核心提示：去年10月盛大互動娛樂的私有化已交割完成，其將成為陳氏家族的私有公司。
“過去一年，共有39個中國海外上市公司在美國遭到起訴，這些有問題的公司大部分是并購買殼上市的公司，但這也給不少美國人造成混淆，連累到很多中國公司的股價處于低位，盛大利用這個時間點選擇了退市。”2月16日，針對盛大互動娛樂私有化一事，原盛大互動娛樂(Nasdaq：SNDA)法務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)波勒羅律師事務(wù)所創(chuàng)始人Greg Pilarowski在接受本報記者采訪時說：“陳天橋了解自己公司的價值，這么做可以避免公司價值不能被美國投資者有效識別。”
此前一天，盛大互動娛樂宣布，其并入公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳天橋家族全資擁有的公司Premium Lead Company Limited，并已向納斯達克遞交退市申請。這意味著，去年10月盛大互動娛樂的私有化已交割完成，其將成為陳氏家族的私有公司。
除為解決中概股危機中自身價值與華爾街估值間矛盾外，陳天橋此舉亦為甩開資本市場拷問，以換取更多空間做大事，將更多非游戲業(yè)務(wù)分拆上市。另外值得注意的是，早在2008年當(dāng)選全國政協(xié)委員時，陳天橋就有“鼓勵境外創(chuàng)新型企業(yè)回歸A股”的發(fā)言，這也為盛大互動娛樂日后回歸A股留下了想象空間。
2008年3月的全國兩會上，陳天橋提交了一份名為《鼓勵境外上市紅籌企業(yè)回歸A股市場，完善自主創(chuàng)新投融資環(huán)境》的提案。
陳天橋認為，境外民營企業(yè)紅籌股絕大部分是創(chuàng)新型企業(yè)，但大量創(chuàng)新型企業(yè)在境外上市的原因，是客觀 核心提示：去年10月盛大互動娛樂的私有化已交割完成，其將成為陳氏家族的私有公司。
楊琳樺 上海報道
“過去一年，共有39個中國海外上市公司在美國遭到起訴，這些有問題的公司大部分是并購買殼上市的公司，但這也給不少美國人造成混淆，連累到很多中國公司的股價處于低位，盛大利用這個時間點選擇了退市。”2月16日，針對盛大互動娛樂私有化一事，原盛大互動娛樂(Nasdaq：SNDA)法務(wù)總監(jiān)、現(xiàn)波勒羅律師事務(wù)所創(chuàng)始人Greg Pilarowski在接受本報記者采訪時說：“陳天橋了解自己公司的價值，這么做可以避免公司價值不能被美國投資者有效識別。”
此前一天，盛大互動娛樂宣布，其并入公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO陳天橋家族全資擁有的公司Premium Lead Company Limited，并已向納斯達克遞交退市申請。這意味著，去年10月盛大互動娛樂的私有化已交割完成，其將成為陳氏家族的私有公司。
除為解決中概股危機中自身價值與華爾街估值間矛盾外，陳天橋此舉亦為甩開資本市場拷問，以換取更多空間做大事，將更多非游戲業(yè)務(wù)分拆上市。另外值得注意的是，早在2008年當(dāng)選全國政協(xié)委員時，陳天橋就有“鼓勵境外創(chuàng)新型企業(yè)回歸A股”的發(fā)言，這也為盛大互動娛樂日后回歸A股留下了想象空間。
2008年3月的全國兩會上，陳天橋提交了一份名為《鼓勵境外上市紅籌企業(yè)回歸A股市場，完善自主創(chuàng)新投融資環(huán)境》的提案。
陳天橋認為，境外民營企業(yè)紅籌股絕大部分是創(chuàng)新型企業(yè)，但大量創(chuàng)新型企業(yè)在境外上市的原因，是客觀環(huán)境，而未必都是主觀愿望。這些原因包括：因前期投融資體系不完善，導(dǎo)致大量創(chuàng)新型企業(yè)都選擇在美國而非A股市場上市，國際風(fēng)險投資對中國創(chuàng)新型企業(yè)的成長和成熟起了非常重要的作用;與此同時，由于風(fēng)險投資基金退出機制的需要，這些企業(yè)在接受風(fēng)險投資時，已做好相關(guān)架構(gòu)安排和承諾等。
陳天橋還認為，除讓境外紅籌直接到A股上市外，政府還可以考慮制定相對寬松的鼓勵政策，以鼓勵這些企業(yè)將具有高成長性和收益率的子公司或關(guān)聯(lián)公司在A股上市，從而給予他們更多的融資選擇和回歸途徑。
與此同時，目前在A股值得一提的互聯(lián)網(wǎng)上市公司也并不多見，這些公司的資質(zhì)與在美上市的中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司還有較大差距。i美股創(chuàng)始人方三文分析，“大部分公司退市原因都是對美股估值不滿意，維護上市公司地位成本又不低，如果能回到A股上市，估值會更理想。甚至于說因為估值太低，將公司私有化更為合算。”
有分析人士稱，盡管盛大互動娛樂完成私有化，但其旗下仍有數(shù)家海外上市公司，要想完成在國內(nèi)A股上市非常困難，回歸A股路程將非常漫長。但是假若回歸即將推出的國際板，倒是可能性更大。環(huán)境，而未必都是主觀愿望。這些原因包括：因前期投融資體系不完善，導(dǎo)致大量創(chuàng)新型企業(yè)都選擇在美國而非A股市場上市，國際風(fēng)險投資對中國創(chuàng)新型企業(yè)的成長和成熟起了非常重要的作用；與此同時，由于風(fēng)險投資基金退出機制的需要，這些企業(yè)在接受風(fēng)險投資時，已做好相關(guān)架構(gòu)安排和承諾等。
陳天橋還認為，除讓境外紅籌直接到A股上市外，政府還可以考慮制定相對寬松的鼓勵政策，以鼓勵這些企業(yè)將具有高成長性和收益率的子公司或關(guān)聯(lián)公司在A股上市，從而給予他們更多的融資選擇和回歸途徑。
與此同時，目前在A股值得一提的互聯(lián)網(wǎng)上市公司也并不多見，這些公司的資質(zhì)與在美上市的中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司還有較大差距。i美股創(chuàng)始人方三文分析，“大部分公司退市原因都是對美股估值不滿意，維護上市公司地位成本又不低，如果能回到A股上市，估值會更理想。甚至于說因為估值太低，將公司私有化更為合算。”
有分析人士稱，盡管盛大互動娛樂完成私有化，但其旗下仍有數(shù)家海外上市公司，要想完成在國內(nèi)A股上市非常困難，回歸A股路程將非常漫長。但是假若回歸即將推出的國際板，倒是可能性更大。
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本文標(biāo)題：盛大私有化收官：回歸A股猜想
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