蘇寧電器(002024)與其說是一家資產(chǎn)質地優(yōu)良的企業(yè)，不如說一種“以高成長標記成就”的商業(yè)模式。憑借渠道掌控下的外延擴張和內涵提升“雙引擎驅動”，蘇寧電器從南京寧海路上一家空調專營店起步，用18年的時間布局全國，并迅速成長為中國3C(家電、電腦、通訊)連鎖零售企業(yè)的領先者。
自2004年上市以來，蘇寧電器每年的營業(yè)總收入一直保持50%以上的增幅；而凈利潤增幅更是接近100%。與2005年相比，2007年公司的總資產(chǎn)增長7.1倍，營業(yè)總收入增長152%，凈利潤增長318%；近三年來的股東回報率則高達3806.34%。
正是由于在成長性、股東回報、市值和營業(yè)總收入方面的突出業(yè)績，蘇寧電器在上市的第三年便榮登“金牛百強”綜合榜第二名；今年更是躍升榜首。
業(yè)內專家指出，蘇寧電器高速成長和給予股東高回報的基礎，是其連鎖規(guī)模擴張和單店效能提升相互平衡的商業(yè)模式，而這種模式也正是公司具備持久業(yè)態(tài)生命力的關鍵。
外延擴張穩(wěn)健提速
連鎖門店的數(shù)量、規(guī)模和網(wǎng)點布局是衡量零售渠道商核心競爭力和資產(chǎn)價值的關鍵因素，也是連鎖企業(yè)與上游制造商議價的主要籌碼。因此，近年來，國內家電連鎖業(yè)的主要領軍企業(yè)均借助資本市場拓展“勢力”。
為應對國美電器咄咄逼人的“收編軍團”戰(zhàn)略，蘇寧電器的門店規(guī)模擴張速度也明顯加快。2007年，蘇寧電器新進地級以上城市32個，新開連鎖店175家(含購置物業(yè)新開店面)。截至去年年末，公司已在全國152個地級以上城市擁有連鎖店632家，連鎖店數(shù)量較上年同期凈增加281家；連鎖店面積達264.21萬平方米，平均單店面積4,180平方米。
根據(jù)蘇寧電器新近出臺的“未來三年企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略”，2008年，蘇寧電器將在2007年末600多家店面的基礎上，全年新開超過200家店面，預計到今年底店面總數(shù)將達到900家左右。
蘇寧電器總裁孫為民表示，公司的擴張速度不會放緩；今后三年，蘇寧將保持目前每年擴張150家至180家門店的速度；并堅持旗艦店戰(zhàn)略，適度加大在城市核心商圈購置店、自建店的數(shù)量和規(guī)模。他認為，一級城市以及部分富裕的二級城市在連鎖開發(fā)過程中效益比較高，蘇寧在這些城市依然具有充足的布局空間。
競爭對手國美電器相繼收購永樂和大中之后，蘇寧電器在京滬市場壓力倍增。公司有關負責人表示，北京、上海的家電市場容量將突破400億元。公司已制定了京滬兩地的三年“百店”計劃，規(guī)劃到2010年兩地連鎖店面均達到100家的規(guī)模。
此外，蘇寧電器正在組建3C+旗艦店集群。公司方面介紹，2007年度，蘇寧電器升級了3C+旗艦店模式，并在南京新街口店、商茂店、浦東第一店等核心店面建設上取得了突破，截至2007年底共新開和改造3C+旗艦店超過80家。
2008年，蘇寧將繼續(xù)推進大店戰(zhàn)略，計劃全年完成預定的60家以上全新3C+旗艦店的建設，同時進一步升級現(xiàn)有的旗艦店。在新開和改造的雙重動力下，2008年蘇寧將力爭3C+店面總數(shù)量突破150家。上一頁 1 2 3 下一頁單頁閱讀
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