樂購網(wǎng)微言錄 一直以來在人們的認(rèn)知中都是越是聰明的人在工作中越是不喜歡被約束，每個步驟都被老板給安排好，所以越是聰明的員工越是頻繁跳槽，在同一個公司很難工作長久。對此創(chuàng)新工廠CEO李開復(fù)說：“想要留住人才，不外乎授權(quán)、信任、感情和獎賞這四件事。”
李開復(fù)說：“我選領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是，更重視這個人是否情商比較高，人緣比較好，善于溝通，有一定的人格魅力。在上下級意見不一致的時候要判斷，什么是你應(yīng)該有勇氣去改變的事，什么是你無法改變只能接受的事。”(陳軍旗)
創(chuàng)新工場CEO李開復(fù)(樂購網(wǎng)配圖)
“每個人的人生走過很多路，做過很多判斷，實際上都是根據(jù)你的天賦和興趣完成的，把不同領(lǐng)域?qū)W到的東西引入到別的領(lǐng)域，匯集起來，雪球越滾越大。”
——《李開復(fù)：怎樣領(lǐng)導(dǎo)聰明人》(中國企業(yè)家 2012年09月24日)
“這不是個好現(xiàn)象，也對生態(tài)系統(tǒng)不利。‘干孩子’不能主導(dǎo)自己的命運，也賺不了大錢，所以牛人還是創(chuàng)業(yè)吧!創(chuàng)新工場絕不控制創(chuàng)業(yè)者，不做干爹，愿意做創(chuàng)業(yè)者的天使和良師益友。”
——《李開復(fù)：創(chuàng)新工場絕不控制創(chuàng)業(yè)者》(北京商報 2012年09月24日)
“對于能生存的必須精通線下推廣、平衡用戶商家利益、幫助商家增回頭客、重視商家質(zhì)量誠信，而且即便生存還要面臨巨鱷競爭。但是，團購教導(dǎo)了線下商家可以從線上獲取本地用戶,教導(dǎo)了用戶可以經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù),給O2O鋪了路,功不可沒。”
——《李開復(fù)：團購給O2O鋪了路 功不可沒》(領(lǐng)團網(wǎng) 2012年09月24日)
“不少大陸人對發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的想法是：‘能找到就找到，能修改就修改，能當(dāng)?shù)鼗彤?dāng)?shù)鼗軇?chuàng)新就創(chuàng)新’，會看美國、歐洲在做什么，合適就拿來當(dāng)?shù)鼗蚴怯靡詥l(fā)靈感，做出新的東西。”
——《華人企業(yè)家李開復(fù)：年輕人創(chuàng)業(yè)要看準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)商機 》(中國新聞網(wǎng) 2012年09月21日)
“中國大陸的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)潮才剛剛開始，未來移動互聯(lián)網(wǎng)將取代社交的功能，以后人交朋友、找配偶的方式，都跟現(xiàn)在不一樣，花掉的每1塊錢都跟移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，你的秘密、個人資料全在上面。”
——《華人企業(yè)家李開復(fù)：年輕人創(chuàng)業(yè)要看準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)商機》(中國新聞網(wǎng) 2012年09月21日)
李開復(fù)個人簡介
李開復(fù)是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計算機科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月加入Google(谷歌)公司，并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。
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本文標(biāo)題：李開復(fù)：情商比較高的人更適合做領(lǐng)導(dǎo)
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