一年前，一部講述Facebook網站創建過程的電影《社交網絡》沖擊奧斯卡，在大量贊譽和獎項中完美謝幕，這是奧斯卡歷史上首個以一個網站為故事原型而獲獎的電影，由此可見Facebook的影響力。時隔一年，Facebook又在無數的贊美和期望中宣布準備上市，褪去光影的修飾，現實中的好“戲”即將上演。
盡管不是戲中人，但從臺上“演員”的一笑一顰中，我們能夠捕捉到一些對我國互聯網行業發展有啟示作用的信息。記者總結了其中一二，供讀者參考。
互聯網重獲資本青睞
一只南美洲的蝴蝶振動翅膀可能帶來大西洋上的風暴，隔了一個太平洋的Facebook上市將為中國互聯網帶來怎樣的蝴蝶效應？
投資者對互聯網的信心或因此而被極大提振。有機構估計，Facebook將帶來最高2萬倍的投資回報，這個數字無疑是一針興奮劑，驅動投資機構在互聯網市場發掘新貴，其千億美元左右的估值也充分展現了資本市場對于整個互聯網創新企業的高度期望。反觀國內，資本市場對于互聯網的態度已經出現了若即若離的態度，去年年底電子商務遭遇資本的“寒冬”，社交網站最近也無重大融資消息傳出。Facebook上市的消息，算是給了資本市場一個風向標，為資金向互聯網行業流入創造了一個良好的氛圍，讓投資者能夠用一種新的眼光去重新審視中國互聯網。尤其是國內那些優秀的創新型互聯網企業，將會在這個過程中受到更多的青睞。
但是，也有人持不同看法，認為Facebook上市是本輪互聯網科技股泡沫的頂點。對此，業內人士表示，Facebook只是一家互聯網公司，它不能代表這個產業，如果互聯網是個“泡沫”，那么更大的“泡沫”還在后面。投資者顯然不會放棄對更大的“泡沫”的追逐，科技股融資今年會回暖而不是降溫。
大數據價值無窮
一年10億美元的凈利潤，上千億美元的市場估值，在全球經濟形勢并不十分樂觀的形勢下，Facebook風景獨好，它依靠什么去創造這些價值？
答案就是大數據。Facebook引領了互聯網的大數據時代，這一類應用已經成為強大的數據搜集機器。數據顯示，截至2011年年底，Facebook上建立的朋友關系超過1000億個，日均發布27億個評論，用戶產生數據的速度不斷逼近處理數據的速度。
這些海量、非結構化以及復雜的數據，如果不進行有效的分析處理，將只是一堆垃圾，其中所蘊藏的價值也就隨之白白流失。Facebook深諳“變廢為寶”之道，通過對用戶數據進行年齡、地理位置、性別和興趣的分析，幫助開發者借助Facebook平臺開發應用程序和網站，創造更具個性化的產品；幫助廣告商與逾8億月活躍用戶進行信息共享和互動。正如Facebook在招股說明書中所說的那樣，“將通過實施分析和組織大量信息，為用戶提供最有用的內容。”這種挖掘大數據中商業價值的做法將成為互聯網行業學習的榜樣。
當然，數據價值挖掘相伴的是隱私保護問題，從目前來看，除了“控制分享”，Facebook并沒有提出實質性的解決辦法，這種精準營銷和保護隱私之間的艱難平衡，無論對于Facebook還是其他互聯網企業來說，都將是一個巨大的挑戰。
移動決定未來
盛極而衰，是許多IT巨頭難逃的宿命，那么，Facebook把自己的未來設定在哪里？
沒錯，是移動互聯網，這是其機遇和挑戰的同一來源。對此，業內有這樣的評論：“移動互聯網可能為Facebook帶來比傳統互聯網還要大的商業價值，同樣，這里也最可能出現將來讓Facebook‘非死不可’的新一代巨人。”
Facebook在招股說明書“風險因素”部分用加黑的字體進行了一段這樣的陳述：“如果我們不能留住用戶或者新增用戶，或者如果我們的用戶降低與Facebook的親密程度，我們的收入、財政狀況將受到嚴重的損害。”在移動網絡和智能終端大行其道的今天，只有移動互聯網能做到“24小時在線”，因此，移動互聯網才是留住用戶和增加用戶的良策。
