6月13日消息，網(wǎng)易科技頻道在10日舉辦的五道口沙龍第16期活動(dòng)上，邀請(qǐng)了盛大創(chuàng)新院微酷產(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊繼珩、創(chuàng)新工場(chǎng)投資微拍CEO胡震生、優(yōu)酷拍客客戶端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理邢達(dá)、炫拍CEO曹學(xué)武、KPCB投資經(jīng)理葉丹分享了各自對(duì)“社交視頻分享”的見解和產(chǎn)品思路。

　　2012年4月，國(guó)外移動(dòng)視頻應(yīng)用Viddy獲得第二輪融資，投資方包括NEA風(fēng)投、Battery Ventures、高盛、Khosla Ventures等，融資金額達(dá)到3000萬(wàn)美元，Viddy的估值達(dá)到3.7億美元。

　　Viddy的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，移動(dòng)視頻應(yīng)用Socialcam是同類應(yīng)用下載的榜首，其用戶數(shù)量也從以前月均140萬(wàn)飆升到4000萬(wàn)。Socialcam也被譽(yù)為“社交視頻界的Instagram”。

　　硅谷的風(fēng)潮繼續(xù)影響著國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)向，國(guó)內(nèi)“微視頻”類應(yīng)用紛紛上馬。本期五道口沙龍16期，圍繞“社交視頻分享”主題，網(wǎng)易科技頻道邀請(qǐng)了盛大創(chuàng)新院微酷產(chǎn)品負(fù)責(zé)人楊繼珩、創(chuàng)新工場(chǎng)投資微拍CEO胡震生、優(yōu)酷拍客客戶端產(chǎn)品負(fù)責(zé)人高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理邢達(dá)、炫拍CEO曹學(xué)武，四位嘉賓將分享各自對(duì)“社交視頻分享”的見解和產(chǎn)品思路。

　　以下為KPCB投資經(jīng)理葉丹現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)實(shí)錄：

　　主持人：謝謝，幾位嘉賓剛才都用一段時(shí)間講了自己的應(yīng)用，馬上就要進(jìn)入討論環(huán)節(jié)，但是進(jìn)入討論環(huán)節(jié)之前，請(qǐng)大家稍微有耐心一點(diǎn)，因?yàn)槲覀円��?qǐng)一個(gè)投資方面的人來(lái)給大家做一個(gè)點(diǎn)評(píng)。

　　不管我們做的東西再怎么有創(chuàng)意，始終要面臨到一個(gè)賺錢的問題，面臨投入產(chǎn)出比的問題，我們可以看到，這里面有幾家是不擔(dān)心錢的，也有擔(dān)心錢的，擔(dān)心錢的不得不面臨投資。

　　如果看了以上幾位，都覺得你們做得不好，我自己做一個(gè)，這種想法的人怎么跟創(chuàng)業(yè)投資方面的人達(dá)到一個(gè)共識(shí)，我們也想邀請(qǐng)投資界的人士幫我們做一個(gè)解讀。

　　有請(qǐng)沙龍合作伙伴之一，凱鵬華盈的高級(jí)投資經(jīng)理葉丹先生做一個(gè)中場(chǎng)的點(diǎn)評(píng)，有請(qǐng)!

　　葉丹：非常高興來(lái)到網(wǎng)易沙龍，書航的沙龍搞得也是越來(lái)越好，點(diǎn)評(píng)之前稍微介紹一下我們。

　　我們是一家成立于1971年來(lái)自于美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，我們PC時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的時(shí)候投資Google，搜索引擎的時(shí)代，最新像很多電子商務(wù)時(shí)代投資亞馬遜。

　　如果大家關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)的話，大家可以看到一個(gè)報(bào)告，我們的合伙人，被稱為互聯(lián)網(wǎng)女皇，每年會(huì)發(fā)布一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告，最新發(fā)布的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)告。

　　我個(gè)人之前的背景，我去海外讀了MBA，在騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部支持他們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還有SNS的業(yè)務(wù)，后來(lái)去了麥肯錫一段時(shí)間做咨詢，我來(lái)到凱鵬華盈時(shí)間不是特別長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)間經(jīng)驗(yàn)也不是特別多。

　　但是在整個(gè)IT領(lǐng)域，我還是做了滿多年的。去年年底，今年年初我們投資了花瓣，跟這個(gè)有點(diǎn)像，今天代表了這個(gè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)做得比較好的幾家公司，非常有意思，有兩家屬于創(chuàng)業(yè)型公司，兩家是從大的公司衍生出來(lái)的，這也反應(yīng)目前中國(guó)的現(xiàn)狀，除了創(chuàng)業(yè)公司非常活躍之外，很多大的公司，對(duì)新領(lǐng)域的跟進(jìn)也是非常及時(shí)的。

　　這個(gè)領(lǐng)域，很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)這兒，我的風(fēng)格是不太喜歡講得太虛，我自己講視頻分享領(lǐng)域，剛才聽到很多創(chuàng)始人，大家都沒有看到商業(yè)模式，這是比較顯著的特點(diǎn)，我們感覺整個(gè)方向離比較成形的商業(yè)模式還是有一段距離。

