（樂(lè)購(gòu)網(wǎng)專欄 作者：婁昊川）Coworking是一種共享的工作環(huán)境，通常會(huì)有不同的組織和團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐辦公，彼此獨(dú)立完成各自項(xiàng)目，過(guò)程中可以與其他團(tuán)隊(duì)分享信息、知識(shí)、技能與想法等等，這種概念在硅谷特別適合小型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。維基百科上對(duì)于此概念的原文是”Co-working is a style of work that involves a shared working environment, often an office, and independent activity. Unlike in a typical office environment, those coworking are usually not employed by the same organization.”
Coworking這個(gè)概念從北美引進(jìn)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的核心理念。其中，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社(People Squared，有時(shí)也稱作people平方)已經(jīng)成立一周年，它專門(mén)為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供先進(jìn)的孵化環(huán)境，除了酷似硅谷的辦公環(huán)境以外，還有各種各樣業(yè)界專業(yè)的分享活動(dòng)在此舉辦，另外團(tuán)隊(duì)之間的資源可以共享。
這一路走來(lái)，進(jìn)駐People Squared辦公的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有任何一個(gè)隊(duì)伍流失，產(chǎn)品也已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)上線(最酷的應(yīng)該是中國(guó)版的Github了。，辦公社的創(chuàng)業(yè)者從進(jìn)駐之前到之后最大的感受是：“進(jìn)駐前，創(chuàng)業(yè)只是一種狀態(tài)，但是現(xiàn)在我覺(jué)得已然成了一種生活，我愛(ài)上了它”。這些神奇的事情究竟是怎么發(fā)生的，來(lái)看Teambition在聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社直面聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社創(chuàng)始人Bob的訪談?dòng)涗洠?/P>
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社外，UX-day@Shanghai
Teambition：當(dāng)初為什么“聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社”這個(gè)名字?團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有爭(zhēng)執(zhí)過(guò)嗎?
Bob：我們的確有為這個(gè)名字爭(zhēng)執(zhí)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間，一開(kāi)始只有英文名字–People Squared，叫這個(gè)名字是因?yàn)槲覀兿嘈湃撕腿嘶ハ嗦?lián)合起來(lái)，互相合作就會(huì)有大的成果爆發(fā)出來(lái)。
但是這個(gè)名字問(wèn)了很多人發(fā)現(xiàn)容易造成誤會(huì)，常有人為“你們這個(gè)組織是不是在人民廣場(chǎng)?”。后來(lái)我們想還是得有一個(gè)中文的名字，我們?cè)谶@個(gè)名字里面突出了三個(gè)元素：聯(lián)合、創(chuàng)業(yè)、辦公社。
第一，聯(lián)合。這是第一位的，我們認(rèn)為作為一個(gè)個(gè)人來(lái)說(shuō)很難把大的項(xiàng)目做好，我們主張團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即在把自己一小塊任務(wù)完成好的同時(shí)去和團(tuán)隊(duì)其他成員展開(kāi)積極、頻繁的合作，把項(xiàng)目快速推動(dòng)起來(lái)。所以說(shuō)聯(lián)合是第一位的，它是一個(gè)提高效率的利器，尤其是對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，聯(lián)合起來(lái)，分享各自的資源，互相監(jiān)督，才能高效完成項(xiàng)目，快速推向市場(chǎng)。
第二，創(chuàng)業(yè)。這表明了我們LOFT里面的群體是創(chuàng)業(yè)群體，你可以看到大多數(shù)都是早期的團(tuán)隊(duì)，很多是拿了天使的或者種子資金的，以做產(chǎn)品為主。
第三，辦公社。這個(gè)感念也是從北美硅谷那一片引進(jìn)的。在硅谷基本上都是這樣的辦公形式，許多個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起辦公，那邊把這種形式叫做Co-working。它并不象傳統(tǒng)的辦公室那樣，把團(tuán)隊(duì)之間完全隔開(kāi)來(lái)。而且辦公社氣氛比較輕松，這是和有一字之差的“辦公室”最大的區(qū)別。
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社作為Shanghai Community的封面
Teambition： 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社團(tuán)隊(duì)最初都是什么行業(yè)的人?是怎么聚在一起的?是怎么想到做辦公社的?
