昨天,S*ST科龍(000921.SZ,下稱“科龍”)發(fā)布了2006年扭虧為盈的預(yù)告。從去年三季度公告預(yù)計全年虧損到今年1月9日澄清聲明再到昨天的預(yù)盈。
為什么在短短兩周之內(nèi)就做出了截然不同的預(yù)期呢?科龍的董事會秘書鐘亮昨天在接受《第一財經(jīng)日報》電話采訪時澄清道,1月9日科龍的公告只是說“截止到目前,本公司2006年年終決算及年報審計工作正在進行當(dāng)中,尚未有明確財務(wù)信息足以修改本公司做出的對2006年業(yè)績預(yù)告”。去年10月27日,科龍曾預(yù)告全年可能虧損,并將因連續(xù)三年虧損而面臨退市風(fēng)險。鐘亮強調(diào),此前“科龍做出過兩次預(yù)虧公告”的說法是不準(zhǔn)確的。
去年11月13日,科龍曾公告透露,擬出讓7宗土地,轉(zhuǎn)讓底價為1.8億元。由于科龍去年前三季已虧損4756.7萬元,這顯示了科龍大股東海信欲保住科龍上市地位的急切之情。業(yè)內(nèi)人士猜測,賣地是科龍得以在最后力挽狂瀾、逃脫退市命運的主要原因。
“這是其中一個原因,主營業(yè)務(wù)更重要!辩娏料蛴浾弑硎荆讫埲ツ昱ぬ潪橛,是因為管理費用下降了,出口增加了,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及高端產(chǎn)品增多了,尤其是外銷形勢比較好。
據(jù)科龍昨天公告稱,董事會關(guān)于業(yè)績預(yù)告出現(xiàn)重大差異的具體原因是:各項成本費用控制措施逐步落實到位,費用比預(yù)計大幅降低,在保持銷售規(guī)模的同時產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)明顯改善,產(chǎn)品的盈利能力增強;第四季度內(nèi)銷與預(yù)計的持平,外銷總體情況比預(yù)計理想,主營業(yè)務(wù)盈利狀況較預(yù)計有明顯改善;另本公司前期資產(chǎn)處置產(chǎn)生部分收益。
盡管海信董事長周厚健此前曾表示,重組科龍的難度超出了預(yù)期。但是,在海信集團的整個棋局中,科龍卻是一枚重要的棋子。海信計劃把旗下空調(diào)、冰箱等白色家電資產(chǎn)注入科龍,從而形成科龍與海信電器(600060.SH)——白電、黑電兩家上市公司雙足鼎立的格局。
鐘亮說,下一步科龍將穩(wěn)步推進股權(quán)分置改革,海信也會按之前公告過的計劃,給科龍注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),不過“更多要靠科龍自身”,現(xiàn)在生產(chǎn)形勢良好,“科龍將來的路會越走越好”。
科龍的股價去年11月中旬不到2.5元/股,今年1月中旬已超過3.5元/股。
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