避免股權(quán)激勵(lì)成為“福利”問題，并解決個(gè)別激勵(lì)對(duì)象“搭便車”現(xiàn)象 曾因關(guān)聯(lián)交易受得郎咸平炮轟的青島海爾，于2006年12月25日公布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，本次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，一則為控股股東履行股改過程中所做出的承諾，二則通過股權(quán)激勵(lì)切實(shí)將公司業(yè)績(jī)提升與激勵(lì)對(duì)象個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)捆綁為一體，使得股權(quán)激勵(lì)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮其支持與激勵(lì)效應(yīng)。 從目前市場(chǎng)關(guān)注程度及二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格走勢(shì)來看，青島海爾股權(quán)激勵(lì)方案獲得了投資者的認(rèn)可。申銀萬國(guó)等券商將其評(píng)級(jí)調(diào)整為“增持”,平安證券、國(guó)信證券則將其評(píng)級(jí)調(diào)整為“推薦”，公布方案后的青島海爾自披露之日起連續(xù)10個(gè)交易日內(nèi)上漲45.87%，而上證指數(shù)同期增長(zhǎng)僅為20.56%。 海爾的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象包括四部分人，一是包括董事長(zhǎng)楊綿綿在內(nèi)的公司董事(不含獨(dú)立董事);二是公司高級(jí)管理人員;三是董事長(zhǎng)提名的業(yè)務(wù)骨干和突出貢獻(xiàn)員工(不包括計(jì)劃中已經(jīng)列明名字的董事、高級(jí)管理人員等其他激勵(lì)對(duì)象);四是預(yù)留激勵(lì)對(duì)象。首批6000萬份股票期權(quán)主要授予前三部分人，董事和高級(jí)管理人員獲得1190萬份，楊綿綿將得到300萬份(相當(dāng)于公司總股本的0.25%)，董事長(zhǎng)提名的業(yè)務(wù)骨干和突出貢獻(xiàn)員工得到4810萬份。 激勵(lì)方案中，激勵(lì)對(duì)象行權(quán)資金需自行安排，海爾集團(tuán)和上市公司都不會(huì)提供一分錢。值得注意的是，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舨⒉辉诒敬喂蓹?quán)激勵(lì)范圍。 截至2007年2月28日，青島海爾股價(jià)收盤于10.39元，按此估算，7年有效期內(nèi)8000萬份期權(quán)將可為激勵(lì)對(duì)象帶來約2.2億元的收益。其中董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分別獲授300萬份、200萬份，預(yù)期收益分別為828萬元、552萬元。當(dāng)然，由于有效期為7年，屆時(shí)股價(jià)究竟會(huì)多高，還無法預(yù)料。 設(shè)計(jì)思路 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈及行業(yè)的集中度逐步提升，尤其是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)展開，青島海爾面臨產(chǎn)品升級(jí)和國(guó)際市場(chǎng)拓展的關(guān)鍵時(shí)期，如何有效激勵(lì)和保留骨干員工成為決定海爾能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的極為重要因素，因此青島海爾股權(quán)激勵(lì)被提上日程。2006年11月14日美的電器(28.99,-1.41,-4.64%)股權(quán)激勵(lì)的推出，從某種程度上加速了青島海爾股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的推出。 青島海爾股權(quán)激勵(lì)制定主要依據(jù)激勵(lì)對(duì)象對(duì)上市公司的重要度和貢獻(xiàn)度，通過年度經(jīng)營(yíng)合同的簽訂，以業(yè)績(jī)考核為導(dǎo)向，將公司業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)與核心員工的價(jià)值體現(xiàn)緊密聯(lián)系在一起，進(jìn)而肯定員工的人力資本價(jià)值，以避免股權(quán)激勵(lì)成為“福利”問題，并解決個(gè)別激勵(lì)對(duì)象“搭便車”現(xiàn)象。據(jù)上海榮正介紹，在方案探討階段，公司副董事長(zhǎng)崔少華明確要求，青島海爾股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)上一定要符合兩個(gè)大原則:一是符合監(jiān)管部門提倡的主流方案，二是公司全體股東和市場(chǎng)認(rèn)可的方案。因此，上海榮正在設(shè)計(jì)方案時(shí)，考慮到作為家電行業(yè)龍頭的青島海爾，無論是在產(chǎn)品市場(chǎng)，還是在資本市場(chǎng)都有著非常影響力，因此在制訂股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的過程中，既考慮了青島海爾的市場(chǎng)地位、品牌影響度、發(fā)展戰(zhàn)略、人才規(guī)劃等因素，又做到了保護(hù)青島海爾的投資者利益，確保投資者能夠分享公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)所帶來的二級(jí)市場(chǎng)公司估值溢價(jià)。 股權(quán)激勵(lì)方案 1.激勵(lì)工具。目前市場(chǎng)上實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的上市公司在方式選擇上，采取股票期權(quán)的有35家，其中廣州國(guó)光、永新股份在采取股票期權(quán)的同時(shí)分別輔以股票增值權(quán)、業(yè)績(jī)股票，采取限制性股票的有5家，業(yè)績(jī)股票的有1家，從市場(chǎng)主流方案選擇來看，股票期權(quán)成為實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的首選;從國(guó)際慣例來看，股票期權(quán)也是股權(quán)激勵(lì)主要方式之一，且海爾電器(1169.HK)在香港已經(jīng)實(shí)施了規(guī)范的股票期權(quán)，因此為了更好地支持青島海爾的戰(zhàn)略發(fā)展，本次青島海爾股權(quán)激勵(lì)選擇了股票期權(quán)更利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善。
來源媒體：《董事會(huì)》
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本文標(biāo)題：海爾:股權(quán)激勵(lì)張瑞敏缺席的造富計(jì)劃
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