近日有消息稱聯(lián)想控股收購廣東“壹號土豬”未能如愿。“壹號土豬”是中國品牌養(yǎng)豬市場優(yōu)秀的企業(yè)之一。“壹號土豬”2007年上市時，銷售額僅3000萬元，之后保持翻番式增長。該消息稱，“壹號土豬”的創(chuàng)始人陳生表示，由于聯(lián)想方面提出控股設(shè)想，已對此進行了婉拒。
“不僅是養(yǎng)豬，目前中國農(nóng)業(yè)領(lǐng)域均是資本投資的熱點。”去年以來，聯(lián)想控股投資了多家農(nóng)業(yè)企業(yè)，涉足水產(chǎn)飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等多個領(lǐng)域。中糧和新希望也都專門成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金，與集團聯(lián)動，投資拓展上下游，完善全產(chǎn)業(yè)鏈。
土豬銷售翻番式增長
公開資料顯示，1997年，陳生創(chuàng)辦的廣東龍虎豹酒業(yè)有限公司成功研制出一款陳醋飲料，陳生將其命名為“天地壹號”并投入市場。在深耕醋飲料領(lǐng)域做大做強的陳生并沒有滿足自己在該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)成功，而是把再次創(chuàng)業(yè)的目標瞄向了土豬產(chǎn)業(yè)。因為詳細的市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著我國城鎮(zhèn)化率的提高，高品質(zhì)豬肉的生產(chǎn)絕對是一個有著大把大把賺錢機會的產(chǎn)業(yè)，有著巨大的市場生存空間。而近年來一直領(lǐng)漲CPI的國內(nèi)豬肉價格，似乎給了陳生最好的佐證。壹號土豬創(chuàng)業(yè)5年來，發(fā)展勢頭十分迅猛，2007年剛上市時，壹號土豬的銷售額僅有3000萬元，在2009年整個消費市場不景氣的情況下，仍獲得120%的增長，銷售額達到1.2億元，利潤率達到15%。2011年，“壹號土豬”漲價兩次，銷售依然猛增，整體銷售額同比增長75%，超過4個億，其中廣州的銷售就占了一半，已經(jīng)成為廣州市場最大的品牌豬肉。
“壹號土豬”迅猛的業(yè)績增長勢頭自然引起了無孔不入的各路投資大鱷的密切關(guān)注，因為在目前國內(nèi)生豬養(yǎng)殖行業(yè)里，大多是缺乏品牌號召力的散兵游勇，即便像廣東溫氏、四川新希望、山東六和等國內(nèi)較知名的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，目前所占的總體市場份額還達不到20%，這一行業(yè)的大品牌整合時代還沒有到來，如果這時候有大的資本介入，未來的盈利機會不小。正是看到了這一點，才有了本文開頭時聯(lián)想控股接洽壹號土豬意圖控股之事。
知名企業(yè)投融資咨詢專家況杰說：應該說對于“壹號土豬”，它現(xiàn)在發(fā)展的勢頭還不錯，而且盈利狀況也還可以，在這種情況下，陳生當然不愿意把自己的控制權(quán)交出去。而聯(lián)想是把它當做一個戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，而不是財務投資，聯(lián)想希望能夠長期經(jīng)營一系列農(nóng)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，所以雙方意見不統(tǒng)一，致使聯(lián)想收購計劃遭到拒絕。
柳傳志布局農(nóng)業(yè)
聯(lián)想為什么要養(yǎng)豬呢？為何代表先進生產(chǎn)力的IT巨頭想不務正業(yè)，做起了與老本行相去甚遠的副業(yè)？
業(yè)內(nèi)人士分析認為，多次食品安全事故之后，農(nóng)產(chǎn)品更加受到人們的關(guān)注，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獲得成功之后，利潤并不比PC產(chǎn)業(yè)低。曾幾何時，PC行業(yè)的利潤率大大高于20%，而如今，多數(shù)企業(yè)的利潤率卻已經(jīng)接近甚至不到5%。反觀“壹號土豬”在2009年整個消費市場不景氣的情況下利潤率仍然達到15%。
聯(lián)想控股董事長柳傳志也多次表示，聯(lián)想生產(chǎn)一臺電腦賺的錢趕不上兩捆大蔥的錢。
