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硅谷孵化器PlugPlay創(chuàng)始人:伊朗人的美國夢

作者: 來源:未知 2012-09-04 16:22:04 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  不論是從辦公場地規(guī)模,還是創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量來說,Plug&Play都是世界上最大的孵化器和加速器公司。在與風(fēng)投的人脈資源上,我們也是第一流的。我們與150多家大公司建立長期合作,其中包括了谷歌、eBay、英特爾(微博)、微軟、大眾等巨頭。這些都是創(chuàng)業(yè)公司最需要的資源。

  算下來Plug&Play為1000多家創(chuàng)業(yè)公司提供了孵化和加速服務(wù)。光是2011年我們就接納了200多家創(chuàng)業(yè)公司。在這其中,美國以外、美國其他地區(qū)和硅谷的創(chuàng)業(yè)公司各占三分之一的比例。我們的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營與美國、加拿大的很多大學(xué)建立穩(wěn)定合作,包括了麻省理工、卡內(nèi)基·梅隆、哈佛、杜克大學(xué)等知名學(xué)府,幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來硅谷實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)夢想。

  對于中等規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司,他們可能已經(jīng)成功融資,我們可以以每個工位500美元每月的價格提供場地,他們在Plug&Play可以享受到場地、數(shù)據(jù)中心、法律服務(wù)、創(chuàng)業(yè)咨詢以及人員招聘等各種服務(wù),擁有和谷歌那樣的工作氛圍。而對于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)公司,尤其是學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,我們則提供完全不同的服務(wù),他們可以加入我們的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營或者加速器項(xiàng)目。

  我們會收到來自全世界的很多申請,但只會挑選其中的一小部分來到硅谷。我們挑選創(chuàng)業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)是:首先是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),創(chuàng)業(yè)者之間能否協(xié)作團(tuán)結(jié)是最重要的;其次才是他們的創(chuàng)意和技術(shù)能力,但這只是他們成功的潛力;然后我們會考慮Plug&Play能給他們提供怎樣的幫助,這并不只是投資資金的問題。

  我經(jīng)歷過上世紀(jì)末和本世紀(jì)初的第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,很多人說現(xiàn)在的情況和當(dāng)時很像,互聯(lián)網(wǎng)公司估值飆升的背后存在諸多泡沫。在我看來,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司說的更多的是用戶體驗(yàn)和用戶規(guī)模,但終究還是需要有商業(yè)模式的,即便暫時沒有,未來也必須要有盈利的可能。Facebook收購Instagram是出于防御性收購,這個收購并不是Instagram真實(shí)估值的體現(xiàn)。Facebook是希望收購未來可能的一個勁敵,所以他們愿意出溢價。這個交易給硅谷創(chuàng)業(yè)確實(shí)帶來了不小的影響。

  歡迎中國創(chuàng)業(yè)公司

  在十多年前,在硅谷想創(chuàng)辦一家成功的公司至少也要有1000萬美元的資金,因?yàn)槭袌鰻I銷和發(fā)展用戶是個非常耗時耗資金的過程。但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)可能只需要不到100萬美元。創(chuàng)業(yè)者借助蘋果、谷歌和Facebook等巨大平臺,可以非常迅速地發(fā)展自己的用戶和市場。硅谷每年都有2-3000家創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn),但真正要獲得成功并不容易。

  Facebook上市后股價下跌確實(shí)對風(fēng)投領(lǐng)域產(chǎn)生了一些消極影響,但我認(rèn)為真正受到影響的是那些后期創(chuàng)業(yè)公司。風(fēng)投可能會傾向于減少單筆投資的規(guī)模,更多進(jìn)行小額投資,早期創(chuàng)業(yè)公司的融資還是會得到他們的認(rèn)可。

  Plug&Play不僅在硅谷有業(yè)務(wù),我們和南美、歐洲、亞洲很多國家的政府、企業(yè)和大學(xué)都有合作,幫助當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)公司來到硅谷接受加速訓(xùn)練。我們在新加坡和俄羅斯也有創(chuàng)業(yè)孵化中心,接下來我們會更多將增長目光投向中國市場。中國是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,也是最為重要的科技創(chuàng)業(yè)市場。

  中國市場非常巨大,經(jīng)濟(jì)模式也不同于美國,所以我們不想操之過急,簡單復(fù)制是難以成功的。我們和中國的華為、中興等公司都保持著良好的關(guān)系,我也拜訪過北京、上海、廣州等城市,參觀過清華大學(xué)等高等院校,也在尋找中國本地的合作伙伴,尋求共同投資的機(jī)會。與此同時,我們也希望接納中國創(chuàng)業(yè)公司來硅谷。

  硅谷有獨(dú)一無二的創(chuàng)業(yè)氛圍,這里誕生了蘋果、谷歌、Facebook這樣的偉大科技公司。雖然我是從創(chuàng)辦實(shí)業(yè)起步,但最終也融入到了硅谷的創(chuàng)投領(lǐng)域。在讓自己成功和富有的同時,我也非常樂意地看到創(chuàng)業(yè)者從Plug&Play獲得幫助與成長壯大。

  這就是我的故事,一個伊朗人在硅谷的“美國夢”。


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