歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會(huì)
1月11日下午消息,谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會(huì)時(shí)表示,谷歌盡管越變?cè)酱螅韵M蔀榫邆鋭?chuàng)業(yè)精神的挑戰(zhàn)者。施密特對(duì)創(chuàng)業(yè)者表示,山寨現(xiàn)象并非中國(guó)獨(dú)有,而年輕人也不要因?yàn)殄X(qián)而創(chuàng)業(yè)。
以下是施密特對(duì)話(huà)的對(duì)話(huà)實(shí)錄:
谷歌仍是挑戰(zhàn)者
主持人:我們非常高興能夠邀請(qǐng)到施密特先生,我們也知道最近您的行程非常繁忙,根據(jù)一些報(bào)道,您最近去了朝鮮,是不是非常冷啊?
施密特:非常冷,很難描述有多冷,我談的并不是政府和政策問(wèn)題,我談的是實(shí)際的溫度問(wèn)題。朝鮮因?yàn)槿剂喜蛔悖詿o(wú)法提供充足的供熱,因此,不管是室內(nèi)還是室外,我們都覺(jué)得很冷。
主持人:我聽(tīng)去過(guò)朝鮮旅游的朋友說(shuō)那的物價(jià)很低,您給的您的朋友帶了什么朝鮮的禮物呢?
施密特:那里有很多藝術(shù)品,比如花瓶,比如描述老虎的畫(huà),所有東西都是純手工的。
主持人:當(dāng)然了,我們今天的重點(diǎn)并不是談?dòng)嘘P(guān)亞洲政治的問(wèn)題,我們談的是創(chuàng)新和技術(shù),這也是為什么我們?cè)谧挠泻芏嗟呐笥押芟胫溃甲隽耸裁?說(shuō)了什么?使得谷歌成為這么成功的一家公司,十年前是一家非常小的公司,現(xiàn)在谷歌已經(jīng)成為了一家跨國(guó)巨型公司,您覺(jué)得最有幫助的一些行動(dòng)和言語(yǔ)是什么?
施密特:其實(shí)我們的重點(diǎn)放在招聘那些非常聰明的程序員,也就是我們能夠找到的最優(yōu)秀的程序員,我相信今天極客大會(huì)也是有關(guān)程序員的,其實(shí)我們也研究了中國(guó)市場(chǎng),我們知道中國(guó)有大量的非常有才智的程序員和科學(xué)家,打造一家成功的企業(yè),必須能夠吸引有才智的、愿意解決大問(wèn)題的程序員,所以我們到全球?qū)ふ摇?/p>
谷歌有一個(gè)非常大的遠(yuǎn)景目標(biāo),正是這個(gè)目標(biāo)使得我們招募那些想解決大問(wèn)題而不是解決小問(wèn)題的人,我想鼓勵(lì)所有人都要為自己樹(shù)立一個(gè)愿打的目標(biāo),不只是看中國(guó)市場(chǎng),而是要看全球的市場(chǎng),不要只看北京,而是要看全中國(guó),要保證可以由全球的視野,你是服務(wù)于所有的人的,一定要有非常大的思想抱負(fù)。
主持人:您談到樹(shù)立大目標(biāo),做大公司,但同時(shí)也會(huì)遇到大的挑戰(zhàn)和障礙,當(dāng)回顧過(guò)去谷歌十年成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)候,遇到的非常大的挑戰(zhàn)是什么?
施密特:我們非常幸運(yùn),我們的技術(shù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好,但是我們認(rèn)為我們總是遇到一個(gè)核心的挑戰(zhàn),就是如何以我們盡可能快的速度去發(fā)展,在每一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)有既得利益公司,也有一些新型的挑戰(zhàn)性公司,我們總是希望做提出挑戰(zhàn)的公司,我們必須非常執(zhí)著的,必須實(shí)現(xiàn)這樣的一種大的目標(biāo)。
主持人:谷歌現(xiàn)在已經(jīng)是一家大公司了,還能保持具有挑戰(zhàn)性的公司地位嗎?
施密特:談到谷歌這家公司,我們是一家技術(shù)性公司,過(guò)去十年、十五年大家一直想微軟會(huì)統(tǒng)治整個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,現(xiàn)在不是微軟,而是其他公司,這點(diǎn)一定要記住,這種事情有可能發(fā)生在蘋(píng)果、Facebook、谷歌、亞馬遜任何一家公司,實(shí)際上這四家公司都是發(fā)揮全球作用的公司,他們都有非常激進(jìn)的政策,我們看一下最終是什么情況,但是我們看到公司變得越來(lái)越大,越來(lái)越難保持這樣一種能量,不斷的挑戰(zhàn)自己,我們盡量做到這點(diǎn)。
主持人:為了持續(xù)保持這樣的一種挑戰(zhàn)者的地位,應(yīng)該做到什么呢?