Bob： People Squared團(tuán)隊(duì)最初的時(shí)候是我還有另外兩個(gè)合伙人。我本人是在國(guó)外埃森哲有做過(guò)consulting，之前也做過(guò)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品、還有項(xiàng)目管理，所以你上次說(shuō)到Scrum敏捷開(kāi)發(fā)我就很熟悉，因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候就是用這種理念來(lái)管理的，這個(gè)很大一部分也是受了硅谷那邊的影響。從加拿大回來(lái)以后在一個(gè)活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了兩個(gè)合伙人L和X，他們主要是負(fù)責(zé)場(chǎng)地還有投資這一塊，而且都有國(guó)際資源，這對(duì)于我們現(xiàn)在做活動(dòng)也是有很大幫助的。
說(shuō)到怎么做起辦公社，我們一開(kāi)始實(shí)際上也是無(wú)心插柳，因?yàn)樵谌A山路1期有這么一塊場(chǎng)地，起初是自己作為地產(chǎn)來(lái)用，接著有一家美國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司在中國(guó)有辦事處，租用了我們的地方，之后他們的公司做得非常成功，被團(tuán)購(gòu)巨頭Groupon收購(gòu)了。
我們這時(shí)候就覺(jué)得實(shí)際上這是一件很有意思的事情，因?yàn)槲以谥白鲞^(guò)產(chǎn)品、創(chuàng)過(guò)業(yè)所以知道創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要什么，環(huán)境和好的氛圍是很重要的，這就跟google提供給員工家一樣的感覺(jué)是一樣的。
創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上是沒(méi)有什么錢(qián)的，如果要和巨頭企業(yè)拚工資肯定沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是也正是因?yàn)檫@一點(diǎn)可以看出創(chuàng)業(yè)的人組合成團(tuán)隊(duì)一定不是為了錢(qián)，他們是來(lái)奮斗成長(zhǎng)的，那既然要有所收獲和成長(zhǎng)，就得有一個(gè)像家一樣的感覺(jué)，能夠彼此促進(jìn)，共同進(jìn)步。也就是因?yàn)檫@一點(diǎn)我們后來(lái)在這邊昌平路又辦了2期。
我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)也日益壯大：謝婷婷是這邊的office manager，管理日常事務(wù)，活動(dòng)、辦公啊具體的細(xì)節(jié)都是由她來(lái)管，她能力很強(qiáng)，雖然年紀(jì)很小，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)起辦公社中一大塊責(zé)任了。還有剛進(jìn)門(mén)時(shí)接待的“老趙”，我們都這么叫她，她也是我們團(tuán)隊(duì)中一員，協(xié)助負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
總而言之，大家都是為了“幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”的目標(biāo)聚在一起的。
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社-延平智閣愜意的辦公環(huán)境
Teambition： 聯(lián)合辦公社同樣作為初創(chuàng)企業(yè)的孵化地和創(chuàng)新工場(chǎng)最大的區(qū)別是什么?
Bob： 嗯，這個(gè)問(wèn)題我們也一直在問(wèn)自己，盡管我們不可能像李開(kāi)復(fù)老師那樣這么有名氣，但是我想我們的目標(biāo)應(yīng)該還是有共同之處的，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)離夢(mèng)想更近。
當(dāng)然這里面還是求同存異的，我打個(gè)比方，創(chuàng)新工場(chǎng)更像是圈養(yǎng)，它會(huì)手把手教會(huì)你怎么去做項(xiàng)目、推項(xiàng)目、做公司等等。
而我們相比之下更像是散養(yǎng)，我們創(chuàng)造Co-working的環(huán)境就是打開(kāi)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的大門(mén)，讓你們盡量跑出去和別人合作。過(guò)程當(dāng)中，我們只為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)方法，一根釣魚(yú)竿。比如我們平時(shí)所請(qǐng)的眾多外面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)，這就是提供一個(gè)思路，或者請(qǐng)專業(yè)的人來(lái)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中某一個(gè)環(huán)節(jié)做介紹講演，就是提供法。
吸取這些業(yè)界精華以后呢，團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該自己去繼續(xù)學(xué)習(xí)。我們不會(huì)教得很細(xì)，而且我們不會(huì)親自教得很多，還記得我們之前的起名字時(shí)的三個(gè)元素嗎?最重要的就是聯(lián)合，這邊Co-working的目的就是讓團(tuán)隊(duì)之間能夠互相學(xué)習(xí)，我們?cè)谡袌F(tuán)隊(duì)入駐的時(shí)候我們會(huì)盡量互補(bǔ)搭配，比如有專門(mén)做設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)、還有開(kāi)發(fā)技術(shù)很厲害的團(tuán)隊(duì)、做文化創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)、甚至還想過(guò)招一個(gè)攝影的團(tuán)隊(duì)進(jìn)來(lái)，這些團(tuán)隊(duì)本身都有自己非常強(qiáng)的一塊，但是又有各自非常脆弱的短板，聚在一起以后這樣大家資源可以互相共享，彌補(bǔ)不足之處。
推薦閱讀
科技巨頭被指精神錯(cuò)亂：錯(cuò)購(gòu)損失讓投資者承擔(dān)
導(dǎo)讀：MarketWatch專欄作家普萊蒂(Therese Poletti)撰文指出，大科技公司總是一再重復(fù)錯(cuò)誤，不斷付出過(guò)高價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，但是損失卻讓投資者承擔(dān)。 以下即普萊蒂的評(píng)論文章全文： 上個(gè)月，眾多美國(guó)投資者都紛紛出門(mén)度>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：中國(guó)有酷似Google的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
地址：http://www.sdlzkt.com/a/04/20120810/80708.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示