如今，“瘦”成了IT界的熱門詞匯：云計算的到來讓企業(yè)的系統(tǒng)變“瘦”了;iPad的出現，讓業(yè)界更深刻地認識到，將原有的產品大膽地減去一些功能，能創(chuàng)造出新的市場……而在移動互聯網時代，創(chuàng)業(yè)的“瘦”風潮正來得越來越猛烈。
瘦創(chuàng)業(yè)趨勢在加劇
近年來，互聯網上的軟件開發(fā)模式發(fā)生了重大改變。“過去，開發(fā)團隊有成百上千人，開發(fā)周期短的要一到兩年，長的可能需要五年以上，開發(fā)出的軟件是為了服務市場上80%的用戶。”eico design 公司創(chuàng)始人張偉講述起了親身經歷的變遷，“現在，開發(fā)模式已發(fā)生變化：開發(fā)一個軟件，只要三到四個人，只需用兩到三個月的時間，而這個軟件服務的對象是一小群具有某種非常相似特質的人。”
借用創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(微博)的話來說，這就是“瘦創(chuàng)業(yè)”的一種體現。在近日由科技博客TechCrunch和創(chuàng)新工場共同舉辦的TechCrunch Disrupt大會上，李開復表示，在現今的互聯網環(huán)境下，是需要進行瘦創(chuàng)業(yè)的。“如今，在互聯網上創(chuàng)業(yè)，最好的模式是，聚焦在一個用戶群上，做一個簡約的產品，讓這批用戶滿意”。
一個瘦創(chuàng)業(yè)很成功的例子就是Facebook。李開復表示，Facebook的第一個版本是在哈佛大學的宿舍里做出來的，是一個男女生互看照片的應用。這看似簡單的應用解決了用戶的需求，從而火了起來。之后，Facebook增加了第二個、第三個功能……慢慢一步步拓展。
而移動互聯網時代的到來，明顯加劇了瘦創(chuàng)業(yè)這一趨勢。“在移動網絡領域，軟件已經變成一種消費品。”張偉說。產生這種現狀的原因是顯而易見的。如今，應用商店的存在、應用數量的激增，使用戶獲得軟件、更換軟件的成本降到很低。同時，用戶正逐漸形成一種習慣——通過在線或面對面的方式，分享、交流軟件的使用體驗。這一切提高了用戶更新軟件的頻率，也加快了用戶需求的變化速度，進而影響到了軟件的開發(fā)周期和開發(fā)模式。因而，在移動互聯網時代，瘦創(chuàng)業(yè)是一種十分受追捧的創(chuàng)業(yè)方法。
盈利困局待破解
就移動網絡而言，瘦創(chuàng)業(yè)降低了創(chuàng)業(yè)門檻，使該領域的競爭越來越激烈——數十萬的應用堆積在應用商店中。如今，很多創(chuàng)業(yè)者都有這樣一個認識——現階段，在手機上做應用開發(fā)大部分都無法盈利。
“在移動互聯網上，第一批獲利的可以說是風投機構，接下來的應該是游戲類企業(yè)。”創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華表示。
樂迪通是一家做移動社交游戲的公司。公司CEO劉萬千表示：“根據我們的觀察，現在絕大多數下載收費的應用都是游戲。”不僅如此，游戲天然地擁有著通過道具收費的基因。因此，在廣告收費尚未成熟的情況下，能讓用戶掏錢下載并能夠通過道具來獲取收入的游戲，自然而然會成為移動互聯網上較早盈利的業(yè)務。“在美國市場，我們已經盈利了。”劉萬千坦言。
觸寶輸入法也成功地找到了盈利通道——向手機廠商收取授權費。“在今天智能手機競爭特別激烈的情況下，你要從廠商收費不太容易。輸入法是手機必須帶有的功能，廠商愿意付費。”觸寶首席軟件架構師張瞰表示，“而且，它屬于知識產權較密集的業(yè)務，進入壁壘較高。”
當然，作為依靠終端廠商獲利的業(yè)務，自然要選擇有更多終端廠商支持的操作系統(tǒng)。因而，觸寶在發(fā)展過程中進行了一次轉型——將研發(fā)資源從微軟(微博)的移動操作系統(tǒng)平臺搬到了安卓上。“安卓的開放性，讓開發(fā)人員可以隨時隨地看源代碼，降低了產品設計的復雜性。此外，較早的時候，我們在和手機廠商等的合作中也了解到大家比較看好安卓的消息，所以決定把公司幾乎所有的研發(fā)資源全部投入到安卓上。” 張瞰表示，如今，安卓系統(tǒng)被眾多企業(yè)支持也使觸寶有了更多可合作的終端廠商。
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本文標題：瘦創(chuàng)業(yè)風潮致競爭激烈 移動應用盈利困境尋破局
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