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阿靈頓:我為什么改變對Klout的態(tài)度并對其投資

作者: 來源:未知 2012-08-17 20:58:23 閱讀 我要評論 直達商品

  北京時間8月17日消息,邁克爾·阿靈頓(Michael Arrington)在Uncrunched博客上撰文,詳述了自己對用戶社交網(wǎng)絡(luò)影響力分析網(wǎng)站Klout態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

  一開始阿靈頓非常討厭這家公司,認為它只是個社交游戲,人們使用這項服務(wù)只是為了讓自己的Klout分數(shù)高一點,然后祈求公司施舍特權(quán)。但在和Klout首席執(zhí)行官交談之后,阿靈頓改變了以往的想法。他認識到Klout擁有來自各家社交服務(wù)的海量數(shù)據(jù),Klout可以用這些數(shù)據(jù)做很多事,分數(shù)只是冰山一角;而且Klout的目標是讓網(wǎng)上創(chuàng)造內(nèi)容的每個人都能對其他團體和事物有影響力,讓人們成為更好、更有效的網(wǎng)上公民。阿靈頓對這種理念非常推崇,他的投資基金CriticalFund還對Klout進行了投資。

  全文概要如下:

  對我來說,Klout的問題就是有一個無意義的社交游戲,人們擠破腦袋進去游戲,就是想自己的分數(shù)高點。

  曾有報道稱,為了讓自己的klout分數(shù)上升,李每天要發(fā)45條推文,平均每32分鐘一條。他說:“人們喜歡食物的照片,所以我就努力發(fā)布很多我吃的東西的照片。”有一次李去了一個沒有網(wǎng)絡(luò)的地方度假。這讓他非常的不爽。“我很擔心品牌不能和我聯(lián)系。要他們忘記你是很容易的一件事。我就知道如果我長時間沒發(fā)推文,那我的Klout分數(shù)就會下降。”

  這真是可悲。之后有公司將營銷注意力放在了這些人身上。因此李獲得了幾天的奧迪a8使用權(quán)。不過還不止這些。

  Klout平臺副總裁馬特·湯普森(Matt Thomson)表示,有多家包括航空公司、大型零售商和酒店品牌等大公司正在談?wù)撊绾胃玫氖褂肒lout的分數(shù)。他預(yù)測,很快Klout分數(shù)高的人可以更早的登機,可以免費進入VIP候機廳,住更好地酒店房間,享受更高的零售店折扣。湯普森稱:“我們告訴各品牌,他們應(yīng)該特別關(guān)注這些人。這些人想要做什么取決于這些品牌。”

  在我看來這非常的愚蠢,但過了不久風險投資公司KPCB合伙人錢智華(Chi-Hua Chien)聯(lián)系了我,說服我從另一個角度觀察這家公司。他也承認目前的這款產(chǎn)品有些俗氣,但就在不遠的將來一切將發(fā)生改變。很快我和MG·席格勒(MG Siegler)與Klout首席執(zhí)行官喬·費南德斯(Joe Fernandez)在它公司位于舊金山總部的辦公室里進行了交談,并觀看了公司發(fā)展愿景,會見了Klout的一些雇員。

  錢智華說得沒錯,我改變了之前的態(tài)度,而且現(xiàn)在CrunchFund現(xiàn)在也投資了Klout,我們對他們索做的事深信不疑。他們已經(jīng)重新發(fā)布了產(chǎn)品,以往用戶使用過程中的那些欺騙技巧現(xiàn)在都不能用了。更妙的是,賈斯汀·比伯(Justin Bieber)已經(jīng)不再是Klout世界里最有影響力的人。

  對于游戲化傾向,Klout會進行持續(xù)不間斷的斗爭,但這沒有關(guān)系。谷歌也一直在為保持PageRank的公正而做斗爭。我們發(fā)現(xiàn)了有意思的地方。對于人和事來說,Klout非常像PageRank。比起讓公司施舍特權(quán),Klout的作用更大。

  首先,Klout收集和處理了大量的數(shù)據(jù)。這些來自于不同社交服務(wù),有關(guān)于人和不同事物的數(shù)據(jù)數(shù)量令人驚訝。沒人能做到這一點。最末端的Klout分數(shù)只是冰山一角。可以這么說,Klout可以利用這些數(shù)據(jù)做很多事情。

  其次,Klout的發(fā)展方向非常正確。首席執(zhí)行官費南德斯曾這樣說過:“最終,我的目標是建立一個不騙人的產(chǎn)品,將真正的價值帶給每個人。我相信每個在網(wǎng)上創(chuàng)建內(nèi)容的人都能對某些團體和話題產(chǎn)生影響。每個人都希望感受到被傾聽,并覺得有意思,我們有能力做到這一點,讓人們成為更好、更有效的在線公民。”

  我非常喜歡Klout的目標,它不是想讓人們跟李一樣,每天花時間發(fā)推只為推高自己的分數(shù)。它是要向人們展現(xiàn)什么有意思,幫助他們“感受到被傾聽”

  Klout的目標也與我當初以為的相反。他們鼓勵建設(shè)性的在線行為。按照這種模式,他們收集和處理成噸成噸的數(shù)據(jù)。

  這就是我現(xiàn)在非常喜歡Klout,而且CrunchFund要向它投資的原因。


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本文標題:阿靈頓:我為什么改變對Klout的態(tài)度并對其投資

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