時至今日，IT產(chǎn)業(yè)已進入轉(zhuǎn)型時期，而移動終端是眾IT廠商蜂擁而至需要跨越的獨木橋，不幸的是，獨木橋的那一頭，已然鶴立著蘋果、谷歌和微軟三巨頭。而聯(lián)想也不甘示弱，成立“移動互聯(lián)和數(shù)字家庭”(MIDH)業(yè)務部后，開始全面布局移動互聯(lián)市場，但海內(nèi)外移動市場和新興市場的乏力讓聯(lián)想難挽頹勢。業(yè)內(nèi)人士分析認為，聯(lián)想在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的口碑并不是很好，其一向奉行短并快的盈利基調(diào)，進軍柳傳志主張的生態(tài)科技農(nóng)業(yè)也是聯(lián)想的探險行為之一。
柳傳志曾表示，“農(nóng)業(yè)是我們非常重視的一個行業(yè)，它從源頭開始，到生產(chǎn)、運輸、加工、銷售，各個階段如果都能控制好，就能保證農(nóng)產(chǎn)品的安全和高品質(zhì)。投資農(nóng)業(yè)利國利民，而且我們有優(yōu)勢，能夠做到。農(nóng)業(yè)要有長期不獲利的準備，還要有非常強的管理能力。最主要的是，我們要有一個出色的領(lǐng)軍人物，領(lǐng)軍人物到了，就能做起來。”
在用人方面經(jīng)驗豐富的柳傳志去年10月12日出招，將自己的愛將——聯(lián)想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬調(diào)到聯(lián)想集團的母公司聯(lián)想控股，讓其執(zhí)掌聯(lián)想多元化投資領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)板塊。
去年至今，聯(lián)想投資在農(nóng)業(yè)方面的投資舉動不斷，分別投資了廣東恒興股份公司、武漢梁子湖水產(chǎn)集團、江蘇武進立華畜禽公司等多家農(nóng)業(yè)企業(yè)，涉足水產(chǎn)飼料、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等多個領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)正在成為聯(lián)想未來十年掘金的新價值洼地。
各路資本爭食豬肉
隨著豬肉價格的上漲，在聯(lián)想之前，網(wǎng)易、中糧、四川新希望、北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司等相繼介入，宣布砸錢養(yǎng)豬。而早在2008年夏天，高盛、德意志銀行就紛紛介入中國養(yǎng)豬業(yè)。
不但如此，就連美國的豬肉也伺機大舉進入中國市場。美國農(nóng)業(yè)部日前公布了最新的豬肉出口數(shù)據(jù)，其中中國2011年1-7月累計進口美國豬肉2億磅，比去年同期的0.33億磅大約增加5倍。中國也因此一下躍升為美國豬肉出口的第五大市場。
有研究分析師指出，資本進入養(yǎng)豬業(yè)熱度不減，目前包括地產(chǎn)商跨行養(yǎng)豬、IT界養(yǎng)豬、原來從事農(nóng)業(yè)的企業(yè)如雛鷹農(nóng)牧等也在擴大養(yǎng)豬的規(guī)模，這是受目前生豬利潤較大所吸引。公開資料顯示，2006年，私募股權(quán)機構(gòu)投資在農(nóng)業(yè)項目的金額僅為0.56億美元；2007年，猛然增長至3.96億美元，到2010年，投資金額已高達14.89億美元。如今，包括紅杉資本、青云創(chuàng)投、智基創(chuàng)投、鼎暉資本、九鼎投資等多家國內(nèi)外知名的投資公司都有涉足國內(nèi)農(nóng)業(yè)項目的投資。
中國養(yǎng)豬業(yè)70%以上為小規(guī)模分散養(yǎng)殖，進入門檻很低，自身擁有大規(guī)模養(yǎng)殖場的肉禽加工企業(yè)也很少，給有意打造生豬產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)預留了很大空間。“外來資本的進入，也是看中了這個機會。”陳生說，“希望更多的資本進入這一市場，推進市場的規(guī)模化和規(guī)范化。”
博實資本總經(jīng)理李秉恒表示，各路資本搶食豬肉的最終目的是控制定價權(quán)。“國內(nèi)的生活品質(zhì)在逐年提升，內(nèi)外因素的結(jié)合，使得土豬肉等高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品利潤較大，資本的強勢進入，是為了把定價權(quán)抓在自己手上。”
據(jù)華西都市報、證券日報、京華時報等報道
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本文標題：聯(lián)想欲收購壹號土豬遭拒
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