　　國(guó)內(nèi)微視頻行業(yè)環(huán)境嚴(yán)酷

　　如果我們?nèi)タ磭?guó)外的幾家模式，我們感覺中國(guó)跟國(guó)外的創(chuàng)業(yè)環(huán)境是不太一樣的。國(guó)外除了上市或者自行產(chǎn)生營(yíng)收之外有一個(gè)很大的退出路徑，收購(gòu)和兼并這一塊兒。Viddy和Socialcam很多時(shí)候被貼一個(gè)標(biāo)簽，視頻類的Instagram，但是Instagram自己本身沒有產(chǎn)生一個(gè)很大的收入，更多是在國(guó)外有一個(gè)成熟的兼并退出的途徑，所以這一塊兒在中國(guó)，我們感覺相對(duì)來(lái)講更加嚴(yán)酷一點(diǎn)，因?yàn)楹芏啻蠊�司�?huì)自己做。將來(lái)到底是商業(yè)模式和變現(xiàn)的路徑怎樣出現(xiàn)，應(yīng)該還是有賴觀察。

　　另外幾個(gè)，剛才其實(shí)像胡總還講到，我也是滿同意的，整個(gè)這個(gè)領(lǐng)域要起來(lái)，我自己感覺在中國(guó)還是有幾個(gè)條件需要去培育或者等待的，首先第一個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施這一塊兒，如果用視頻的話，其實(shí)對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)的要求還是滿高的，不管是拍攝還是后面的播放，在中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)還不是支持這么快的速度。

　　第二點(diǎn)，用戶分享行為這一塊兒，優(yōu)酷的同事有很多經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)酷最早也是做短視頻的，因?yàn)槭荵outube出來(lái)之后就看到這種模式。實(shí)際上我個(gè)人分析中美環(huán)境差異，很明顯，中國(guó)大部分人群和用戶，其實(shí)在UGC的能力和意愿上，跟美國(guó)用戶是有差距的。

　　剛才優(yōu)酷的同事有一個(gè)很好的數(shù)據(jù)，你們是千分之三，對(duì)比一下，看看優(yōu)酷拍客的數(shù)據(jù)，是20萬(wàn)到30萬(wàn)的用戶數(shù)產(chǎn)生，每日上傳一千條，基本上也是千分之三，確實(shí)這跟美國(guó)是有一定距離的。

　　或者說(shuō)，這一塊兒會(huì)怎么演變，當(dāng)然我可能不會(huì)靜態(tài)看這個(gè)問題，另外一個(gè)條件，中國(guó)的環(huán)境下面，特別是新型人類，90后，Viddy有很多年輕女性，自我不管是炫耀還是表現(xiàn)的意愿在里面，新型人類是不是在這一塊兒有改善或者提高，也是可以看到苗頭的。

　　四大用戶分享類型

　　這幾個(gè)項(xiàng)目，大的方面來(lái)講，我們觀察了一下Socialcam和Viddy的數(shù)字，可以跟大家做一些分享。這個(gè)領(lǐng)域就算是在美國(guó)，他們有四個(gè)類別自產(chǎn)生的視頻是增長(zhǎng)比較快的，第一個(gè)類別，其實(shí)是在家庭視頻，家庭內(nèi)部有很多跟小孩兒，或者是跟父母，或者是祖父祖母交流的，這個(gè)上升速度是非常快的類別。

　　第二個(gè)類別，朋友之間，好朋友之間，剛才有一個(gè)典型的，他在看演唱會(huì)，想跟朋友進(jìn)行分享。

　　第三類，在一些垂直的社區(qū)，怎么理解呢?像剛才這種跑酷一族，他有一個(gè)自己的圈子很關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域，可以在這個(gè)垂直社區(qū)之間進(jìn)行分享。

　　第四個(gè)領(lǐng)域就是傳統(tǒng)，像婚禮一類的。如果看這四個(gè)方向，其實(shí)我這邊想說(shuō)的，視頻分享這個(gè)領(lǐng)域很重要的事情，跟SOLOMO的結(jié)合是非常非常關(guān)鍵的。它在整個(gè)后面把人群通過這種相片，或者是同種這種分享，能夠把關(guān)系鏈和人群聚在一塊兒，F(xiàn)acebook更多的是看到了這個(gè)潛力才會(huì)對(duì)Instagram有這么大手筆的收購(gòu)。

　　我們這個(gè)領(lǐng)域最后做成功的，并不是視頻分享領(lǐng)域有什么技術(shù)門檻，而是真的能夠把這個(gè)跟SoShow跟關(guān)系網(wǎng)絡(luò)這一塊兒結(jié)合得更好，這可能是下面能夠走出來(lái)，或者有大的發(fā)展，這方面更占優(yōu)勢(shì)一些。

　　這幾家公司的點(diǎn)評(píng)，回頭我們可以再跟大家多交流。謝謝大家!

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