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“刀口舔血”的保代夢:無能為力的宿命感

作者: 來源:未知 2012-08-11 16:34:58 閱讀 我要評論 直達商品

  “保代簽字權(quán)放開的規(guī)則措施實際上比預(yù)期晚了近一個月!痹缭2012年3月,接近證券業(yè)協(xié)會的知情人士便向記者透露,按證監(jiān)會最初構(gòu)想,保代簽字權(quán)是想全面放開,不進行限制,同時加強監(jiān)管保代項目。但因改革的力度過大,對行業(yè)沖擊過大而作罷。

  “限制的初衷是希望保代能集中精力盡職做好一個項目,但這種做法,不僅沒達到最初的監(jiān)管目的,反而使簽字權(quán)成為奇貨可居的‘資產(chǎn)’”。上述知情人士感嘆道。

  保代一直是投行爭搶的對象。

  “無論保代執(zhí)業(yè)水平多高,多一個保代,對于投行而言,就意味著多了4個項目的簽字權(quán)!痹撝槿耸勘硎。

  一直以來,保代行業(yè)中“簽字權(quán)”的秘密,幾乎不被外界了解。

  “過去數(shù)年,監(jiān)管層的一些研究人員在進行摸底和調(diào)查中,曾發(fā)現(xiàn)數(shù)起‘代簽’事件。”上述接近證券業(yè)協(xié)會的知情人士透露。

  所謂“代簽”,便是在IPO項目保薦書上簽字的保薦人,并非該項目的真正保薦人士,甚至與該項目沒有一點關(guān)系。

  “因為有簽字權(quán)的限制,一些保薦人已經(jīng)用完自己的簽字權(quán),于是券商便會內(nèi)部調(diào)節(jié),讓還有簽字權(quán)的保薦人代簽,整個保薦工作還是由原保薦人負(fù)責(zé)。而簽字者便會為應(yīng)付監(jiān)管層的審核,在上會前幾日,拿著一大堆該項目的材料惡補!鄙鲜鲋槿送嘎叮@樣做的后果就是經(jīng)常使IPO的風(fēng)險被放大,簽字的保薦人實際完全未參與,對項目的熟悉度都是靠臨時突擊,“這種做法,不但規(guī)避了簽字權(quán)的限制,也使長期沒有項目的保薦人免于按規(guī)定受到處罰而被取消資格,對于有多個項目的保薦人而言,更樂于選擇‘多勞多得’。”

  財富、良知與健康的取舍,對于保代而言,有時是迫于“熊掌”與“魚”的選擇,但有時也常歸咎于“身在江湖不由己”的屈從與“情非得以”的兩難。

  “但如今,身不由己的打工者,忘卻了生活和身體。一種無能為力的宿命感。”2012年3月12日凌晨1點55分,郭熙敏熬夜加班時在微博上一聲嘆息。

  “許多IPO和重組項目,一開始,我們就知道有難度,也知道其不可為,但沒辦法,必須冒險硬著頭皮上!2012年7月底,新大地IPO項目涉嫌上市造假東窗事發(fā),相關(guān)中介將被追究責(zé)任時,一位滬上資深保代人士向記者就此感嘆。

  創(chuàng)業(yè)板令人震驚的造富效應(yīng)刺激著創(chuàng)業(yè)者的神經(jīng),各公司上市的渴望或許從來沒有如此強烈。

  “有些項目是投行高層分配的任務(wù),擬上市公司的老板往往與投行高層多少沾親帶故,投行高層會以硬命令的規(guī)定,讓保薦人想法助其過會上市,對于保代而言就別無選擇,即使知道這個公司存在諸多問題,但也必須要配合公司方面去進行‘調(diào)節(jié)’甚至幫助公司造假!鄙鲜鲑Y深保代感嘆道,但如果公司在上市過程中被查處,保代必有連帶負(fù)責(zé)。

  另一些項目更因涉及券商所在的地方政府利益或“政治任務(wù)”,也不得不讓保代們“迫不得已”涉險。

  2011年,西南某項目計劃上市融資,但奇怪的是,該項目保薦方并非所在地券商,而是選擇了某南方券商。

  據(jù)記者了解,該融資項目由時任當(dāng)?shù)卣话咽种鞴埽擁椖窟M行之初,保薦方也曾圈定為當(dāng)?shù)厝,但該券商考察后發(fā)現(xiàn)項目存在諸多問題,便通過當(dāng)?shù)厝嗣}關(guān)系請辭。此后,該融資項目便以“政治任務(wù)”的手段強壓給某南方券商。

  “我們也沒辦法,上面下來死命令,我必須承接,至于結(jié)果如何,只能聽天由命了!彼箷r,該項目主辦保薦人士不止一次向記者嘆息。

  耗時近一年的規(guī)整后,2011年底,該項目還是退出了上市程序。

  “這算是最好結(jié)果了,一開始結(jié)果就已被預(yù)期了,這是我們作為項目保薦方無法左右的!痹摫K]人向記者回憶道,“能說自己虧嗎?身在江湖不由己吧,只能說把這也當(dāng)成一次經(jīng)驗總結(jié)。”

  一個保薦項目的周期相當(dāng)長,從券商開始入場到上市,一般要3-4年。許多項目即使該券商介入時間較長,但臨到報會前,又會有許多“不可阻”的內(nèi)幕因素,臨門更換保薦方。

  “這樣的事例舉不勝舉,許多都是由當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)換將,有政府支持的券商很容易便攫取前任機構(gòu)入場規(guī)整多時的成果。”上述資深保代人士感嘆道。

  保代行業(yè)有其無奈的一面,但也有積極的一面,正如任何行業(yè)一樣,都有多面性。

  隨著資本市場不斷完善,之前被認(rèn)為集財富、誘惑于一身的保代行業(yè),也將隨著監(jiān)管力度加大愈加規(guī)范,在這樣的條件下,如果還想依然如往昔般一味追求富豪之夢,那么面對“刀口舔血、槍尖跳舞”式的風(fēng)險,該如何抉擇財富、良知與健康?答案或許是保代們冷暖自知。


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