其實，那時盛大對游久的并購已經談到實質的階段，1.8億現金加期權。但一聽360的戰略，我就直接跟盛大拜拜了。那時，騰訊也給出了書面投資意向書，我也拒絕了。當時鐵了心要跟360合作，因為我覺得這可能是我做互聯網這么多年最大的一次機會了。
但是，事情并沒按我的期望發展。在游久和360合作之后， 很多事情與我想象的并不一樣，我一直是一個人干慣了，屬于沒有規矩，隨心所欲的類型，突然各種束縛讓我覺得自己像被綁住了手腳無法施展。同時原來想象的非常好的產品也需要自己一點點重新撿起來，接手過來的時候這個產品只剩下5個人。我突然非常后悔，覺得跟誰合作，都比跟360合作強啊。
心里不痛快，就一天到晚各種找老周的茬跟他吵。記得有一回，他火了之后沖外面公司高管大喊一聲，“你們都給我過來!”他氣得不得了，大叫“你們給我評評理!”他們就勸我說，“老周一天到晚也忙也累，你別老折騰他”。記得那會聽得最多的就是老周說，如果不是他當年在雅虎深受其苦，所以一直反思他必須給創業品質的人空間，他才不愿意受我這氣呢。其實那時我也不是有意，就是心里不平衡。
于是，我和老周坐下來重新談，他說把客戶端這塊業務交給我，我可以接聯運產品，嘗試新的發展方向。其實，當時在整個業內沒有任何一家大型端游做聯運的先例，尤其大公司的成熟作品都是自己做，因為利潤太高了。
我找到巨人網絡副總裁、《征途2》制作人紀學鋒。我和老紀認識四五年了，私交非常好。而且，我也給《征途2》出過很多策劃上的建議。這次我想盡一切辦法跟他談，請他答應把《征途2》交給我做聯運，我決定要背水一戰。
360游久與《征途2》的合作算是開出了國內大型端游聯運的先河。所有人都不看好這個事。結果，《千軍》月流水很快就超過1500萬，出乎所有人預料。
其實，《千軍》在開服當天，人數到達5萬時，出現了一次大的服務器崩潰，這是開服最忌諱的。但就這樣子，還做到了這個收入。《千軍》的推廣渠道主要就是360內部渠道，我們馬上發現，360的資源，其實在游戲上還是有很大潛力可以挖掘的。
隨著《千軍》的成功，也逐漸認識到360的價值，我的心態逐漸調整過來，不跟老周吵了。現在看來覺得也挺理解他的，自始至終，他是有誠意跟我合作的，只是游戲本來就是需要開疆擴土的一塊領域。
進到360之后，也看到老周對公司的管控之嚴格。有一個軟件工具的幾個性能設計，沒有先跟公司申報，老周就把這個產品直接砍掉了。《千軍》因為申報沒按流程走，竟也被360報錯了許多次，因此還流失了不少用戶。老周不僅對別人的產品，對自己公司產品更為苛刻。
他還有一點非常強，能從一堆雜亂的信息里迅速挑出有用的。有一次二十多個產品經理一起討論，我很小聲跟旁邊的人說了一個想法，老周聽見了，“你把那個再說一下”，我大聲講了一遍，老周想了想，把會停了，“就按這個方案執行吧”。他會把問題拋給大家，在里面聽，很快做出判斷和選擇。而且，事實證明，選出的這條方案一定是最后執行出來最好的。
老周生活也特別儉樸，一輛2000年的寶馬730，坐了將近十年了，從來就沒換過。
為游戲行業“帶鹽”
在游戲這個行當摸爬滾打了這么些年，有一點我感觸很深，就是整個社會對游戲行業的成見，只要一說到游戲，就像過街老鼠，人人喊打。我最近參加一檔招聘節目，幫我的公司招人，發現這種誤解和成見還是很嚴重。雖然說得沒那么直接，但是很多人的觀念還是老一套，覺得游戲害人，玩游戲會玩物喪志。
我一開始特委屈特生氣，因為我覺得玩游戲是一件快樂的事情。我自己玩游戲玩了20多年，做游戲做了小十年，到現在也沒被游戲“毀掉”。說到底，游戲只是一種娛樂休閑方式，為什么對游戲的質疑這么多?所以剛上節目時只要有嘉賓質疑游戲，我就會非常生氣和沖動。
冷靜下來后，我也在思索為什么會這樣。我覺得還是游戲行業的人為產品說的多，為游戲說的少。既然做游戲這么長時間，也從游戲里獲得了很多，我有責任為自己所熱愛的行業做些事情。所以我開始在各種場合去一遍遍的講游戲是什么，游戲行業是干什么的。希望從我能接觸到的人開始，逐漸地去改變大家對游戲、對游戲行業的認識，扭轉那些誤解和偏見。
《千軍》成功之后，我堅定了走聯運這條路的信心，開始考慮怎么樣才能做大規模，做成平臺。我的手上有兩張王牌，一個是360游戲保險箱，另一個是游久網。360游戲保險箱擁有海量用戶群體，能夠幫助我快速到達用戶。游久網在游戲領域有接近9年的積淀，編輯、內容、人脈都不缺，還掌握了一大批高端玩家，這都是我的寶貴資源。留給我的問題是，我怎樣發揮和利用這些資源，打造一個共贏的平臺。
這件事情沒有想象中容易。我們進行了大量的研究和嘗試。國外的Steam、Origin，國內的QQ、YY，乃至于眾多的游戲盒子，都是研究的對象。然后我們需要結合360游久的既有特點和優勢，去找到適合我們的路。
我一直想做的事情，一個是開放，在用戶方面開放，接入合作方的資源，和整個行業共享用戶。比如游戲特權卡，我們跟行業分享用戶，與所有的游戲資訊站合作，在平臺上可以領他們的卡。一個是創新，大家一直質疑游戲沉迷，我很不服氣，一直希望能創造出類似2小時(電腦)加N個2分鐘(手機)的游戲模式，讓大家既能感覺到游戲的快樂又不會有那么強的壓迫感。
從2001年到現在，創業12年，其中游戲行業9年，有苦有樂，冷暖自知。創業是一件需要堅持的事情，我想我會繼續堅持走下去。
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