據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雅虎日前宣布任命前谷歌高管瑪麗莎梅耶爾(Marissa Mayer)擔(dān)任CEO，這令業(yè)界感到震驚。

　　梅耶爾現(xiàn)年37歲，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)一直負(fù)責(zé)谷歌最具人氣產(chǎn)品的外觀和體驗(yàn)等項(xiàng)目，最近還負(fù)責(zé)了谷歌的地理位置和本地化服務(wù)等，主要管理谷歌公司1000多名產(chǎn)品經(jīng)理。同時(shí)，梅耶爾還是谷歌運(yùn)營(yíng)委員會(huì)的成員之一，也是谷歌重要的資深高管。

　　四年多以前，即2008年2月19日，美國(guó)知名商業(yè)雜志之一《Fast Company》網(wǎng)站曾發(fā)表了一篇文章，介紹了時(shí)任谷歌搜索產(chǎn)品與用戶(hù)體驗(yàn)副總裁梅耶爾的9條創(chuàng)新原則。作為谷歌的第20名員工以及長(zhǎng)期負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)的高管，梅耶爾正是憑借這9條原則引領(lǐng)谷歌發(fā)展成為全球最知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

　　以下是梅耶爾的9條創(chuàng)新原則：

　　1、持續(xù)創(chuàng)新，而非一步成型

　　“有兩種不同類(lèi)型的程序員。一些人喜歡連續(xù)幾個(gè)月，甚至連續(xù)幾年編碼，并希望自己能夠開(kāi)發(fā)出完美的產(chǎn)品。這是一種城堡建設(shè)法。很多公司喜歡這種方法，蘋(píng)果就是一個(gè)典型的例子。如果你做對(duì)了，開(kāi)發(fā)出一款完善的產(chǎn)品，那么你會(huì)令全世界感到驚嘆。但問(wèn)題在于，如果你做錯(cuò)了，你花了5年時(shí)間、耗費(fèi)100名人力開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不受市場(chǎng)歡迎，那無(wú)異于一記重?fù)簟Ｒ灿幸恍┤藘A向于邊開(kāi)發(fā)、邊完善。這正是我們的做法，即我們的‘迅速、頻繁發(fā)布’戰(zhàn)略。向人們灌輸我們文化的最難之處就在于，有的工程師向我展示產(chǎn)品原型，我也很喜歡，但他們卻說(shuō)，‘哦，它還沒(méi)有完成，還不符合谷歌的標(biāo)準(zhǔn)，還不像是一款谷歌產(chǎn)品’。他們想使用城堡建設(shè)法，添加所有的功能，使之成為完美的產(chǎn)品。而我告訴他們，‘谷歌產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是盡早進(jìn)入谷歌實(shí)驗(yàn)室，然后不斷完善，吸納市場(chǎng)需求的元素，并使之成為偉大的產(chǎn)品’。這種實(shí)驗(yàn)方法的好處在于，你永遠(yuǎn)不會(huì)遠(yuǎn)離市場(chǎng)需求，市場(chǎng)會(huì)把你拉回來(lái)�！�

　　2、創(chuàng)意無(wú)處不在

　　“我們有一個(gè)很好的內(nèi)部候選名單，所有人都可以提供創(chuàng)意，并且可以看到這個(gè)名單。這就像一個(gè)投票箱，人們可以表達(dá)他們對(duì)這個(gè)創(chuàng)意的觀點(diǎn)。正是這些觀點(diǎn)引出了新的創(chuàng)意�！�

　　3、追逐夢(mèng)想的權(quán)利

　　“從2000年左右開(kāi)始，我們就允許工程師將20%的時(shí)間用于研究他們喜歡的任何項(xiàng)目，我們相信他們一定能創(chuàng)造出有趣的產(chǎn)品。911事件之后，一位名叫克里什納巴拉特(Krishna Bharat)的研究員每天在10到15個(gè)新網(wǎng)站上查找關(guān)于這起事件的信息。他就想，我為什么不能編寫(xiě)一個(gè)程序來(lái)做這項(xiàng)工作呢?因此，這位人工智能專(zhuān)家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)來(lái)抓取文章。隨后，他將這些內(nèi)容通過(guò)電子郵件傳回公司。我和辦公室的一位同事都收到了這些內(nèi)容，并很喜歡這種做法，‘這不僅僅是克里什納的一個(gè)好東西，我們可以添加更多的來(lái)源，并將其打造成一款優(yōu)秀的產(chǎn)品�！�這就是谷歌資訊(Google News)的來(lái)源。克里什納并無(wú)意開(kāi)發(fā)這樣一款產(chǎn)品，但他無(wú)意中給我們提供了創(chuàng)意。我們?cè)试S工程師將20%的時(shí)間用于研究他們喜歡的任何項(xiàng)目，我們相信他們可以創(chuàng)造出有趣的產(chǎn)品�！�

　　4、調(diào)整產(chǎn)品，而非封殺它

　　“谷歌CEO埃里克施密特(Eric Schmidt)曾這樣對(duì)我說(shuō)：任何能夠進(jìn)入谷歌實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目，從核心上看在其它方面也一定有可取之處，即便市場(chǎng)對(duì)此沒(méi)有反饋。我們的工作就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化得符合市場(chǎng)需求�！�

