關(guān)于養(yǎng)老金入市的話題在年前已經(jīng)炒得沸沸揚揚，昨天人民日報又發(fā)文稱，養(yǎng)老金進入股市是必然趨勢，只待時機。
呼吁養(yǎng)老金入市的理由是未來養(yǎng)老保險面臨大規(guī)模集中支付的壓力，養(yǎng)老金缺口面臨放大的風險。而在不能進入股市的前提下，只能存銀行，買國債，保值增值能力不強，年均資產(chǎn)收益為負。就中國的養(yǎng)老金積累與儲備而言，可分成三個部分，一是中央政府管理的全國社保基金，二是地方政府管理的地方社會養(yǎng)老保險基金，三是企業(yè)自主舉辦的企業(yè)年金(補充養(yǎng)老金)，第一部分和第三部分早已入市，現(xiàn)在談的養(yǎng)老金入市特指第二部分。
根據(jù)全國社保基金會理事會會長戴相龍的介紹，全國社會保障基金按規(guī)定的比例分別投資固定收益類產(chǎn)品、股票和直接股權(quán)投資，10年來年均收益率超過9%;全國企業(yè)年金年均收益率約為14%;而由地方管理的基本養(yǎng)老保險基金，由于只能存入財政專戶，存在銀行，扣除通貨膨脹率，十年年均收益率為負數(shù)。
既然收益率為負數(shù)，所以就急著趕它們進入股市了。去年12月以來，中國證監(jiān)會主席郭樹清、全國社保基金理事會會長戴相龍在不同場合公開表示將積極推動養(yǎng)老金投資股市，戴相龍亦稱，引進養(yǎng)老金按一定條件、一定比例投資股票，本身就是完善股票市場的一項重要措施。不過中國股市真的是聚寶盆，這些養(yǎng)老金一進股市就能安然無恙地保值增值?難道一點不害怕沒保值增值反而資產(chǎn)被吞噬蒸發(fā)的風險?十年輪回猶自原地踏步的A股市場顯然不是一個良好的投資標的，縱然社保基金過去十年取得了平均9.17%的增長率，可是這并不能保證以后的投資就能取得類似的回報。
在資本市場，只要遭遇一次黑天鵝事件就足以讓你遭受慘重損失。在2008年金融危機中，世界各地養(yǎng)老金賬戶資金都出現(xiàn)較大損失，比如，香港強制公積金市值縮水25%;瑞典賬戶資金損失慘重，縮水35%，從3107億克朗降至2333億克朗;拉丁美洲11國賬戶資金從2803億美元縮水至2631億;加拿大2008財年投資股市的養(yǎng)老基金損失了34.41億加元。
現(xiàn)在說到養(yǎng)老金入市總拿美國舉例，美國將養(yǎng)老金投入股市，在其孕育出的20年牛市中實現(xiàn)了雙贏局面，可其實美國的養(yǎng)老基金由社會保障信托基金管理，美國法律規(guī)定，養(yǎng)老基金只允許購買政府債券，不得進行任何其他投資。能進入股市的是雇員自愿參加的“養(yǎng)老儲蓄計劃”，該計劃不屬于政府主導(dǎo)的社會保障體系，“養(yǎng)老儲蓄計劃”可用于證券投資，風險由參與者自擔。在 2008年，“養(yǎng)老儲蓄計劃”虧損近2萬億美元。如果我們的養(yǎng)老金賬戶出現(xiàn)這樣幅度的縮水，基金的管理者該如何面對國民?
至于將養(yǎng)老金入市作為完善股票市場的重要措施，簡直猶如抱薪救火，就怕薪已盡，火未滅，自救不成，救市也不成。從新股發(fā)行到分紅制度，從信息披露到內(nèi)幕交易，中國的A股市場的制度性缺陷比比皆是，這些股市內(nèi)在性的問題不從根本上加以解決，而寄希望于引進場外資金來救市，不是嫁禍是什么?抱著這樣的思路，A股市場永遠不可能完成自我救贖而成為一個值得投資資金進入的市場。
養(yǎng)老金可以入市，但要慎入的恰恰是股市。對具有保命錢性質(zhì)的養(yǎng)老金而言，到底是安全第一還是增值第一?中國養(yǎng)老金投資的首要選擇應(yīng)該是固定收益產(chǎn)品，長期和中短期票據(jù)、國庫券、金融債券等幾乎零風險產(chǎn)品，企業(yè)債、公司債、地方債等低風險產(chǎn)品。至于A股市場，要進入的確要等待時機，至少要等到它真正成為一個公平、健康、透明的市場。至于要等多久，那就只有天知道了。
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本文標題：養(yǎng)老金入股市，請慎言慎行
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