全球最大的社交網(wǎng)站Facebook今日將登陸納斯達克市場。IPO的最終價格定位每股38美元，對應的公司估值達1040億美元。此次，F(xiàn)acebook上市將超過谷歌成為硅谷最大規(guī)模IPO。Facebook上市后公司市值或也將超過谷歌。
福布斯中文網(wǎng)5月16日發(fā)表署名為阿古斯蒂諾?范迪瓦基亞(Agustino Fontevecchia)的文章。文章認為谷歌與Facebook競爭的優(yōu)勢搜索引擎，一旦Facebook推出社交強化的搜索引擎，谷歌在互聯(lián)網(wǎng)中的霸主地位就將終結。
文章全文如下：
隨著人們對Facebook即將到來的IPO的關注度不斷上升，谷歌也重新回到了公眾視線——鑒于上一次科技界IPO激發(fā)如此熱烈的討論還要追溯到谷歌上市之時，谷歌免不了被拿出來與Facebook做對比。
這家由拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)創(chuàng)辦的公司為在社交媒體新領域找到立足點而奮力撲騰，并于不久前發(fā)布了第四次嘗試：Google+。雖然Google+用戶數(shù)量呈指數(shù)倍增長，發(fā)布不到半年已經(jīng)擁有1億用戶，但它培養(yǎng)起來的卻是一個非活躍用戶群，抑制了任何可能的滾雪球效應的發(fā)生，完全不足以對馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的社交網(wǎng)站構成威脅。
盡管非活躍用戶在其中所占的巨大比例令人不安，但Google+仍有是有發(fā)展希望的，因為這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以利用其驚人的營銷機器以及在搜索領域的主導優(yōu)勢來削弱Facebook的領先優(yōu)勢。要縮小這一差距，一個社交強化的整合搜索引擎是谷歌為數(shù)不多的選擇之一。
周二，F(xiàn)acebook由于投資者需求旺盛而將目標發(fā)行價區(qū)間上調(diào)至34至38美元，擬籌集121億美元的資金，該定價使其估值達到930至1，040億美元。將中國大陸排除在外，該公司影響力已經(jīng)觸及互聯(lián)網(wǎng)成年用戶的70%，擁有約8.5億用戶;盡管用戶數(shù)增長開始趨于放緩，但它絕對是科技界一股不容小覷的力量。
如此一個表現(xiàn)驚人的競爭對手的出現(xiàn)，使人們開始重新注意到谷歌，尤其是其最新的社交網(wǎng)站Google+。這一新生社交網(wǎng)絡若要成為社交領域中的重量級玩家，就不得不在逆境之中打一場艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。市場調(diào)研機構Enders Analysis在一份報告中指出，它面臨的主要問題就是用戶使用時長過低和不活躍用戶比重過大。
谷歌培育出了一個個“名存實亡的圈子”，實質(zhì)就是用大量非活躍用戶填充其社交網(wǎng)絡。盡管用戶數(shù)量飆升，但Google+活躍用戶每日平均在線時間為6秒，而Facebook這一數(shù)字為13分鐘(2008年1月，當Facebook還只擁有1億用戶時，其用戶日均在線時間就達6.5分鐘)。根據(jù)該報告，這也就是說盡管Facebook用戶數(shù)僅為Google+的九倍，但其用戶日均在線時間卻是Google+的近140倍，兩家社交網(wǎng)站的差距從中可見分曉。
Google+的用戶增長似乎已經(jīng)迎來平臺期，盡管管理層耍小聰明人為提升了用戶基數(shù)(每一位新的Gmail和YouTube用戶都將自動注冊Google+)，但該網(wǎng)站還是成功爭取到了10%甚至以上Facebook用戶的加入，而在美國、英國和法國等大型市場的PC用戶中間，Google+也取得了相當?shù)钠占奥?約10%)。
大約有500萬忠實用戶在Google+上找到了歸屬感。現(xiàn)在Google+日獨立訪問用戶約占月獨立活躍用戶的6%，相比之下，F(xiàn)acebook和俄羅斯社交網(wǎng)絡VKontakte的這一比例分別為40%和30%，也就是說Google+還有很大的提升空間。
Google+要攻克的難關之一是如何形成滾雪球或網(wǎng)絡效應。以下摘自該報告：
“對于Facebook及其他成功的社交網(wǎng)絡，人們通常是在朋友的介紹下自愿加入，然后再拉來更多的朋友。通常情況下，大多數(shù)用戶加入的時候，其朋友圈中已經(jīng)有很多人在使用該網(wǎng)站，從而為他們反復訪問該網(wǎng)站提供了充分的理由。隨著加入的朋友越來越多，實用性開始上升，形成了一個用戶數(shù)及在線時間不斷增長的良性循環(huán)。”
谷歌已經(jīng)動用其強大的營銷機器將用戶引入其社交網(wǎng)站。今年2月，Google+用戶中有70%也同時訪問了Gmail，使得他們“確信其郵箱服務將把用戶引導至”其社交網(wǎng)絡。但此種機械式增長最終形成的卻是一個非活躍用戶群。
另一個需要攻克的難題是如何實現(xiàn)差異化。Facebook已經(jīng)成為社交網(wǎng)絡的代名詞，LinkedIn專攻職場，Twitter也建立了自己獨有的用戶群。推出游戲可以或起到一定的推進作用，但Zynga已經(jīng)自成一座社交游戲王國——大部分得益于其與Facebook的協(xié)作。
要取得成功，谷歌必須動用其核心競爭力：搜索引擎。“目前，F(xiàn)acebook自身的搜索功能僅限于Facebook好友與網(wǎng)頁搜索，再整合以來自微軟(微博)必應(Bing)的非常有限的搜索結果。”分析師如是指出。若谷歌可以對算法進行升級，以整合搜索引擎與社交媒體數(shù)據(jù)，它將能獲得更多用戶，并開發(fā)一個可以被用于顯示廣告的平臺。如果能夠?qū)崿F(xiàn)跨渠道整合，這將使其搜索引擎的盈利空間更上一層樓，并避免落得雅虎今天的下場(其當初就是被谷歌超越而一直未能趕上)。
這也是防止Facebook“最終推出……自己的社交強化搜索引擎”的途徑。考慮到Facebook擁有巨大的用戶基數(shù)和數(shù)據(jù)量，一旦推出成功的搜索產(chǎn)品，這可能意味著谷歌互聯(lián)網(wǎng)霸主地位的終結。謝爾蓋和拉里當然不希望看到這種情況發(fā)生，他們不得不加把勁了。用分析家的話說：“從目前來看，這似乎任重而道遠——如果不是完全不可能的話。”
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