（樂購網(wǎng)微言錄 作者：尹署曼） 創(chuàng)業(yè)是很多人的夢想，但是在“創(chuàng)業(yè)”這條路上，有些人會成功，有一些人則會失敗。究其原因，李開復(fù)表示：“一個人的創(chuàng)業(yè)太孤獨(dú)，單憑一個人，一家公司，很難做大做強(qiáng)，朋友的幫助和支持，合縱連橫才能共成大業(yè)。”
想要創(chuàng)業(yè)，一個人的力量勢單力薄，在“創(chuàng)業(yè)”的路上壓力也會很大。創(chuàng)業(yè)人需要的不僅僅是朋友們的支持，還有別人提的建議和意見。所以“合縱連橫”，才是王道。
在談到創(chuàng)新工場時，李開復(fù)稱：“創(chuàng)新工場的各個公司確實(shí)應(yīng)該也可以更多的互幫互助，在未來的發(fā)展中合力肯定會讓大家有更多的收益。”
圖：創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)(樂購網(wǎng)配圖)
“和你信任喜歡并能互補(bǔ)的人一塊兒工作，并放權(quán)讓他們做他們擅長的事。”
——《網(wǎng)上開藥店需解決三大難題》(中國經(jīng)營網(wǎng) 2011年8月27日)
“1、建議和指導(dǎo)，把握行業(yè)的趨勢。2、人脈，幫助介紹資源和合作。3、財(cái)務(wù)法律和行政等繁瑣的事情。”
——《互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)忠告》(雷鋒網(wǎng) 2012年4月9日)
“畢業(yè)生不宜馬上創(chuàng)業(yè),應(yīng)先參與創(chuàng)業(yè),再主導(dǎo)創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)目的不是上市;上市只是階段性目標(biāo)和一個新的起點(diǎn);創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)造用戶價值;點(diǎn)子不重要;把握趨勢、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力才重要;VC價值不在錢,而在人脈、經(jīng)驗(yàn)、建議、輔助。”
——《李開復(fù)微博創(chuàng)業(yè)語錄：創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵是創(chuàng)造用戶價值》(鳳凰網(wǎng)科技 2011年11月23日)
“想要創(chuàng)業(yè)得到成功的話，不是靠一個點(diǎn)子加上一些熱情就足夠的，甚至是加上愿意努力也是不足夠的。還要培養(yǎng)一些經(jīng)驗(yàn)，最好是多方面的管理上的經(jīng)驗(yàn)，然后找一些志同道合的合伙人來彌補(bǔ)個人管理方面的不完整。”
——《李開復(fù)：創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)很重要》(樂購網(wǎng) 2012年4月10日)
李開復(fù)簡歷：
1998年，李開復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。
推薦閱讀
有毒食品警告網(wǎng)站創(chuàng)辦人：目前不會考慮商業(yè)化
據(jù)報道，如果不是一年的寧夏支教經(jīng)歷，如果不是忙于一個名為《中國食品安全問題新聞資料庫(2004-2011)》的調(diào)查報告，或許，2007年入復(fù)旦讀研的吳恒，現(xiàn)在正坐在敞亮的辦公室里，從事著自己喜歡的工作。 吳恒創(chuàng)辦了一>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：李開復(fù)告誡創(chuàng)業(yè)者：“合縱連橫”才能共成大業(yè)
地址：http://www.sdlzkt.com/a/04/20120518/61456.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示