讓市場猜疑不斷的“重大事項”，終于“靴子落地”了。
1月29日，停牌4個交易日的TCL集團(000100，前收盤價4.00元)終于公布了其股權激勵的草案。公司擬向164人實施股權激勵，激勵計劃的標的股票數共計8612.36萬股，如此大規模激勵也較為罕見。不過該股在停牌前，走勢頗強，龍虎榜顯示機構和武漢本地游資蜂擁而入，發人深思。
164人分享8612萬股
公告顯示，本次將向包括副董事長鄭傳烈及多位副總裁在內的14位高管及擔任公司重要崗位的核心技術(業務)人員總計164人實施股權激勵，激勵計劃的標的股票數共計8612.36萬股，占公司總股本的2.03%，其中首次授予的股數為7751.28萬股，首次行權價格為4.00元，預留861.08萬份股票期權由董事會做決定。計劃的有效期為自股票期權授權日起4年，3個行權期行權比例分別為40%、30%、30%。
而讓市場最為關心的行權條件分三部分。以2011年為例，首先公司2011年營業收入較2010年的增長率不低于12%;其次公司2011年歸屬于上市公司股東的凈利潤及扣除非經常性損益后的凈利潤較2010年同口徑數據的增長率均不低于12%;另外公司2011年加權平均凈資產收益率及扣除非經常性損益后的加權平均凈資產收益率均不低于6%。而2012年和2013年的條件則是前兩部分數據相較于2010年增長率分別不低于24%和36%。
股權激勵正合時
其實在TCL集團停牌期間，股權激勵一直是市場最為集中的猜測。
近期，家電行業似乎掀起了股權激勵的潮流。去年12月中旬，青島海爾(600690，收盤價24.63元)核準行使其在2009年5月13日推出的第一期股權激勵計劃的10%股權，包括董事長楊綿綿、副董事長梁海山、譚麗霞在內的41位業績考核合格的高管和核心員工可以按計劃申請行使該權利。
同樣是去年12月，ST科龍(000921，收盤價7.25元)也發布了首期管理層股權激勵計劃，計劃授予包括董事長湯業國、副總裁賈少謙等7名高管與230名中層及骨干員工共計2290萬股股票期權，占公司總股本的1.69%。
有家電行業人士指出，家電行業人才流動性大，實施股權激勵也并不奇怪。而去年，TCL由于比創維等品牌起步慢了一拍，在LED電視的布局上一直是一個“追逐者”。去年前三季度顯示，TCL多媒體業務虧損近10億港元，也一直是TCL心中的痛。正是如此，李東生才更替了多媒體負責人以期重整業務，而新的多媒體負責人趙忠堯也正在這份股權激勵的名單中。
“估計2010年度TCL集團業績也不見得有什么亮點了，股權激勵或許從另一個角度反映了公司對業績的不滿意吧”，上述人士認為，“其實從公司每月的數據來看，LED的占比越來越高，說明公司產品結構調整還是有效果的，再加上今年三季度，TCL面板線的投產，或許將能夠給公司帶來轉機。”
停牌前游資機構大舉買入
不過，TCL集團在停牌前的大漲卻也惹來了市場不少質疑。盤面顯示，該股在停牌之前，走勢一直異于同行業個股，也遠遠強于大盤，從1月初到該股停牌日，累計漲幅超過了17%。
有意思的是，在1月24日停牌前一個交易日，TCL集團因漲幅偏離值還非常難得地登上了龍虎榜。數據顯示，兩家機構和三家券商營業部扮演著當日買入的主力，其中，兩家機構合計買入了4919.3萬元，占了該股當日總成交額的10.96%。而3家營業部均來自武漢，其中買入最多的國泰君安武漢紫陽東路營業部以2790.67萬元的買入金額排在買1的位置。而賣1的營業部同樣是一家武漢營業部——長江證券武漢珞瑜路營業部，賣出金額為337.21萬元。
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