最近“藍(lán)籌僵尸”是價值投資領(lǐng)域的熱門話題，可口可樂、雅培、微軟、沃爾瑪、輝瑞這些直至今天仍讓人推崇的企業(yè)，其股票也一直是國人心目中最優(yōu)秀的投資對象，但投資者現(xiàn)在突然知道它們的股票十年不漲甚至下跌，帶來的震撼可想而知。

　　艾倫·克里奇掌管著2億美元的馬歇爾藍(lán)籌成長基金，他在2004年買入了沃爾瑪，然后堅定持有、持有、再持有，他攜手這家零售巨頭走過興衰浮沉，看著它實現(xiàn)了每年1500億美元的驚人收入，甚至實現(xiàn)了每股收益翻番。在一直關(guān)注該股的分析師看來，克里奇的操作絕對沒錯，多達(dá)13位分析師在2004年給予它買入評級，并且自那時起每個季度這些股票分析師都熱情不減。但是讓人沮喪的是，沃爾瑪?shù)哪壳肮蓛r僅比克里奇買進時的50美元多了兩美元。不過自1987年起，沃爾瑪?shù)默F(xiàn)金分紅占凈利潤的比例一直高于10%，且每年保持一定幅度的增長，在2011財年，沃爾瑪每股分紅1.21美元，也許這些年的現(xiàn)金分紅能夠部分彌補投資者對股價不漲的遺憾。

　　同樣的事情也發(fā)生在通信設(shè)備制造商思科身上。華盛頓的資深投資人邁克·費爾，持有思科長達(dá)10年，現(xiàn)在股價比10年前還低4%，而同期，思科的每股收益像沃爾瑪那樣逐年增長，增長了200%還多。不過，更讓人傷心的是，思科一直以來都沒有現(xiàn)金分紅的習(xí)慣，直到2011年，為扭轉(zhuǎn)股價頹勢，思科才宣布首次進行現(xiàn)金分紅，每股將派息6美分，這依然難以挽回投資者的心。

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本文標(biāo)題：華爾街的“行尸走肉”

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