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貧窮董事長(zhǎng)曝光上市黑幕:公關(guān)費(fèi)用掏空大股東

作者: 來(lái)源:未知 2012-07-30 16:15:13 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  導(dǎo)語(yǔ):上市過(guò)程中巨額的隱形花費(fèi)吞噬了大部分制造業(yè)出身的董事長(zhǎng)的個(gè)人財(cái)富,許多人甚至面臨著個(gè)人破產(chǎn)的境地。

  上市過(guò)程中那些不能說(shuō)的費(fèi)用掏空了誰(shuí)的口袋

  在敲響上市鐘聲的那一刻,看到大屏幕上的股價(jià)開(kāi)始變紅并向上跳動(dòng),老李長(zhǎng)長(zhǎng)地噓了一口氣。幾乎所有人的理解都是他已經(jīng)獲得了數(shù)億財(cái)富可以直接退休了,但只有他知道,從那一刻起,他剛剛走出個(gè)人破產(chǎn)的邊緣。在公司掛牌之后,他不用再擔(dān)心無(wú)法填補(bǔ)上市過(guò)程中留下的財(cái)務(wù)窟窿。

  正在打造中國(guó)私人飛行管理俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人程行明說(shuō),這是大部分中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司大股東的共同感覺(jué),在上市過(guò)程中留下的高達(dá)一兩千萬(wàn)的“不能說(shuō)”的費(fèi)用因?yàn)闊o(wú)法走賬,基本都被大股東個(gè)人兜底了,而這個(gè)財(cái)務(wù)窟窿將耗光大部分做制造業(yè)起家的大股東的畢生積累。據(jù)了解,上市公司董事長(zhǎng)是該俱樂(lè)部的主力新增客戶(hù)。

  上市過(guò)程中發(fā)生的大筆“不能說(shuō)”的公關(guān)費(fèi)用,能掏空辛苦從事大半輩子實(shí)業(yè)的董事長(zhǎng)們的口袋。為了避免發(fā)生董事長(zhǎng)上市前個(gè)人破產(chǎn)的尷尬局面,從創(chuàng)投業(yè)到投行,都想出了一些曲線救助的方式,讓董事長(zhǎng)們渡過(guò)難關(guān)。

  那些“不能說(shuō)”的費(fèi)用

  老李是一家光電元器件公司的董事長(zhǎng),在經(jīng)過(guò)了兩年多的上市籌備之后,終于在今年上半年登陸深交所中小板。回憶起上市的艱辛歷程,老李體會(huì)最深的是,當(dāng)大家知道你要上市發(fā)財(cái)?shù)臅r(shí)候,所有人都想來(lái)分一杯羹。更為關(guān)鍵的是,這些大部分都是說(shuō)不得的費(fèi)用,只能由公司董事長(zhǎng)個(gè)人承擔(dān)。

  老李說(shuō),這些說(shuō)不得的費(fèi)用最為核心的支出就是財(cái)經(jīng)公關(guān)費(fèi)用,僅這一項(xiàng)就支出了600多萬(wàn)。據(jù)本報(bào)了解,一般上市公司IPO時(shí)的財(cái)經(jīng)公關(guān)費(fèi)用從400萬(wàn)到1000多萬(wàn)不等。

  “所謂的財(cái)經(jīng)公關(guān)費(fèi)用其實(shí)就是打點(diǎn)媒體關(guān)系,除了幾家證券報(bào)的費(fèi)用可以從承銷(xiāo)費(fèi)里面扣除,其他的費(fèi)用大部分需要打點(diǎn)各路媒體的各路人等,有些是廣告投放,但更多的是現(xiàn)金,形成了不能說(shuō)也說(shuō)不得的巨額費(fèi)用。”老李說(shuō)。

  據(jù)悉,目前關(guān)注IPO的媒體在200家以上,最近兩年每年約300家的公司批量掛牌正催生了IPO產(chǎn)業(yè)鏈中財(cái)經(jīng)公關(guān)這一巨大的市場(chǎng)。由于這些媒體本身魚(yú)龍混雜,還涉及到大量的代理公司,即使是正常的廣告投放,很多連個(gè)基本的發(fā)票都沒(méi)有。

  老李說(shuō),“對(duì)于我們這些做制造業(yè)出身的人來(lái)說(shuō),財(cái)經(jīng)公關(guān)報(bào)出的幾百萬(wàn)的巨額的費(fèi)用很難接受,但保代(保薦代表人)不同意,說(shuō)有些瑕疵被媒體放大后影響很大。幾經(jīng)溝通后,我說(shuō)能不能把絕大部分從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的小媒體給砍掉,但保代說(shuō),經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載后,已經(jīng)沒(méi)有大媒體和小媒體之分了,預(yù)審員只要搜索一下,瑕疵就全都出來(lái)了”。

  除了財(cái)經(jīng)公關(guān)的費(fèi)用外,為了打通各級(jí)政府對(duì)擬上市公司的關(guān)卡也是一筆很大的支出。

  “現(xiàn)在國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的支持力度很大,但只要是需要政府批準(zhǔn)的,都需要各路打點(diǎn),有時(shí)候申請(qǐng)個(gè)普通的資格,都需要打點(diǎn)幾十萬(wàn)而且還不一定能辦成。現(xiàn)在最引起企業(yè)反感的就是國(guó)家和市政府對(duì)中小企業(yè)的一些補(bǔ)貼,不找關(guān)系打點(diǎn)一下根本到不了企業(yè),業(yè)內(nèi)潛規(guī)則是四六開(kāi),企業(yè)獲得1000萬(wàn)的政府補(bǔ)貼,有400萬(wàn)要返回去給相關(guān)的審批人員。現(xiàn)在玩得更過(guò),以前是資金下來(lái)后再返錢(qián),現(xiàn)在是不見(jiàn)兔子不撒鷹,如果不先打點(diǎn)400萬(wàn)出去,1000萬(wàn)補(bǔ)貼就進(jìn)不來(lái)”,老李說(shuō),400萬(wàn)打點(diǎn)的都是敏感人物,不可能在公司走賬。此外,還有長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里,市政府、區(qū)政府等各級(jí)政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷、行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研等,送些禮品是必不可少的,為了保持財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)范,有些也走不了賬,雖然單筆金額不是太大但長(zhǎng)期下來(lái)費(fèi)用也不小。

