觸角向上，7天多元發展謀劃“mini五星”
一直堅持以單一經濟型酒店規模化擴張的7天連鎖酒店終于決定實施多元化拓展。
該公司C E O鄭南雁日前在公司成立7周年慶典后向記者透露，正在籌劃一種類似于“m ini五星”的中高端酒店，今年內第一家全新的酒店有望在北京率先面市。
如家去年發力細分市場，旗下的高端商務酒店和頤品牌開出兩家門店。據如家C E O孫堅透露，未來五年，計劃將這一品牌的規模擴大到40-50家。而漢庭最早多品牌運作，他們按照“中檔”、“經濟”和“廉價”三個層次分別推出了全季、快捷、海友客棧品牌，目前最高端的全季已有23家。有知情人士向記者透露，廣州第二家全季酒店也將于近期登陸農林下路。
經濟型酒店近年平均擴張速度達300%，盡管尚未飽和，但在經歷了跑馬圈地急劇擴張的階段之后，細分客源市場，向“上下”延伸的多品牌戰略成為經濟型酒店的新選擇。在錦江之星、漢庭向“下端”滲透，推出更經濟、更大眾化的百元店的同時，如家、7天、漢庭也不約而同地選擇了向“上端”延伸。
記者了解獲悉，和頤酒店主力房型掛牌600-700元，而漢庭全季酒店主力房型掛牌價則在300-400元�！拔覀兛赡軙ㄎ辉诟叩纳虅杖耸靠腿�，如果只在一般經濟型酒店上上升一點，實際上很難與經濟型酒店錯位，甚至可能自己打自己。”剛升任7天C O O的林粵舟表示，這種定位相當于將目前五星級酒店游泳池等高附加值的功能切掉，歐美市中心的五星級酒店均有類似樣板，用該公司內部不算太恰當的稱呼其實就是“m ini五星”。
經濟型酒店已深入人心，即便推出高端品牌，也難免受累原先口碑，令消費者混淆不清。為避免這一局面，如家原首席戰略官吳亦泓出任新品牌“和頤酒店”的首席執行官。據悉，7天也將建立新品牌、組建獨立的團隊，并施行單獨運作�！氨本┦袌龅姆績r預計在600-800元之間，酒店房間控制在150-200間，我們同時還在尋求合作伙伴共同開發。”鄭南雁預計，7天的新品牌在未來5-10年之內將開出100家，最開始的擴張區域仍將集中于北上廣。
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本文標題：經濟型酒店調整“單一”路線
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