保羅·布朗
北京時(shí)間12月27日消息，保羅·布朗(Paul B Brown) 是《行動(dòng)起來(lái)：擁抱不確定性并創(chuàng)造未來(lái)》一書的合著者，最近他在一篇文章中探討了創(chuàng)業(yè)理念的普遍適用性問(wèn)題。
以下為全文摘要：
有些人以為，一個(gè)人變成創(chuàng)業(yè)者就像是拉布拉多獵犬第一次跳進(jìn)池塘：在跳下水前不免緊張一會(huì)兒，不過(guò)一旦跳入水中，他們就熱烈地喜歡上了池塘，讓他們從水里出來(lái)幾乎是不可能的事情。
在“創(chuàng)業(yè)池塘”里游泳的人，要么一直都想創(chuàng)業(yè)，要么在開始創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)這條路其實(shí)很適合自己。
但是，你必須喜歡創(chuàng)業(yè)嗎？絕對(duì)不是。
其實(shí)你可以把創(chuàng)業(yè)當(dāng)做一種達(dá)成目的的手段。
當(dāng)然，那些歌頌創(chuàng)業(yè)精神的人，經(jīng)常會(huì)把自己創(chuàng)辦的公司當(dāng)成是家庭的一員，他們對(duì)自己的公司抱有非常個(gè)人化的感情；但是你卻不必對(duì)自己的生意產(chǎn)生同樣的感覺(jué)。
20世紀(jì)70和80年代，特許經(jīng)營(yíng)變得非常流行，一些人給加盟商下的定義是“他們給自己買了一份工作”。加盟商投入5萬(wàn)美元的加盟費(fèi)，以便在余生中的每一年賺取5000美元，這就相當(dāng)于他們辭掉了之前的工作，換了一個(gè)新工作，只是這個(gè)新工作的形式有些特別。
當(dāng)然，這種居高臨下的態(tài)度是錯(cuò)誤的。我們知道有很多加盟商也是非常出色的商人。
但在這里我要說(shuō)的是，從某種角度來(lái)看，這樣的推理也是正確的。有些人對(duì)創(chuàng)業(yè)其實(shí)不太有興趣，他們只是非常高興能給自己創(chuàng)造一份工作。他們創(chuàng)辦的業(yè)務(wù)也許不會(huì)發(fā)展壯大，但確實(shí)在其他方面給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，比如給他們帶來(lái)收入，讓他們能更好地控制自己的生活，讓他們看到自己的努力和最終結(jié)果之間存在著直接的聯(lián)系。
這些事情本身就會(huì)帶來(lái)很大的滿足感。
所以，不要以為你必須在十幾歲的時(shí)候擺個(gè)攤，開個(gè)店，才能培養(yǎng)出創(chuàng)業(yè)思維。我們倡導(dǎo)的是普遍適用的創(chuàng)業(yè)理念，即使你之前連半毛錢的東西都沒(méi)有賣出去過(guò)，也能從這種創(chuàng)業(yè)理念中受益。
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本文標(biāo)題：暢銷書作者保羅·布朗：不喜歡冒險(xiǎn)也可以創(chuàng)業(yè)
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