沸沸揚揚的雷士照明事件并未落下帷幕，在繼三方召開面對面的溝通會議后，7月18日，雷士照明宣布股票繼續停牌。這件由于公司創始人不辭而別的企業危機事件，引發了關于中國創投界PE與創始人的一場大論戰，同時它也揭露了中國創投界20年發展至今所面臨的重重矛盾。
矛盾的解決需要面對，它來源于雙方的辯解，而解決則依靠爭論后的反思——在投資人與創業者之間，企業的控制權應該由誰把握?彼此間的關系又是什么?矛盾的根源來自哪里?選擇是否決定決定了最后的成敗?本期話題“VC與創業者的博弈”將為您一一探討。
本期圓桌嘉賓：
創業基金部項目部經理薛慶
匯勤投資有限公司高級投資經理王棟
匯思達管理咨詢集團董事長侯汶君
上海視互力商貿有限公司創始人陳裕
愛吧婚戀CEO石慶年
智能360創始人何永
樂途旅游牛云潛
控制權之爭：創業者與投資人 誰更有話語權?
創業者說：你是外行 不要干涉
投資人說：給了錢就有控制權
投資人所代表的資本市場，對創業公司來說不可或缺，隨著橫多資金注入，創業公司創始人才能有更多機會，最大程度的發展和經營公司。而創業公司的發展和壯大，也會為投資人帶來了資本收益。隨著企業發展，公司控制權逐漸成為矛盾的核心，那么究竟是“拿錢人”最大，還是公司創始人說了算?
匯思達管理咨詢集團董事長侯汶君：我認為投資人既然向創業公司投資，自然應該對創業公司擁有一定的控制權，不過這個控制權要掌握在一個適度的范圍之內。同時，創業者也需要對投資人負責，二者之間要形成良好的溝通。
上海視互力商貿有限公司創始人陳裕：創業者和投資人是不同的分工，投資人專注投資，對于創業者所從事的公司產品和戰略領域了解并不深，所以投資人不應該過多的干涉到創業者公司當中，應該放手讓創業者自己去管理和發展公司。
創業基金部項目部經理薛慶：我們作為一個新成立的天使基金會，所投的一些創業者都是處于創業初期，在這個階段，我們對于創業公司不會有過多的干預和控制，主要還是由創業者自己掌舵。當然，在適當的時候，我們會對創業者提供一些建議和指導，不過最終的決定權還是在創業者自己的手中。
不公平的開端：是“聯姻”還是“教練”與“隊員”
創業者說：項目太多 我們沒有資格去談條件
投資人說：只給建議 不會有“奪位”的想法
常常有人把企業與投資人比作聯姻關系，然而在一些投資人眼里，二者并不是“結婚”，而是“教練”與“隊員”的關系。雷士照明事件后，IDG資本創始合伙人熊曉鴿認為閻炎來管企業很不合適，他表示在創業初期，投資人需要對創始人提供很多指導和建議，等企業發展壯大以后，也依然扮演教練和合作伙伴的角色，但是投資人不會有奪位的想法。那么投資人與創業者之間到底扮演著什么角色?或許正是這種角色決定著彼此間的關系。
愛吧婚戀CEO石慶年：現在在中國創投界有一個不是很公平的現象，因為創業項目太多，創業失敗率也太高了，創業者都在尋找資金，而投資人卻都很謹慎，所以遠遠輪不到我們這些初創業者去選擇投資人，都是投資人選擇我們創業者。畢竟投資人所要冒的風險比較大，創業者往往很難拿到投資人的投資，哪里還有什么資格去選擇投資人?
智能360創始人何永：投資人和創始人是因為彼此投緣，談得來，觀點一致才走到了一起，為共同的一個公司和目標奮斗努力的。二者先不分地位，將公司利益放在最先。共同思考公司的大方向是什么?怎么樣的決策才會最大程度為公司帶來利益?以這個作為解決矛盾的衡量標準，求同存異，這樣才能有效解決投資人與創始人相互之間的矛盾。
結果都源于選擇：最重要的那步棋是對人的選擇
創業者說：好的投資人是會溝通與讓步
投資人說：最看重創業者的個人特質
在企業發展的路上，就算是再合拍默契的投資者與創業者，也總有自己對事物的不同看法，從而導致了矛盾。創業公司的經營不容易，而幾乎所有的問題最先面臨的一定是“選擇”，無論是創業者對投資人的選擇，還是資本對創業項目的選擇。所以在很多投資人眼中，投資就像下一盤棋，第一步一定要走好，甚至根據這步棋看到整個棋盤未來的格局，而、這一顆棋子，可以是人，也可以是一個創新的項目模式。一著棋錯，就會滿盤皆輸。
創業基金部項目部經理薛慶：我們是新成立的天使基金，比較看重創業者的個人特質，我們主要投錢就是投人。因為現在的創業項目太多了，好壞一時也很難分辨和預測，所以我們主要看人，一個好的創業者，相信他做的項目和團隊也會十分優秀的。
匯勤投資有限公司高級投資經理王棟：我覺得，選擇投資項目是考察一個綜合素質的結果，投資者特質、創意模式、團隊還有一些其他的因素，都是我們投資前要認真考察的方面。不過，在這些方面我們比較看重的是項目的創意和模式。我們覺得現在創業項目的同質化比較嚴重，尋找到一個有創意、創新的項目模式不容易，所以我們將這一點放在考慮的首位。
樂途旅游牛云潛：我認為投資人都是好的，只要創業者做好本職的工作，努力為投資人帶來更多的投資回報，那不管是什么樣的投資人，都不會雞蛋里挑骨頭的。而如果非要對投資人進行一個選擇的話，我更加看重與投資人之間的協商，好的投資人是懂得與創業者良好溝通和商量的，在投資之前就會對后續的一些事宜和可能發生的狀況進行一個事前的協商，有了矛盾，互相讓步，這就是我認為好的投資人了。
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本文標題：圓桌話題：VC與創業者的博弈
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