5月25日消息，曾經(jīng)投資Twitter等知名互聯(lián)網(wǎng)公司的查爾斯河風(fēng)險(xiǎn)投資的合伙人比爾·泰表示，在中國(guó)投資還存在額外的風(fēng)險(xiǎn)，因而他們并不急于進(jìn)入中國(guó)，而且他認(rèn)為，和“滿(mǎn)是傷疤”的美國(guó)創(chuàng)業(yè)者相比，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者還“太嫩太青澀”。

　　泰接受了網(wǎng)易科技的專(zhuān)訪(fǎng)。和大多數(shù)VC不同的是，他并沒(méi)有表示出想要急切分食中國(guó)這個(gè)巨大蛋糕的興趣，反而是以一種很冷靜的態(tài)度在進(jìn)行觀察。

　　“在中國(guó)投資存在風(fēng)險(xiǎn)”

　　“中國(guó)缺乏發(fā)展SNS的環(huán)境、監(jiān)管因素不確定，這些都是在中國(guó)投資的風(fēng)險(xiǎn)。如果中國(guó)的能有更好的開(kāi)放平臺(tái)、商業(yè)環(huán)境更好、同時(shí)監(jiān)管環(huán)境能在一定程度上放松的話(huà)，我們會(huì)更有可能在中國(guó)投資。”泰稱(chēng)。盡管他也強(qiáng)調(diào)，美國(guó)本身就有太多互聯(lián)網(wǎng)公司，他們現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)人不多，“沒(méi)有時(shí)間和精力在中國(guó)建基金”，但是他們?cè)谥袊?guó)步步謹(jǐn)慎的做法，顯然不止于此，資本的過(guò)熱也是原因之一。“熱錢(qián)在兩三年前開(kāi)始涌入中國(guó)，所以我們避過(guò)了那一撥熱潮。”

　　即使在眾多外國(guó)風(fēng)投蜂擁至中國(guó)的今天，CRV仍然不為所動(dòng)。泰列舉的在中國(guó)的投資，幾乎都要追溯到2006-2008年，包括傲游瀏覽器、TVU Networks和網(wǎng)友天下。泰稱(chēng)，他們并不會(huì)花很多時(shí)間在中國(guó)尋找項(xiàng)目，而是會(huì)有合作伙伴向他們推薦，他們?cè)谥袊?guó)的合作伙伴包括英飛尼迪投資集團(tuán)合伙人魯東成。

　　“中國(guó)創(chuàng)業(yè)者太青澀”

　　此外，他認(rèn)為，和屢經(jīng)失敗的美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)相比，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們顯得更青澀。作為美國(guó)最早也是最知名的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一，CRV已有25年的歷史，但是“保守”這項(xiàng)特質(zhì)也一直跟隨著他們，這一點(diǎn)也體現(xiàn)在初創(chuàng)企業(yè)的挑選上。CRV很明顯喜歡連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，泰也一直強(qiáng)調(diào)“經(jīng)驗(yàn)”對(duì)于他們選擇初創(chuàng)企業(yè)的重要性，甚至認(rèn)為如果是很有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，哪怕只有個(gè)點(diǎn)子，連商業(yè)計(jì)劃書(shū)都沒(méi)有，對(duì)他們而言也是可以接受的，而中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們顯然還不具備這些條件。“美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們顯然更有經(jīng)驗(yàn)，他們很多都是2次、3次創(chuàng)業(yè)者，失敗過(guò)很多次，所以反而更有創(chuàng)業(yè)的智慧。很少有人第一次創(chuàng)業(yè)就會(huì)成功，美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的身上滿(mǎn)是傷疤，而中國(guó)創(chuàng)業(yè)者，都太嫩。”

　　“從蘋(píng)果獨(dú)大到Android和蘋(píng)果同為核心”

　　“蘋(píng)果改變了世界，但首先改變了美國(guó)。”泰這么描述蘋(píng)果給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化。他稱(chēng)，美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，很大程度上都要?dú)w功于蘋(píng)果，不過(guò)他也認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，會(huì)從“以蘋(píng)果為中心”到“Android和蘋(píng)果同為核心”，這也帶來(lái)了中國(guó)等新興市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?/P>

　　泰認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最有潛力的企業(yè)是社交類(lèi)，或者是如Twittee一類(lèi)打造“新交流方式”的企業(yè)，不過(guò)，他也給中國(guó)的電商企業(yè)潑了一盆冷水，“我不是非常了解這個(gè)，不過(guò)我認(rèn)為中國(guó)這方面有很大的不確定性，因?yàn)榕涮椎奈锪骱椭Ц斗绞蕉紱](méi)有美國(guó)那么成熟。”

　　而對(duì)于CRV的投資戰(zhàn)略，他笑稱(chēng)，對(duì)他來(lái)說(shuō)，投資其實(shí)就是談戀愛(ài)，突然發(fā)現(xiàn)好項(xiàng)目，如同突然“墜入愛(ài)河”，一切都不是制定好計(jì)劃再進(jìn)行。不過(guò)他表示，CRV現(xiàn)在比過(guò)去更國(guó)際化，包括在倫敦、東京、澳大利亞都有辦公室，之后也會(huì)逐漸加大在美國(guó)之外的投資。

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本文標(biāo)題：Twitter投資人CRV：中國(guó)創(chuàng)業(yè)者還太“嫩”

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