  本報(bào)根據(jù)證監(jiān)會(huì)的預(yù)披露信息統(tǒng)計(jì),最近一個(gè)月預(yù)披露的企業(yè)都存在不同程度的稅收優(yōu)惠和政府補(bǔ)貼,有些企業(yè)兩者加起來(lái)最多能占到企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)的一半以上。

  在掛牌上市之前,兩年多的上市歷程給老李個(gè)人留下了近2000萬(wàn)的財(cái)務(wù)窟窿。老李說(shuō)他當(dāng)時(shí)找保代溝通過(guò),“我們賺的都是辛苦錢(qián),這么花錢(qián)我吃不消了,能不能想個(gè)辦法一部分費(fèi)用由公司分擔(dān)一下。但保代說(shuō),你最近一年正常的利潤(rùn)也就4000多萬(wàn)元,費(fèi)用走掉一部分后,利潤(rùn)就沒(méi)增長(zhǎng)甚至下滑。而且你想,現(xiàn)在多一塊錢(qián)的利潤(rùn),按照25倍市盈率,上市后你的估值就多24塊錢(qián)啊,再窮也要咬緊牙關(guān)挺住。想想覺(jué)得說(shuō)的也有道理,就找一個(gè)做酒店的親戚借了一筆錢(qián),年利率15%,期限一年。”

  老李說(shuō)這時(shí)候他才明白,“有些企業(yè)上市失敗兩次了還要沖擊上市,他們老板實(shí)際上是被上市綁架了啊。”據(jù)程行明了解,老李的花費(fèi)還不算多,他接觸的上市董事長(zhǎng)中,有些公司董事長(zhǎng)個(gè)人的花費(fèi)高達(dá)3000多萬(wàn)。

  “貧窮”的董事長(zhǎng)

  上市過(guò)程中巨額的隱形花費(fèi)吞噬了大部分制造業(yè)出身的董事長(zhǎng)的個(gè)人財(cái)富,許多人甚至面臨著個(gè)人破產(chǎn)的境地。“我2003年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),前四年都是虧錢(qián)的,中間兩年基本打平,賺錢(qián)也就是最近三四年。我是農(nóng)村窮苦人家出身,家里也沒(méi)什么底子。最近四年總共也就只賺了3000多萬(wàn),其中有2000多萬(wàn)用來(lái)買(mǎi)房等都改善生活用了。”老李說(shuō)。

  程行明說(shuō),根據(jù)他們對(duì)上市公司董事長(zhǎng)會(huì)員的了解,大部分會(huì)員上市之前,不算固定資產(chǎn),財(cái)富凈值都不高,做實(shí)業(yè)的和做投資的也不同,他們上市之前沒(méi)有也沒(méi)有必要保持高的財(cái)富凈值。而且大部分都是做技術(shù)出身,慢慢熬到了四五十歲,大部分都沒(méi)有去賺快錢(qián)的沖動(dòng)。

  事實(shí)上,公開(kāi)信息顯示,在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目逐漸被發(fā)掘之后,正在預(yù)披露排隊(duì)上市的企業(yè)規(guī)模越來(lái)越小。本報(bào)查閱的中小板和創(chuàng)業(yè)板擬上市公司的資料顯示,其報(bào)告期第一年的凈利潤(rùn)約為1000萬(wàn)出頭,低的有800多萬(wàn)的;報(bào)告期第二年的凈利潤(rùn)在2500萬(wàn)出頭;第三年利潤(rùn)在3500萬(wàn)左右。

  如果按照目前大部分董事長(zhǎng)一般持股比例在50%左右計(jì)算的話,最近三年累計(jì)的財(cái)富扣除其他費(fèi)用后也就兩三千萬(wàn)。

  一位資深國(guó)有創(chuàng)投人士也表示,上市過(guò)程中董事長(zhǎng)的錢(qián)不夠花在業(yè)內(nèi)很普遍。“很多企業(yè)上市之前最后的一輪融資表面看估值不高,其實(shí)有些私下多了一個(gè)條件是要求創(chuàng)投必須給董事長(zhǎng)做過(guò)橋貸款,緩解董事長(zhǎng)的資金壓力。我們是國(guó)有創(chuàng)投,這個(gè)做不了,讓我們喪失了很多項(xiàng)目,很多項(xiàng)目在大型的規(guī)范創(chuàng)投企業(yè)那里不能做,只能遺憾地轉(zhuǎn)介紹給一些小的民營(yíng)創(chuàng)投。近期深圳有個(gè)搶得很火的室內(nèi)裝飾企業(yè)就是因?yàn)樘岢隽诉@個(gè)條件,最后獲得項(xiàng)目的全是不知名的民營(yíng)創(chuàng)投。”

  上市過(guò)程中的財(cái)務(wù)窟窿苦了董事長(zhǎng)個(gè)人,受益最大的是高管。上市之后,很多高管都比老李有錢(qián)多了。老李說(shuō),他凈負(fù)債1000多萬(wàn),還是開(kāi)著一個(gè)7年前買(mǎi)的三菱SUV,但掛牌不到一個(gè)月,有兩個(gè)高管都換X5了。


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