樂(lè)購(gòu)網(wǎng)11月4日消息 11月4日，搜狐公司董事局主席張朝陽(yáng)在傳媒大學(xué)對(duì)話YouTube創(chuàng)始人陳士駿，二人的碰撞展示了中美互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者的不同。

張朝陽(yáng)對(duì)話YouTube創(chuàng)始人陳士駿

　　中國(guó)創(chuàng)業(yè)者不喜歡賣掉公司

　　陳士駿2005年在硅谷創(chuàng)辦視頻分享網(wǎng)站YouTube，一年后被谷歌以16億美元收購(gòu)。在談及當(dāng)年的賣給Google的決定時(shí)，陳士駿坦言是正確的。而張朝陽(yáng)則以搜狐為例稱，中國(guó)互聯(lián)創(chuàng)業(yè)者不愿意將公司賣掉。

　　陳士駿稱，當(dāng)初之所以要賣掉YouTube是因?yàn)楣�司漲得太快了，太快的成功而不賣掉公司就會(huì)爆炸。

　　“YouTube是2005年1月份成立到2006年底賣掉，其中的每一個(gè)星期，每一個(gè)人都工作120個(gè)小時(shí)以上，沒(méi)有一天的休息，公司當(dāng)時(shí)賣掉的時(shí)候居然賣了16億美金，而我們只有75個(gè)人，所以你可以想到，每個(gè)人要干多少事情。很多成功的公司，像Facebook這樣的公司，他們的成功都有一個(gè)消化的過(guò)程，這樣可以跑得比較遠(yuǎn)一點(diǎn)，而YouTube當(dāng)時(shí)真的是成長(zhǎng)太快，必須需要更大的母體去消化它。”陳士駿表示。

　　而在陳士駿看來(lái)，賣掉YouTube是一個(gè)正確的決定，而且賣掉之后Google對(duì)團(tuán)隊(duì)非常好，非常有誠(chéng)意，每天的午飯都是從Google的總部用車子運(yùn)到Y(jié)ouTube的。

　　但張朝陽(yáng)則認(rèn)為，盡管搜狐曾經(jīng)面臨過(guò)賣掉的機(jī)會(huì)但并沒(méi)有出售，一方面是商業(yè)決定，另一方面也是因?yàn)橛惺姑�感�?/P>

　　張朝陽(yáng)表示，搜狐當(dāng)年之所以不賣掉一方面是因?yàn)樗�認(rèn)為，搜狐的價(jià)值完全沒(méi)有爆發(fā)出來(lái)，相信做下去的話以后會(huì)發(fā)展更大，而有收購(gòu)意向的公司不像美國(guó)資本那樣雄厚。在中國(guó)非充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，如果出售給跨國(guó)公司的話則有可能把公司毀掉，因?yàn)榭鐕?guó)公司往往把收購(gòu)的公司當(dāng)做分部，商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)不了，最后員工團(tuán)隊(duì)分崩離析。

　　另外，他也認(rèn)為，中國(guó)的早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者具有使命感，這也促使他不想出售公司。張朝陽(yáng)稱：“早期互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者好像都有一種使命感，覺(jué)得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是從我們這批人開始的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)不只是商業(yè)的影響，而是在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)前進(jìn)，這是一個(gè)事業(yè)，這是一種使命。我們開啟了以后就不想放棄這件事情，直到干到退休。”

　　美國(guó)關(guān)注娛樂(lè)明星中國(guó)關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功者

　　中美文化的差異在互聯(lián)網(wǎng)方面也在體現(xiàn)。在美國(guó)，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者他的私生活不太會(huì)受媒體的關(guān)注，但在中國(guó)，創(chuàng)業(yè)成功的私生活往往更受關(guān)注。

　　張朝陽(yáng)表示，美國(guó)都關(guān)注明星，特別是好萊塢明星，而中國(guó)則對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)界的人關(guān)注很大。

　　“美國(guó)在所有領(lǐng)域幾乎都是充分競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)家。競(jìng)爭(zhēng)和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)是通向高尚道德的唯一通道。因?yàn)楹萌R塢競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所以美國(guó)人的明星是既有名也有錢，很多美國(guó)富人都是明星，明星就是富人，因此美國(guó)對(duì)明星關(guān)注度是很大的。中國(guó)的明星還是有點(diǎn)偽明星，因?yàn)樗麄儽容^窮。但是在中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)界的競(jìng)爭(zhēng)是特別激烈的，所以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就變得非常好看，不僅好看，還有很多的故事。”張朝陽(yáng)稱。

　　在張朝陽(yáng)看來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是少有的幾個(gè)示范行業(yè)，是一個(gè)完全化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，比較有趣，又有錢，而且中國(guó)一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，致富發(fā)展是中國(guó)人心頭主要的話題，所以這也在各個(gè)方面導(dǎo)致中國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者關(guān)注特別大。

　　陳士駿坦言，他也感受到了這種差異：“我在美國(guó)不太會(huì)被人認(rèn)出來(lái)，而我來(lái)了沒(méi)幾天，就天天被人認(rèn)出來(lái)。我覺(jué)得中國(guó)這樣的文化比較好，可以鼓勵(lì)更多的人去做企業(yè)家。而在美國(guó)，每個(gè)小孩子都想成為一個(gè)籃球明星，或者一個(gè)歌手，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不太有利的。”

　　中國(guó)不接受輟學(xué)生

　　在美國(guó)文化中，輟學(xué)生往往會(huì)締造神話，比如喬布斯、蓋茨和陳士駿，而張朝陽(yáng)則認(rèn)為，中國(guó)和美國(guó)不同，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的學(xué)生千萬(wàn)別輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)。

　　張朝陽(yáng)稱，美國(guó)硅谷機(jī)會(huì)有無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資，可以接納好的創(chuàng)業(yè)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)浪潮里面做了新的創(chuàng)造，就可能獲得很大的成功，美國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)特別多、上升空間很大，但是在中國(guó)不是這樣的。

　　“在中國(guó)上大學(xué)千萬(wàn)別輟學(xué)，輟學(xué)就完蛋了。假如你出去輟學(xué)想找風(fēng)險(xiǎn)投資，可能后來(lái)會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資騙一把，或者是你搞出一個(gè)小的新產(chǎn)品出來(lái)，規(guī)模還不大，幾個(gè)大公司就把你的人挖過(guò)去，或者把你的東西抄過(guò)去，打官司也打不贏，因?yàn)橹袊?guó)很多創(chuàng)新是也沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律保護(hù)的。你也很難獲得后續(xù)資金的進(jìn)入，因?yàn)橹袊?guó)沒(méi)有那么多偉大的案例讓風(fēng)險(xiǎn)投資人看到成功的可能性，融資是很難融的。所以在中國(guó)，年輕人還把書念好，把學(xué)位拿到，讓社會(huì)認(rèn)為你是有用之人，然后慢慢在一個(gè)公司待著，了解情況，這樣逐漸才會(huì)有一些機(jī)會(huì)。”張朝陽(yáng)表示。

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本文標(biāo)題：張朝陽(yáng)對(duì)話YouTube創(chuàng)始人陳士駿解析中美互聯(lián)網(wǎng)

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