樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 土豆網(wǎng)3月1日發(fā)布2011財(cái)年第四季度及全年財(cái)報(bào)。從土豆網(wǎng)CEO王微對(duì)于財(cái)報(bào)的解讀可見(jiàn)，由于這是土豆網(wǎng)上市后第一個(gè)完整季度的財(cái)報(bào)，土豆網(wǎng)采取的是全方位夯實(shí)基礎(chǔ)的策略。
土豆網(wǎng)財(cái)報(bào)整體表現(xiàn)強(qiáng)勁，其第四季度凈營(yíng)收為人民幣1.665億元，其中在線廣告服務(wù)營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)60.1%，移動(dòng)視頻服務(wù)營(yíng)收比去年同期增長(zhǎng)183.4%。
無(wú)論是在UGC還是付費(fèi)內(nèi)容，以及與其他平臺(tái)合作伙伴的打通與資源共享層面，土豆網(wǎng)都在為打基礎(chǔ)而發(fā)力，充分利用全平臺(tái)，充分實(shí)施多元化方面結(jié)合的內(nèi)容策略。
對(duì)于視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，“內(nèi)容為王”仍是亙古不變的準(zhǔn)則，而在對(duì)內(nèi)容的把握層面，每個(gè)視頻網(wǎng)站的側(cè)重點(diǎn)均有不同，據(jù)土豆網(wǎng)財(cái)報(bào)顯示， 2011年，土豆網(wǎng)內(nèi)容成本為人民幣1.686億元，其在內(nèi)容層面的投入較大，這也是其自身具備內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的原因。因?yàn)閷?duì)內(nèi)容的重視，土豆網(wǎng)也在不斷嘗試新的低成本高效益的方式優(yōu)化內(nèi)容儲(chǔ)備。
在付費(fèi)內(nèi)容領(lǐng)域，土豆網(wǎng)通過(guò)與內(nèi)容制作方簽訂獨(dú)家許可協(xié)議，并和大量合作伙伴建立合作關(guān)系方式進(jìn)行多平臺(tái)的助推，有效分散了整體內(nèi)容成本，同時(shí)來(lái)自多方的力量也使得土豆網(wǎng)在內(nèi)容層面突飛猛進(jìn)。
據(jù)王微表示，UGC內(nèi)容成本較低，而這方面內(nèi)容也體現(xiàn)了其增長(zhǎng)動(dòng)能。另一方面，而用戶(hù)活躍度則與整體內(nèi)容質(zhì)量的完善相輔相成，土豆網(wǎng)明顯加大對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的重視，其在社交分享層面又先行一步。
據(jù)comScore統(tǒng)計(jì)顯示，新浪微博的分享視頻中土豆網(wǎng)高居第一，通過(guò)微博等平臺(tái)的分享，讓優(yōu)秀內(nèi)容更為便利地傳播出去，同時(shí)也增加了用戶(hù)黏性度。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，未來(lái)土豆網(wǎng)需進(jìn)一步探索如何利用社會(huì)化媒體促進(jìn)內(nèi)容的商業(yè)化，最大限度地將用戶(hù)的創(chuàng)造有效地轉(zhuǎn)化為高增長(zhǎng)的動(dòng)力。對(duì)此，王微也表示，未來(lái)將通過(guò)打通社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，深化與運(yùn)營(yíng)商及終端廠商的戰(zhàn)略合作。
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本文標(biāo)題：綜合平臺(tái)助推高增長(zhǎng) 土豆網(wǎng)王微解讀起飛基礎(chǔ)
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