(編者按)優米網創始人王利芬認為，理工科出身的創業者較文科容易成功，學理學工都認死理，不容易被不靠譜的事忽悠；沒有大學文憑的比有大學以上文憑的創業容易成功，沒文憑的重常識直覺和經驗，有文憑的常常在所謂的觀念和邏輯上繞圈子。
以下為王利芬的經典語錄部分整理：
1、世界上有許多事物我們并不喜歡它們，不能因為不喜歡就忽然人家的存在，要正視它們才會還原一個真實的存在，不然我們的任何判斷都會變形。
2、公司分類：靠壟斷資源存活的公司以及沒有太多壟斷資源但無需為其最終結果負責的國企；靠外國總部指揮的中國分公司，靠市場力量資本力量運作以服務市場為主的民企；正在從項目向固定商業模式轉化的創業公司；靠單個項目支撐且基本由關系決定的項目公司；還有更多小生意。這就是中國市場上的公司主體。
3、一個靠市場力量運行的公司在從單個項目到一個可行的商業模式之間有太多要命的工作，它們分別是戰略定位，產品優化、銷售服務團隊成型、客戶關系運營、與此相對應各部門的管理考核。其中戰略定位最難！
4、跟人交往最忌要小聰明，(1)把自己的事考慮得無比周到，把別人的事往后拖延，(2)分明是為自己辦事，硬說成為別人著想。
5、堅持是一件十分不容易的東西，因為經常會反復，反復中會有各種各樣聽似有道理的說法，但這些說法其實只是在催毀你要堅持那個意志，從而讓半途而廢。
6、創業公司最常見的死法，就象人死是斷氣一樣，公司死是現金流斷流。第一，產品服務都不好時大打廣告。第二，公司還未成形還未基本定位花錢做市場和品牌。第三，做出錯誤的決策浪費人力物力資源。第四，創業型小公司非擺出大公司的做派，做精致的公司介紹手冊等。第五，無實質性必要的快速擴張。
7、沒有方向感或方向感不明時，人的狀態是最不好的。有了方向，再苦再累就會有盼頭，你走路腳下也是有力量的。沒有方向每天至多只是在正確地做事，而不是做正確的事。
8、一個公司最最重要的資源就是圍繞著兩個群體，一個是用戶，一個是客戶。做著做著就會變形，真正做到好不容易！
9、我們慌張恐懼是因為對事物的本質無法認識清楚，所謂事物的本質，就是決定一件事情走向的核心性因素；我們對某件事情信心不足是因為我們缺乏看不到事情剛開始時之后的一步兩步或多步，能看到一步半就算是有智慧之人，看到更多步的則是高人。
10、個人出色的才能、不扭曲的心態、處世的智慧以及健康的身體是人世間最最讓人羨慕的東西。
今天的環境被扭曲的因素有：第一，權力，第二，金錢，第三，莫名的優越感，第四，各種奇特的心理疾病，第五，虛榮的比較，第五，對人性的遠離，對生命真實的遠離。這些都會體現在人的神情中，我們放眼望去， 扭曲的并不在少數。
11、當個人的才能或專業技能讓人們發自內心地尊重，這些個體能找到表達自己的地方并得到相應價值認可時，生命的激情才會如暗流般涌動，社會的發展才會有質量地提升，這，應該是一個健康社會的常態。當無數人閹割個性地求官，不擇手段地掙錢時，大部分人內心會失去平衡，這，也是一個病態社會的表征。
12、我以前只想做個好記者，現實修正了我。長期只做記者而不升官在一個官本位的國家似乎行不通，所以稍有本事的記者無論多么不適合管理都提拔成各種他們并不喜歡也不擅長的大大小小的官，專業程度只是提升的手段，而不主要是崗位的需求。
13、理工科出身的創業者較文科容易成功，學課學工都認死理，不容易被不靠譜的事忽悠；沒有大學文憑的比有大學以上文憑的創業容易成功，沒文憑的重常識直覺和經驗，有文憑的常常在所謂的觀念和邏輯上繞圈子。
14、真正地幫助過你成長的人你心里是很清楚的，越長大越清楚，當我們清楚了，就知道怎么樣做人了。
15、人真正成熟了，才知道看事物的本質，而事物的表面和本質相差太多。人真正經過事情了，才會看到人眼眼背后的動機，而人們表述的和實際想要的同樣相差太多，判人斷事八九不離十，做事也就差不多了，但這個境界很難。
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