數據顯示，截至2011年12月，有逾4.25億用戶使用Facebook移動產品，和8.45億的月活躍用戶數相比，移動用戶并不是大頭。依靠傳統互聯網起家的Facebook在移動互聯網并不占優，但是，固守傳統互聯網這塊陣地，只能把路越走越窄。因此，Facebook在招股說明書中明確表示，“我們正投入大量資源開發有魅力的移動產品與體驗，這覆蓋了一系列平臺包括智能手機和功能手機。”“通過移動網站、智能機應用和功能手機，用戶可以在任意設備上使用Facebook。”這不僅是Facebook的未來，也是整個行業的未來。
社會化網絡是主旋律
Facebook眼前的巨大光環是否意味著社交網絡將是互聯網企業的未來？
精明的扎克伯格已經在他的公開信中隱晦地否定了這個觀點，他看到的是更遠的天地。他指出，“我們希望鞏固。人與人之間的聯系，重塑信息的傳播和消費方式”；“我們希望改善人們與企業和經濟體系的聯系”；“我們希望改變人們與政府和社會機構的聯系，推動民眾與政府坦誠而透明地對話，解決就業崗位、教育和健康醫療等重大世界問題的社交新服務將出現”。從這些言論中可以看出，人與人之間信息互動的社交網絡只是Facebook的一小部分，也是它最初始的功能。接下來，這種人與人之間的關系將輻射到經濟體系和社會結構中去，通過人的發聲和參與去推動經濟和社會的變革。在這個過程中，以人為中心，以聯系為基礎的社會化網絡將會在這種輻射中實現重新連接和排列組合，其間將產生大量的創新和質變，由此引發資本流、信息流、物流的變革，掀起新一輪數字商業革命，甚至改變人們的生產生活方式。
我們已經目睹了Web 1.0時代的一些應用在短短數年之間的由盛轉衰，對于創新速度以秒計算的互聯網而言，社交網站也擺脫不了明日黃花的命運，未來，社會化的網絡才是互聯網舞臺上的主旋律。專家指出，下一個十年將以移動互聯網為基點，互聯網對社會商業活動成本效率的提升空間將大于過去十年。
廣告不是唯一“頂梁柱”
對于多數互聯網企業而言，廣告仍是最主要的收入來源，這一點Facebook也不例外。單一模式意味著更大的風險，除此之外難道別無他法？
答案是否定的。對于Facebook而言，廣告收入的增長速度也在放緩。在2011財年第四季度財報中，Facebook的廣告營收盡管以扶搖直上的趨勢占總營收的83%，但是，69%的增幅卻不及2010年145%的廣告營收增幅。
當然，對于一個平臺而言，廣告收入占比高并不是問題，但是依靠單一的盈利模式，畢竟存在“把雞蛋放在一個籃子”里的風險。何況，這個平臺上的許多應用完全有機會向用戶收費，比如說支付。
Facebook也在對收入結構進行調整。在招股說明書中，Facebook特別強調支付的市場機遇，他指出：“當用戶在我們的平臺上購買虛擬和數字禮物時，我們將會按照一定比例收取手續費。我們當前要求在Facebook游戲中植入支付系統，未來可能會要求其他類型的應用也植入支付系統。”財報中的數據也顯示，Facebook2010財年廣告營收為18.68億美元，支付及其他服務費營收為1.06億美元；2011財年廣告營收為31.54億美元，支付及其他服務費營收為5.57億美元，支付類業務營收的占比一年間從5.67%上升到17.66%。因此，從長遠來看，廣告不是互聯網行業唯一“頂梁柱”，支付沒準能撐起半邊天，多元化的盈利來源才是企業安身立命的根本。
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本文標題：Facebook上市的“蝴蝶效應”
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