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電商價(jià)格戰(zhàn):訂單爆破致員工抓狂

作者: 來(lái)源:未知 2012-05-23 19:03:22 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  瑞適咨詢訊,在圖書價(jià)格戰(zhàn)中讓出版社頭痛不已的零供渠道之爭(zhēng)在3C家電領(lǐng)域再次出現(xiàn)。記者昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn),在“史上最猛價(jià)格戰(zhàn)”背后,電商企業(yè)與供應(yīng)商之間也在 打著一場(chǎng)暗戰(zhàn)。除了訂單大幅增加外,“渠道促銷、廠家埋單”讓供應(yīng)商有苦難言。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),電商企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系可能會(huì)隨著“價(jià)格戰(zhàn)”不斷惡化。

  訂單爆棚 員工抓狂

  訂單量從單次一兩百臺(tái)提升至三四百臺(tái)、發(fā)貨頻率從平均每周一次提升至幾乎每天,某個(gè)人電腦生產(chǎn)企業(yè)商務(wù)部門負(fù)責(zé)人羅小姐切實(shí)體會(huì)到“價(jià)格戰(zhàn)”帶來(lái)的銷量增長(zhǎng)。本應(yīng)每天晚上6點(diǎn)下班的羅小姐,已連續(xù)3天加班到晚上8點(diǎn)半左右,她的工作是處理京東商城、蘇寧易購(gòu)和天貓平臺(tái)商家等客戶的訂單。

  其實(shí),以羅小姐所在的公司規(guī)模,電商平臺(tái)促銷帶來(lái)的流量增長(zhǎng)只是家常便飯。但與以往不同的是,此次幾大電商同時(shí)在3C數(shù)碼和大小家電領(lǐng)域開打價(jià)格戰(zhàn)。

  “‘五一’節(jié)前,我們公司所有負(fù)責(zé)電子商務(wù)客戶供應(yīng)鏈的同事在一起開了一個(gè)會(huì)布置工作。現(xiàn)在,負(fù)責(zé)電商銷售的同事必須在下午3點(diǎn)之前下好單,這樣我們的后續(xù)工作才有可能在當(dāng)天完成。”羅小姐透露,如果下單稍晚,儲(chǔ)運(yùn)部門在發(fā)貨的時(shí)候會(huì)忙到第二天早晨。

  渠道壓價(jià)錢難掙

  這波“史上最猛價(jià)格戰(zhàn)”對(duì)生產(chǎn)商的影響遠(yuǎn)不止“加班”而已。除了發(fā)貨量猛增,越來(lái)越狠的“壓價(jià)”更讓廠家心疼。“現(xiàn)在各家電商企業(yè)都在拼價(jià)格,對(duì)于供應(yīng)商而言,都是透支十分的資源,獲得八分的收益,因此供應(yīng)商對(duì)目前的市場(chǎng)也會(huì)相對(duì)謹(jǐn)慎。”TCL電子商務(wù)公司副總經(jīng)理劉文武表示。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),被“蒸發(fā)”掉的兩分,就是電商企業(yè)對(duì)渠道“壓榨”的結(jié)果。

  據(jù)某百貨品牌負(fù)責(zé)人透露,“渠道促銷、廠家埋單”其實(shí)是行規(guī)。“從整體上看,在企業(yè)宣稱的讓利額度中,約有一半金額需要供應(yīng)商去承擔(dān)。但‘一 半’只是一個(gè)整體上的比例,具體誰(shuí)承擔(dān)多少讓利額度,還要看渠道商和供應(yīng)商的話語(yǔ)權(quán)。”該人士表示,大品牌承擔(dān)的差價(jià)就會(huì)少一些,部分知名品牌甚至完全不 需要為價(jià)格戰(zhàn)埋單。而知名度越低、規(guī)模越小的品牌,被轉(zhuǎn)嫁的成本就會(huì)越高。“這其實(shí)就是渠道商和供應(yīng)商的博弈。”

  零供關(guān)系存隱患

  在渠道商看來(lái),打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,供應(yīng)商隨之“虧本賺吆喝”是分內(nèi)之事。“供應(yīng)商可以在其他時(shí)間掙錢,而且今后還要在平臺(tái)繼續(xù)掙錢,這就足夠了。我們本身就不保證供應(yīng)商隨時(shí)可以盈利。”一位B2C平臺(tái)高管表示。這種說(shuō)法也獲得了家電觀察家劉步塵的認(rèn)同。

  但與以往不同的是,此次價(jià)格戰(zhàn)規(guī)模空前。劉步塵認(rèn)為,從本月起,電商企業(yè)在3C、家電領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)開始“常態(tài)化”,并將一直持續(xù)至電商行業(yè)大格局形成。這樣一來(lái),供應(yīng)商的盈利機(jī)會(huì)將大大減少,零供關(guān)系會(huì)持續(xù)惡化,而這種局面可能要到幾年后才能有所緩解。

  劉步塵同時(shí)表示,現(xiàn)在零供雙方面臨著雙虧的問(wèn)題,但這并不是最可怕的局面。在今后的發(fā)展過(guò)程中,雙方盈利水平的不均衡更需要企業(yè)注意。“如果零供雙方一 個(gè)持續(xù)虧損,另一個(gè)持續(xù)盈利,那就是不健康的零供關(guān)系。無(wú)論是渠道商還是供應(yīng)商,現(xiàn)在都應(yīng)該努力探索出一條雙贏的道路。”


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