　　5、盡可能多地分享信息

　　“人們會(huì)對(duì)我們內(nèi)部網(wǎng)MOMA上的海量信息感到驚嘆，因?yàn)檎麄�(gè)公司分享的信息非常多，員工們可以知道公司正在發(fā)生的事情，以及哪些是重要的。我們還有一些從事Snippets的人。每周一，所有員工都會(huì)發(fā)一封電子郵件，里面有五到七個(gè)要點(diǎn)，介紹他們上周的工作。作為一家搜索公司，我們將所有郵件納入一個(gè)巨大的網(wǎng)頁(yè)，然后提供索引。如果你想知道誰(shuí)在從事地圖研究，那么就可以搜索到。這使得我們可以在全公司共享自己知道的信息，并減少重復(fù)�！�

　　6、用戶(hù)，還是用戶(hù)

　　“我過(guò)去這樣說(shuō)這句話：‘用戶(hù)，而非金錢(qián)’。我們堅(jiān)信，如果我們專(zhuān)注于用戶(hù)，金錢(qián)會(huì)來(lái)的。在一個(gè)真正虛擬的業(yè)務(wù)上，只要我們?nèi)〉贸晒�，人們就�?huì)通過(guò)訂閱的方式為此付費(fèi)。只要擁有足夠多的用戶(hù)，廣告商也會(huì)愿意付費(fèi)資助這個(gè)網(wǎng)站�！�

　　7、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離政治

　　“我遇到過(guò)其他公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的人員，他們總說(shuō)，‘設(shè)計(jì)是公司最具政治性的領(lǐng)域之一，有的設(shè)計(jì)師喜歡綠色，有的設(shè)計(jì)師喜歡紫色，那么誰(shuí)的設(shè)計(jì)方案會(huì)被采納?誰(shuí)與老板關(guān)系好，誰(shuí)的設(shè)計(jì)就會(huì)被采納�！�”

　　“有些公司認(rèn)為設(shè)計(jì)是藝術(shù)，而我們認(rèn)為設(shè)計(jì)是科學(xué)。誰(shuí)的設(shè)計(jì)方案最受歡迎，或者你更傾向于哪種美感并不重要，這全靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。進(jìn)行一次1%的測(cè)試(即在1%的用戶(hù)中進(jìn)行測(cè)試)，哪些設(shè)計(jì)在兩周時(shí)間內(nèi)獲得最佳的用戶(hù)反饋，我們就推出哪項(xiàng)設(shè)計(jì)。我們有一個(gè)學(xué)術(shù)氛圍非常好的環(huán)境，可以一直進(jìn)行這些測(cè)試�！�

　　“我們可能會(huì)在實(shí)時(shí)流量中進(jìn)行50到100項(xiàng)測(cè)試，每項(xiàng)測(cè)試的默認(rèn)數(shù)據(jù)來(lái)決定設(shè)計(jì)成果。我們一直通過(guò)這種方法嘗試不同的方案。”

　　8、創(chuàng)新需要約束

　　“這是我最喜歡的觀點(diǎn)之一。人們總認(rèn)為，創(chuàng)新就需要毫無(wú)約束，但工程師在有約束的情況下更能進(jìn)步。他們希望這樣評(píng)論自己的創(chuàng)意：‘我們知道你說(shuō)這不可能，但我們?nèi)匀灰�這樣做，直到成功�！�”

　　9、你很優(yōu)秀?我們正在招聘。

　　“當(dāng)我還是斯坦福大學(xué)一個(gè)快樂(lè)的學(xué)生時(shí)，我在計(jì)算機(jī)科學(xué)系的樓上看到一家公司傳單上的這樣一則口號(hào)。這則口號(hào)讓我停下來(lái)大笑。幾個(gè)月以后，我開(kāi)始在谷歌工作，工程師們被要求為招聘工程師而撰寫(xiě)宣傳語(yǔ)。我們進(jìn)行了一次比賽，我寫(xiě)了‘你很優(yōu)秀?我們正在招聘。來(lái)谷歌吧�！�這則廣告語(yǔ)的點(diǎn)擊率相當(dāng)于其他廣告語(yǔ)的八倍�！�

　　“現(xiàn)在谷歌的員工數(shù)量已經(jīng)相當(dāng)于我進(jìn)入谷歌時(shí)的一千余倍，這令我感到驚訝。不過(guò)更重要的是那些沒(méi)有改變的東西，即來(lái)這里工作的人們的類(lèi)型，以及他們喜歡的工作類(lèi)型。這與我們這些谷歌的前20名員工幾乎完全相同。這就是公司文化中愿意解決重大問(wèn)題、愿意為世界做貢獻(xiàn)、堅(jiān)信我們可以在堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀的前提下建立成功企業(yè)的元素�！�

　　“如果我是一位企業(yè)家，我想要?jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)關(guān)于支付系統(tǒng)的網(wǎng)站。哦，谷歌開(kāi)發(fā)了Checkout支付服務(wù)。我想要一個(gè)地圖功能，哦，谷歌開(kāi)發(fā)了谷歌地圖。那么，我需要廣告。谷歌有AdSense服務(wù)。我需要用戶(hù)名和密碼認(rèn)證系統(tǒng)，我們有了谷歌賬戶(hù)。這比從頭創(chuàng)業(yè)要容易得多，這正是我們保持創(chuàng)新的方式。我們會(huì)不斷吸引企業(yè)家加盟，他們會(huì)說(shuō)：‘我有一個(gè)創(chuàng)意，我可以前往谷歌，在一個(gè)月內(nèi)展示這個(gè)創(chuàng)意，并在六個(gè)月內(nèi)推出產(chǎn)品’�！�

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本文標(biāo)題：梅耶爾的9條創(chuàng)新原則：創(chuàng)新需要約束

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