分別賣出361.9萬元、271.74萬元。

  上周五(14日),又有湘財證券杭州教工路、中航證券鄭州嵩山南路、齊魯證券淄博新村西路等營業部接力買入,金額分別為1839.85萬元、550.6萬元、437.88萬元,但本周一(17日),上述3家營業部即分別賣出1976.12萬元、575.62萬元、457.18萬元。5家營業部短短3個交易日內快進快出,且買賣金額相當,游資炒作跡象明顯。

  中視傳媒連續兩天漲停后,資金出逃跡象明顯,10月13日,居賣出前兩位的機構專用席位合計拋售4326.8萬元,而買入第三位機構專用席位成交1564.9萬元。

  “傳統的依靠‘鐵公機’拉動經濟增長的模式沒有持續性,經濟結構轉型還是要依靠能夠拉動內需的行業,文化產業就是如此。”17日,天舟文化董秘喻宇漢表示,國內文化產業正處于從事業到市場的轉軌階段,政策層面的支持,令行業迎來繁榮期。

  文化傳媒行業率先反彈,得益于板塊整體業績的良好。據申銀萬國數據,2011年上半年,文化傳媒上市公司總營收183億元,凈利潤24.82億元,同比分別增長8%和57.43%。

  連續漲停的天舟文化是去年上市的次新股,股本較小,且是民營出版傳媒第一股,2011年上半年,公司營收1.28億元,凈利潤2189萬元,同比分別

  業績政策“雙推手”

  增長30.5%和35.05%。基于其良好的成長性,有券商給出“5年10倍、銷售破20億元”的市場預期。

  除亮麗業績支撐,文化傳媒板塊上半年持續調整,跌幅較大,也有一定反彈需求。

  不過,板塊率先走牛,更多的還是得益于行業政策利好預期提振。按照相關資料,十七屆六中全會將審議《決定》,并將首次提出“文化強國”的目標。

  《決定》將從完善產業市場準入、提速行業并購重組、鼓勵發展新興文化業態等六方面對文化傳媒產業進行具體的政策扶持,相關企業將獲得財稅優惠。

  銀河證券分析,中共十七大來首次將“文化”命題作為中央全會中心議題,對傳媒產業是長期利好,傳媒類公司未來五年有望獲得政策層面的VIP待遇。

  行業分化整合

  政策利好預期之下,文化傳媒領域的整合已提前展開,行業分化亦如影隨形。但對于那些死在黎明前的企業,政策利好并非陽光雨露,而是屬于別人的勝利果實。

  ST傳媒即是典型。2008年、2009年,這家主營資訊、媒體、文化傳播投資業務的公司分別巨虧1.7億元和1.35億元,股票被ST處理,2010年依靠非經常性損益勉強盈利。

  摘牌退市邊緣苦撐的ST傳媒近年多次謀求賣殼轉型,2009年至2010年,江蘇華遠投資和湖南高速集團先后成為ST傳媒重組對象,后分別因報價過高和內幕交易夭折。

  最終,爛攤子被扔給湖南國有資產投資經營有限公司(下稱湖南國投)。

  2011年1月20日,湖南國投獲得ST傳媒7970.17萬股,以25.58%的持股比例成為后者第一大股東。10月17日晚間,公司宣布正在籌劃重大事項,自18日開市起停牌。

  相比ST傳媒的末日轉型,行業其它公司則是另一番景象。

  8月,*ST嘉瑞(000156.SZ)以定向增發9.78億股,收購主營有線電視網絡業務的華數傳媒,后者是浙江省文化傳媒行業龍頭之一,通過借殼*ST嘉瑞,將實現有線網絡業務上市。

  華策影視(300133.SZ)、光線傳媒(300251.SZ)、天舟文化、浙報傳媒等也在2010和2011年通過借殼或IPO上市,“文化傳媒新秀軍團”風光一時無雙。

  相比新秀們的集體亮相,老牌文化傳媒上市公司則將精力放在并購整合上。

  電廣傳媒今年7月通過資產重組,完成湖南省內有線網絡資產的整合,目前,公司的整合重心開始移至省外并購重組。

  2009年9月,電廣傳媒獲得國家開發銀行總額度197億元的信貸額度,這些貸款主要用于支持公司開展有線網絡跨區域并購。目前,公司已收購河北省保定有線電視網絡49%股權和青海西寧有線電視網絡49%股權。

  “行業大公司資金沒地方花,小公司無米下鍋、資金緊張的分化現象比較嚴重。”皮舜直言,文化傳媒上市公司融到資后,錢怎么花,并購對象怎么選擇,是業內應該首要考量的問題。

  統計顯示,A股22家文化傳媒企業,首次上市時募資總額達136.58億元,加上2家非公開增發融資33.89億元,文化傳媒板塊從資本市場融資金額達170億元。


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