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聯(lián)通凈利潤(rùn)年增近七成 兩大沖擊加速攻防布局

作者: 來(lái)源:未知 2013-03-28 00:41:27 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   中聯(lián)通公布的2012年年報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入2562.6億元,同比增長(zhǎng)18.9%;凈利潤(rùn)70.3億元,同比增長(zhǎng)68.4%。此外,中聯(lián)通3G用戶(hù)累計(jì)達(dá)到7645.6萬(wàn)戶(hù),在3G用戶(hù)市場(chǎng)做到“三分天下”有其一,成為其業(yè)績(jī)大增的重要“功臣”。中聯(lián)通3G效應(yīng)剛剛凸顯,卻面臨4G布局提速以及OTT業(yè)務(wù)沖擊的壓力,令其3G發(fā)展時(shí)間窗逐漸縮短,使其加快市場(chǎng)戰(zhàn)略布局的攻防轉(zhuǎn)換。

  3G凸顯引擎效應(yīng)

  在電信運(yùn)營(yíng)商之間以及跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)均日趨激烈的大背景下,中國(guó)聯(lián)通的高增長(zhǎng)業(yè)績(jī),著實(shí)令其他兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羨慕。中國(guó)聯(lián)通2012年年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2562.6億元,同比增18.9%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)70.3億元,同比增68.4%;歸屬于母公司的凈利潤(rùn)23.7億元,同比增長(zhǎng)67.7%。

  3G是中聯(lián)通實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)的亮點(diǎn)。去年中聯(lián)通3G用戶(hù)累計(jì)凈增3643.7 萬(wàn)戶(hù),總數(shù)達(dá)到7645.6 萬(wàn)戶(hù)。3G用戶(hù)對(duì)移動(dòng)用戶(hù)滲透率達(dá)到31.9%,同比提高11.9 個(gè)百分點(diǎn)。3G服務(wù)收入同比增長(zhǎng)82.6%,達(dá)到598.0 億元,3G收入對(duì)移動(dòng)收入的貢獻(xiàn)達(dá)到47.4%。移動(dòng)用戶(hù)ARPU值同比提高1.3%,達(dá)47.9 元,3G用戶(hù)ARPU值為人民幣86.1 元,雖然這一數(shù)值低于2011年的110元,但仍使移動(dòng)業(yè)務(wù)APRU值提升1.3%至47.9元。

  在3G用戶(hù)高速發(fā)展的拉動(dòng)下,中聯(lián)通去年全年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)92.0%,3G已成為中聯(lián)通發(fā)展的重要引擎。財(cái)報(bào)顯示,2012年中國(guó)聯(lián)通新增3G基站9.2萬(wàn)個(gè),總數(shù)達(dá)33.1萬(wàn)個(gè),3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋東、中部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西部發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn);3G基站全部升級(jí)到HSPA+,下行峰值速率達(dá)21Mbps。 資深電信分析師王煜全表示,通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和智能終端策略完善,中國(guó)聯(lián)通3G業(yè)務(wù)營(yíng)收已趨于平衡,2013年,中國(guó)聯(lián)通將進(jìn)一步提升3G的盈利水平。

  調(diào)整策略謀劃新一輪跨越

  對(duì)于中聯(lián)通2012年盈利問(wèn)題,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,除公告中所稱(chēng)的3G和寬帶用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)外,降低3G終端補(bǔ)貼也是重要因素。受盈利壓力影響,中聯(lián)通于去年上半年下調(diào)千元智能機(jī)補(bǔ)貼力度,從此前最高50%話費(fèi)補(bǔ)貼額度降至20-30%,并大力拓展電子渠道建設(shè)以降低營(yíng)銷(xiāo)和渠道成本。中聯(lián)通在公布2012年全年業(yè)績(jī)的同時(shí)也指出,為了加大3G用戶(hù)發(fā)展速度,今年的3G手機(jī)補(bǔ)貼將高于去年,但會(huì)向高端用戶(hù)傾斜。

  回顧中國(guó)聯(lián)通2013年工作會(huì)議定下的發(fā)展基調(diào),將推動(dòng)規(guī)模效益發(fā)展邁上新臺(tái)階。網(wǎng)絡(luò)方面以總量控制和效益優(yōu)先為原則,科學(xué)把控投資方向。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,兩大戰(zhàn)略要點(diǎn)是中國(guó)聯(lián)通提升3G盈利水平的信號(hào)。