施密特:首先有對(duì)成功的渴求,有的時(shí)候非常容易發(fā)生的一件事情就是我們坐在非常美麗的辦公室里說(shuō)我們做的已經(jīng)非常不錯(cuò)了,尤其對(duì)于高科技公司來(lái)說(shuō),對(duì)一些小型的創(chuàng)業(yè)性公司,這也是一個(gè)趨勢(shì),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)技巧來(lái)說(shuō),要不斷的有這種意識(shí),總會(huì)有一家公司成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,所以你必須具備這樣的一種創(chuàng)業(yè)精神,當(dāng)公司變得非常大、非常成功的時(shí)候,你們就會(huì)面臨這樣的一個(gè)挑戰(zhàn)。
主持人:作為挑戰(zhàn)者的公司,有時(shí)候他們會(huì)不會(huì)覺(jué)得自滿(mǎn)了?
施密特:有時(shí)候是這樣的,我們當(dāng)時(shí)是為了解決斯坦福的問(wèn)題,然后解決美國(guó)的問(wèn)題,然后解決全球的問(wèn)題以及其它的問(wèn)題,全球性的公司可以誕生于中國(guó),比如中國(guó)首先有一個(gè)大型的國(guó)內(nèi)市場(chǎng);第二,擁有大量有才智的人才。在以色列,以色列有很多創(chuàng)業(yè)精神,同時(shí)他們有很多技術(shù)人才,我們看一下在歐洲、在巴西又是什么情況等等,最終印度也可能是這樣的一個(gè)國(guó)家,誕生很多技術(shù)型公司。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)沒(méi)有太大不同
主持人:是不是會(huì)有很多中國(guó)公司成為具有挑戰(zhàn)性的公司呢?
施密特:是的,是這樣的。
主持人:我相信在座很多朋友都想比較在其他市場(chǎng)發(fā)生的創(chuàng)新的事情以及在中國(guó)所做的一些創(chuàng)新,從您的角度來(lái)看,有什么樣的不同?有什么樣的共同點(diǎn)?
施密特:大家總是說(shuō)中國(guó)和別的國(guó)家市場(chǎng)不一樣,我可以告訴你,唯一的一個(gè)區(qū)別就是語(yǔ)言和監(jiān)管,但是這已經(jīng)是很大的區(qū)別了,其實(shí)沒(méi)有你想的那么多、那么大,其實(shí)中國(guó)人也喜歡音樂(lè)藝術(shù),和美國(guó)人、和印度人、和歐洲人是一樣的。人們希望有創(chuàng)造力,他們希望自己的兒童能夠接受更好的教育,那么到底有什么區(qū)別呢?文化的區(qū)別,語(yǔ)言的區(qū)別,還有監(jiān)管方面的區(qū)別。
主持人:您覺(jué)得哪一個(gè)區(qū)別現(xiàn)在發(fā)揮的作用最大?
施密特:在中國(guó),當(dāng)然是監(jiān)管方面的,但是我總是相信一點(diǎn),各國(guó)政府可能會(huì)有不同的政策,但是他們的政策會(huì)趨同,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)趨同,是聯(lián)系在一起的,是全球連接的,因此,各國(guó)政府之間也會(huì)變得越來(lái)越相似,比如我在朝鮮時(shí)候,正如他們所報(bào)道的那樣,我相信,對(duì)于朝鮮來(lái)說(shuō),他要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮,就必須開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng),事實(shí)上確實(shí)有一些國(guó)家拒絕了互聯(lián)網(wǎng),像中國(guó)發(fā)展的非常好,擁抱了互聯(lián)網(wǎng),我相信在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)已經(jīng)是居世界第一位了,所以非常高興今天能夠來(lái)到中國(guó)。
互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵是規(guī)模和方法
主持人:我們也非常高興能夠在這里歡迎您!昨天我看到了我中央電視臺(tái)的同事拍的您在朝鮮訪問(wèn)的一些片段,好象您已經(jīng)被記者的麥克風(fēng)淹沒(méi)了,在這里有很多開(kāi)發(fā)者,有很多中國(guó)人,他們希望建立自己的創(chuàng)業(yè)公司,需要打造自己具有挑戰(zhàn)地位的公司,您覺(jué)得對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),需要邁出去的非常重要的步伐是什么?
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