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天使投資人王嘯:如何判斷創(chuàng)業(yè)公司是否值得加入

作者: 來(lái)源:未知 2013-04-17 16:05:15 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  4月17日上午消息,由3W咖啡和職空間共同主辦的首屆Meet the Talents創(chuàng)新人才大會(huì)近日在北京召開(kāi),天使投資人王嘯在會(huì)上做了題為“加入創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇”的主題演講,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司估值看5點(diǎn):行業(yè)趨勢(shì),剛需,業(yè)務(wù)趨勢(shì),創(chuàng)始人大氣有胸懷,有天使或早期投資。

  對(duì)于如何選擇加入創(chuàng)業(yè)公司,他表示,個(gè)人進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司需要做技術(shù)儲(chǔ)備、管理能力、產(chǎn)品積累或行業(yè)學(xué)習(xí)等準(zhǔn)備;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)自己,意志堅(jiān)定的人適合創(chuàng)業(yè);進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司需要適應(yīng)快節(jié)奏的變化,不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持,善于從團(tuán)隊(duì)中吸收經(jīng)驗(yàn)。

  以下為王嘯演講部分實(shí)錄:

  加入互聯(lián)網(wǎng)公司就像做天使投資

  我判斷投資早期項(xiàng)目有一個(gè)小的模型:第一,符合行業(yè)的趨勢(shì),有創(chuàng)新,有效率優(yōu)勢(shì);第二,這個(gè)團(tuán)隊(duì)能勝任這個(gè)項(xiàng)目;第三,以前的經(jīng)驗(yàn)在現(xiàn)有項(xiàng)目上用得上。

  這有些像我2000年加入百度。1999年圣誕節(jié)前后,我還在北京郵電大學(xué)讀研究生,看到百度在清華BBS發(fā)布招聘帖子,說(shuō)硅谷留學(xué)回國(guó)者準(zhǔn)備做互聯(lián)網(wǎng)的公司,招程序員,做什么不知道。當(dāng)時(shí),我們身邊的同學(xué)90%多都會(huì)去電信體系,如中國(guó)移動(dòng),華為等運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備廠商。但我不太愿意去這樣的體系,熬三五年才是科長(zhǎng)。思路雖清晰,但非常漫長(zhǎng)。我一直有創(chuàng)業(yè)的想法,我想加入新興行業(yè)、小的公司去學(xué)習(xí)公司組建、長(zhǎng)大的過(guò)程。

  我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興的行業(yè)充滿機(jī)會(huì),增速會(huì)很快;再者,百度的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)比較好,硅谷留學(xué)歸來(lái),了解硅谷文化,有成熟經(jīng)驗(yàn),這是我向往的;我自己有編程的經(jīng)驗(yàn),能夠做一個(gè)合格的程序員。基于這三點(diǎn),我放棄了戶口,放棄了大公司福利和保障,加入到百度。

  現(xiàn)在很多大企業(yè)的中高層加入早期公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)非常大,也會(huì)有福利,管理方面的顧慮,只要認(rèn)準(zhǔn)了就可以義無(wú)反顧的加入到合適自己的初創(chuàng)公司去。

  加入創(chuàng)業(yè)公司最大的好處,就是學(xué)到很多前所未有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。一旦踏入靠譜的創(chuàng)業(yè)公司,你的道路就變得更開(kāi)闊。你擁有跟隨產(chǎn)品或業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),轉(zhuǎn)型向管理或者技能提升,構(gòu)建自己的合作伙伴,學(xué)習(xí)行業(yè)或者一些基礎(chǔ)技能的機(jī)會(huì)。

  創(chuàng)業(yè)公司如何估值?

  創(chuàng)業(yè)公司的價(jià)值,很難衡量,有很多不確定性,但有規(guī)律可循。

  第一點(diǎn),行業(yè)趨勢(shì)是否吻合。我在百度的最后一年多負(fù)責(zé)百度無(wú)線業(yè)務(wù),戰(zhàn)略規(guī)劃了四個(gè)方向,最后一個(gè)是手機(jī)上的智能通訊工具,基本上是微信的原形,但百度沒(méi)有做。行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)判是加入創(chuàng)業(yè)公司的必修課,能讓成功幾率更大。

  第二點(diǎn),看是不是剛性需求。像搖搖招車,的確解決了大城市打車難的問(wèn)題。

  第三點(diǎn),業(yè)務(wù)趨勢(shì)是否已經(jīng)顯現(xiàn)。判斷一個(gè)小公司有沒(méi)有機(jī)會(huì),不在于公司規(guī)模多大,而是在于抓到多大的高性能的點(diǎn),做到極致。就像百度早期把搜索做到極致。

  第四點(diǎn),創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)是否大氣,有胸懷。大氣與否也不僅僅在于錢(qián)財(cái),而是在于他是否給你機(jī)會(huì);有胸懷是一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)非常重要的一個(gè)部分。

  第五點(diǎn),是否有天使投資或早期投資。創(chuàng)業(yè)公司得到融資是一個(gè)必備的功能,生存的周期越長(zhǎng),成功的概率就越大。但是,不能花很多錢(qián),不停的在融資,而業(yè)務(wù)卻垮掉了。

  何時(shí)是加入初創(chuàng)公司的最佳時(shí)機(jī)?

  作為第一批員工加入,在大公司做到中高層用合伙人身份加入,自己創(chuàng)業(yè),是三種不同的加入方法。需要根據(jù)你的能力,工作年限,資源、行業(yè)的判斷和理解來(lái)選擇。

  我非常不贊成還沒(méi)畢業(yè)就出來(lái)創(chuàng)業(yè),即便方向認(rèn)可,做事不錯(cuò),但是帶團(tuán)隊(duì),溝通融資會(huì)非常費(fèi)勁,建議至少在一個(gè)公司干兩三年再創(chuàng)業(yè)。

  在相對(duì)傳統(tǒng)的公司或者說(shuō)干到比較高的職位之后加入到A輪或者B輪的創(chuàng)業(yè)公司做合伙人或高管比較合適。百度原副總裁朱紅波,從用友一線的銷售到銷售副總裁,再被百度挖去做副總裁,幫助百度業(yè)務(wù)收入建立了代理商的體系。他是在成型的公司里塑造了各方面的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能以及人脈,都做到一定程度之后再去轉(zhuǎn)型跳到已經(jīng)有一些規(guī)模的公司去做高官。如果他直接創(chuàng)業(yè)難度還是非常高的。

  自己創(chuàng)業(yè)組建團(tuán)隊(duì)也是一種選擇。我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力強(qiáng),喜歡挑戰(zhàn)自己,意志堅(jiān)定的人更適合創(chuàng)業(yè)。在不同的趨勢(shì)上,創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是不一樣的;最大特質(zhì)是能夠敏感地判斷出行業(yè)機(jī)會(huì);要有一定領(lǐng)導(dǎo)能力,把團(tuán)隊(duì)管理好。

  加入初創(chuàng)公司是雙向選擇,要做好幾個(gè)準(zhǔn)備。技術(shù)儲(chǔ)備,管理能力,產(chǎn)品積累或者行業(yè)深入的學(xué)習(xí)。進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司后,要適應(yīng)快節(jié)奏的變化,不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持,善于從團(tuán)隊(duì)中吸收經(jīng)驗(yàn),才能在創(chuàng)業(yè)公司中站穩(wěn)腳并贏得發(fā)展。

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