  從終端策略看,在千元智能機(jī)大行其道的今天,聯(lián)通調(diào)整策略頗有深意。在3G起步階段,聯(lián)通通過(guò)以明星終端帶動(dòng)高端客戶(hù)增長(zhǎng),對(duì)終端尤其是明星終端進(jìn)行高額補(bǔ)貼的政策,成效明顯。中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵去年公開(kāi)稱(chēng),包括iPhone 5在內(nèi)的明星手機(jī)將進(jìn)一步帶動(dòng)中國(guó)聯(lián)通3G用戶(hù)數(shù)的快速增長(zhǎng)。也就是說(shuō),持續(xù)拓展高端用戶(hù)市場(chǎng)絕非一款iPhone手機(jī)就能所向披靡,聯(lián)通將打造高端智能終端體系,以明星旗艦戰(zhàn)略型3G終端吸引高端用戶(hù)群,進(jìn)而提高ARPU值。

  因此,現(xiàn)階段中國(guó)聯(lián)通推出多款高端定制終端,并開(kāi)始實(shí)施多系統(tǒng)戰(zhàn)略。例如,和HTC、諾基亞合作推WP8手機(jī)和微軟組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等,表明聯(lián)通開(kāi)始將雞蛋放在不同的籃子里,優(yōu)化自身生態(tài)系統(tǒng),并提升在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán),拓展更多市場(chǎng)盈利空間。

  4G與OTT帶來(lái)雙重沖擊

  經(jīng)過(guò)幾年的3G培育期,中聯(lián)通3G用戶(hù)規(guī)模已有一定積累,這為流量經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),故3G競(jìng)爭(zhēng)中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)仍將是重中之重,這對(duì)中聯(lián)通當(dāng)前發(fā)展以及面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)具有重要意義。

  然而,我們也看到,受累于TD網(wǎng)絡(luò),中移動(dòng)這只“大象”也難以快跑。 中移動(dòng)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)表明,要孤注一擲上4G。在中移動(dòng)加大4G布局的大環(huán)境下,中電信和中聯(lián)通也難以只專(zhuān)注于3G。此外,政府層面也釋放出以4G的重視,在全國(guó)工業(yè)和信息化工作會(huì)議上就明確提出,2013年相關(guān)企業(yè)和單位做好4G頻率分配和牌照發(fā)放準(zhǔn)備工作。如果兩年前,中聯(lián)通隊(duì)4G的心態(tài)是“不著急”,那么,現(xiàn)在隨著4G年內(nèi)發(fā)牌的呼聲越來(lái)越高,聯(lián)通明顯比中移動(dòng)更加“焦慮”:中移動(dòng)已經(jīng)把規(guī)模試驗(yàn)網(wǎng)越建越大,再拖下去的話,中移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)將積累巨大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。這些意味著,3G發(fā)展的時(shí)間之窗越來(lái)越短,運(yùn)營(yíng)商們將面臨新的挑戰(zhàn)。

  此外,中聯(lián)通和其他運(yùn)營(yíng)商一樣集體面臨一個(gè)更加糾結(jié)的難題——OTT業(yè)務(wù)帶來(lái)的強(qiáng)大業(yè)務(wù)沖擊。運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借助運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)與帶寬推進(jìn)OTT業(yè)務(wù)發(fā)展,并不斷搶占運(yùn)營(yíng)商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

  因此,在“內(nèi)憂外患”下,中聯(lián)通從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局來(lái)看,亟需加快攻防轉(zhuǎn)換,在市場(chǎng)戰(zhàn)略上加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作,打破行業(yè)圍墻,一方面做大做強(qiáng)3G業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益;另一方面,順勢(shì)而上加快在4G市場(chǎng)上的布局,雖然4G牌照懸而未決但在能力允許的條件下推進(jìn)布局也不失一種有效的市場(chǎng)戰(zhàn)略。3G進(jìn)入高速發(fā)展階段,中聯(lián)通在加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),在市場(chǎng)布局上更要做到有“攻”有“守”。


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