(樂購網(wǎng)專欄 作者：宗寧)在北大辦公，樓層有個大會議室，經(jīng)常會有什么培訓，昨天是打著北大旗號的一個企業(yè)管理培訓，人來人往，熙熙攘攘，實習的妹妹出去一趟回來說“：里面老師在干嗎呢?有人在打他么?”我出去溜達看了一下，外面的桌子上不出意外的擺著一堆教育光盤，然后我在里面發(fā)現(xiàn)了我小時候就見過的艾莫老師，當年號稱故事大王，現(xiàn)在成了管理專家，真心想問一句，十幾年了，還沒成功呢。。。。。
回到網(wǎng)絡(luò)上，又看到網(wǎng)絡(luò)某大師在開課程了，以前看港片一片黑西服的都是黑社會，現(xiàn)在看一片黑西服的都是搞培訓的，優(yōu)米網(wǎng)搞了半天創(chuàng)業(yè)，也跑去搞培訓，好像混的不好的，都去搞培訓去了。我陰暗的捉摸著，薛蠻子大師很快也要做培訓了。
之后就發(fā)生了大事件，劉強東和閻炎噴起來了，這一點我是理解閻炎的，作為一個投資人，不吹牛逼怎么生存，即無法忽悠LP給錢，又不能忽悠項目壓低估值，這不是要了老命了。現(xiàn)在你非要去追究投資人吹過的每個牛逼，那實在是太不道德了，破壞行規(guī)啊。好在賽富還是個有錢的機構(gòu)，比起無良的沒錢點評一族還是好很多，雖然其脾氣不好，經(jīng)常噴創(chuàng)業(yè)者，但是我覺得很可能是他的LP脾氣也不好，經(jīng)常噴他，大家理解萬歲的好。這個問題，又回到了當年我寫的“投資人的節(jié)操，創(chuàng)業(yè)者的尊嚴”上了。
參加一個訪談節(jié)目，要給我掛個資深投資人的頭銜，嚇得我屁滾尿流，確實在這個行業(yè)，確實做了一些PE的項目，錢不是我的錢，項目也不是我的項目，上市也不是我的關(guān)系，雖然按照行規(guī)我可以說這些都是我的案例，但是我暫時還沒法厚這個臉皮。如果你說人民網(wǎng)上市，你很不滿，實際上，投資人干的事情，也是一樣的，利用各種關(guān)系把錢找來，把錢投進去，把企業(yè)搞上去，然后再退出來，把爛攤子留給股民。我一點不覺得這個行業(yè)在中國有多么高尚、睿智，值得各位投資人們那么耀武揚威，而我覺得對圈內(nèi)震動最大的事情，還是吳英案，吳英案的巨大社會反響，我陰暗的認為，是投資界的不安躁動。大家都是一個套路，你非要把她斃了，其他人能不害怕么。
于是正本清源的去看，培訓界也好，投資界也好，其實都是靠創(chuàng)業(yè)者活著的。因為創(chuàng)業(yè)者太渴望成功了，于是就覺得培訓或者資金能夠幫他們鯉魚躍龍門，于是從不寬裕的資金鏈里面拿出資金來聽課，被激勵，找投資人，參加毛驢大賽之類的。順便說一句，參賽花錢確實不多，花錢的是后面的毛驢訓練營，套路嘛，都一樣。
投資人、專家們固然三觀不正，創(chuàng)業(yè)者也多半迷茫，因為創(chuàng)業(yè)者太多了，一個大分母培育了上面這一個個分子企業(yè)，我暫且不做價值判斷，還是分享一個體驗。
其實我也算是積極參與了第一代商業(yè)培訓大潮的，當年陳安之老師進中國如日中天的時候，我就開始聽課還做過一些他的課程，那時候，還在上學。后來又認識了陳安之老師的老師安東尼羅賓先生，和我同去的，基本都成了陳安之老師的弟子，現(xiàn)在很多人還活躍在中國培訓界的舞臺上，只是叫NAC還是NLP還是wc的就不一而足了，有些也是自己編的，我也不知道啥意思。大家說我文筆很好，其實我口才比文筆還好，為什么我沒有去當一個動動嘴皮子就賺錢的老師呢?原因大概也就是太了解了。
安東尼羅賓有個著名的例子，說他還在睡浴缸的時候，畫了一個夢想板，要一年后，住城堡，有直升飛機還要有四個孩子。技巧就在這里了，聽眾聽了立刻覺得很神奇，你暴發(fā)戶有可能，四個孩子可不那么容易吧。結(jié)果這孩子還真實現(xiàn)了，其中三個孩子是老婆和前夫生的。。。。。于是告訴觀眾，夢想有多偉大，只是我聽了以后卻想，他老婆有多有錢。陳安之老師也一樣，25歲創(chuàng)業(yè)，27歲成為億萬富翁，因為這個故事一直和他25歲開始賣菜刀放在一起講，所以我一直以為他是賣菜刀成為億萬富翁的，后來小道消息才打聽到，原來是找了個億萬富婆。。。。絕對的師徒情深，后來當年跟我同去的那些人，基本也都走的這個路線，搖身一變也都千萬以上了。有個段子充分展現(xiàn)了這些傳奇故事，青年問千萬富翁成功的秘訣，千萬富翁說“：開始我有一元錢，我去換了兩個蘋果，包裝下，賣了四元，然后我又買了四個。”青年若有所思的說“：我好像懂了。”富翁說“：你懂個P啊，后來我爸爸死了，給我留下了千萬遺產(chǎn)。”其實這個成功秘訣，很多新晉的培訓老師并不知道。
捎帶說一點，那時候培訓的第一次浪潮是基于傳銷、保險的大規(guī)模興起，而現(xiàn)在培訓的第二波浪潮，就是隨著創(chuàng)業(yè)潮興起的，買單的是誰，你懂的。
所以世界的事情就是這么經(jīng)不起深究，所以我一直說，不要盲目崇拜，認真你就輸了，做自己就好。所謂的合作，最重要的一個前提就是對等，如果不對等，你再巴結(jié)也沒用。我佩服劉強東，因為他能做這么大的一個事業(yè)，而如果要我佩服閻炎，我只能佩服他能招來那么多l(xiāng)p投錢給他去管理，這種找錢的本事，我也是沒有的。
對于服務(wù)行業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)者才是甲方，甲方?jīng)]有必要膜拜乙方。(前面有一個邪惡的空格)
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