
(樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:桂綸)做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者圈子有6年時(shí)間了,接觸到各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,自己也從業(yè)余愛好變成全職創(chuàng)業(yè),也經(jīng)常會(huì)有投資人尋求項(xiàng)目推薦。最近茶館論壇里經(jīng)常有創(chuàng) 業(yè) 者討論各種項(xiàng)目的可行性和操作思路,感觸頗多,上一篇批斗個(gè)人站長(zhǎng)的文章“個(gè)人站長(zhǎng)的三大瓶頸”發(fā)布之后沒有得到大家的反感,反而獲得不少支持,于是準(zhǔn)備 再接再厲再批斗一些那些年碰到過的各種不靠譜創(chuàng)業(yè)者,同樣目的不是為了貶低,而是可以引以為戒,踏實(shí)創(chuàng)業(yè)。
1.鬧著玩的兼職創(chuàng)業(yè)者
之前在哪些可以獲得IT茶館報(bào)道的創(chuàng)業(yè)者中提到過一條就是不會(huì)報(bào)道兼職創(chuàng)業(yè)者,有用戶反對(duì),認(rèn)為很多成功的創(chuàng)業(yè)者最開始都是從兼職開始,忽略了之前 的形容詞“鬧著玩”。這類創(chuàng)業(yè)者最典型的表現(xiàn)就是,就職于某知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,有較好的行業(yè)背景,光鮮的從業(yè)經(jīng)歷,但是不甘于一輩子打工,總想自己干點(diǎn) 啥,有舍不得目前的薪資和地位,于是決定兼職創(chuàng)業(yè),先用自己的工資請(qǐng)個(gè)外包團(tuán)隊(duì)做出產(chǎn)品,有的甚至還沒有產(chǎn)品只有計(jì)劃書,然后到處開始找投資,基本的想法 就是拿到了投資就馬上辭職出來創(chuàng)業(yè),話投資人的錢不心疼。但是投資人不是傻瓜,于是最終的結(jié)局就是繼續(xù)在矛盾的工作生活著。
2.激情無限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者
雖然國(guó)家在大力扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),也確實(shí)有一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獲得成功,但是總體來說依然不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),尤其是那些只有激情沒有方法的創(chuàng)業(yè),經(jīng)常在我 們的活動(dòng)當(dāng)中會(huì)碰到一些大學(xué)生,充滿激情的說,“我們是大學(xué)生,我們年輕,有沖勁,我要在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),但是不知道要干什么”。在一些創(chuàng)業(yè)大賽上也經(jīng)常 會(huì)碰到激情滿滿,只會(huì)喊各種口號(hào)和目標(biāo),再搭上當(dāng)時(shí)最熱點(diǎn)的行業(yè)模式,就成為了他們的項(xiàng)目,最終的結(jié)果就是永遠(yuǎn)停留在口號(hào)上,畢業(yè)找工作的時(shí)候眼高手低, 最終迷失自我;
3.躊躇滿志的跨界創(chuàng)業(yè)者
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)火爆讓很多傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者熱血沸騰、躍躍欲試。他們大都在所在的領(lǐng)域獲得一定的成功,經(jīng)驗(yàn)豐富,為人老練,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ), 不斷的看到各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)造福神話,于是一咬牙一跺腳自籌自己入網(wǎng)創(chuàng)業(yè),模式一定是當(dāng)下最流行媒體報(bào)道最多的,產(chǎn)品需求完全是個(gè)人拍腦袋,依據(jù)個(gè)人喜好來 完成,人員招聘也都是高薪能人,新手絕對(duì)不要。最終的結(jié)果大都是自己辛辛苦苦賺的錢打了水漂,再回來熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)或者就業(yè);
4.崇尚資源的整合創(chuàng)業(yè)者
中國(guó)是一個(gè)特別講究關(guān)系與人脈的國(guó)家,一件事情明明正規(guī)渠道完全而已辦理,非要到處找熟人托關(guān)系請(qǐng)個(gè)吃飯。于是催生了很多資源整合的創(chuàng)業(yè)者,這些人 經(jīng)常掛在嘴邊的話就是我認(rèn)識(shí)某某人、我有某某資源,最終的結(jié)果可能是確實(shí)依靠某些資源而小有成就確定很難再發(fā)展,要么就是那些所謂的資源當(dāng)你真正找他們?nèi)?談生意的時(shí)候避而不談。其實(shí)IT茶館做的也是資源整合的生意,但我們從來不把這些所謂的資源作為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們更相信只要是雙贏的商業(yè)合作,即使 你們不熟悉也一樣可以達(dá)成。
5.追逐模式的潮流創(chuàng)業(yè)者
“我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是某某模式,這是美國(guó)最火的模式,也有了上市公司,所以我的項(xiàng)目一定能夠成功”,你是否也經(jīng)常聽過這樣的話,關(guān)于模式與創(chuàng)業(yè),我在上一篇“忘掉模式 專心服務(wù)用戶”已經(jīng)有所闡述,核心觀點(diǎn)就是只要真正為用戶提供價(jià)值,什么模式的項(xiàng)目都會(huì)獲得成功。
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本文標(biāo)題:那些年"鬧著玩"的創(chuàng)業(yè)者
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