22日下午，原廣東健力寶集團有限公司董事長兼總經(jīng)理李經(jīng)緯在三水病故，享年74歲。這顆“三水健力寶星”永遠地隕落了�！　�

　　“不僅是健力寶，也不僅是中國飲料產(chǎn)業(yè)，在回顧中國體育產(chǎn)業(yè)、足球產(chǎn)業(yè)、運動服飾產(chǎn)業(yè)、中國企業(yè)第一步邁出國門……李經(jīng)緯都是一個繞不過去的名字和人物!”在得知上述消息后，與李經(jīng)緯有過一面之緣的北京虎躍營銷策劃有限公司總經(jīng)理韓虎這樣對網(wǎng)易商業(yè)評價道。

　　從孤兒到創(chuàng)業(yè)　　

　　李經(jīng)緯在廣州東山區(qū)孤兒院度過了自己的童年，稍大后，他給人擦過皮鞋，做過印刷工人，在戲院給有錢人打過扇，自謀生路。機緣巧合，讓李經(jīng)緯在成年后當上了三水縣的體委副主任。1973年，李經(jīng)緯被分配到縣里的酒廠當廠長。

　　1982年初，李經(jīng)緯孤注一擲，投資了歐陽孝教授研發(fā)的新飲料。當時他已經(jīng)作好了兩種準備：如果成功，企業(yè)將從此邁上一個新的臺階;如果失敗，酒廠的生產(chǎn)經(jīng)營必然會受到相當大的負面影響。李經(jīng)緯經(jīng)過權(quán)衡，認為成功的幾率占九成，失敗的幾率僅為一成，而且一旦不能成功，還可以利用他本人在體育界的關(guān)系，通過變通手段將手頭的技術(shù)轉(zhuǎn)賣給其他廠家。

　　經(jīng)過上百次反復試驗，一種集口感、營養(yǎng)和微量元素補充三大優(yōu)點于一身的新型飲品———“健力寶”終于橫空出世。

　　“中國魔水”一炮而紅　　

　　李經(jīng)緯是一個善于營銷的人。他帶著健力寶來到美國洛杉磯第23屆奧運會上，結(jié)果產(chǎn)品“一炮打響”。

　　經(jīng)過奧運會這個平臺的傳播，當年健力寶當年銷售額就達345萬元;第二年，這一數(shù)字就翻了五翻達到了1650萬元;1986年，健力寶的營收超過1.3億元，成為民族飲料品牌的領(lǐng)軍人，并在此后15年時間里一直位列“民族飲料第一品牌”。

　　1994年，國際小行星命名委員會把一顆小行星命名為“三水健力寶星”，這是全球第一顆以企業(yè)名稱命名的星星。而最輝煌的時候，1997年健力寶集團年銷售額超過50億元，穩(wěn)居中國飲料業(yè)第一。

　　李經(jīng)緯的聰明還在于他的眼光。當克林頓夫婦參加大選時，他把健力寶送到了第一夫人的手中，使其成為了國際知名的品牌。

　　與李寧一起創(chuàng)建李寧品牌　　

　　如今品牌響亮的李寧運動服，也是李經(jīng)緯的創(chuàng)意。

　　在虎嗅網(wǎng)的文章中提到，李經(jīng)緯對李寧有知遇之恩，《南方人物周刊》的文章《李寧：最偉大運動員到90億身家富豪》采訪曾經(jīng)披露過如下細節(jié)：

　　1989年，面對廣西體委副主任和國家體操隊教練兩個職業(yè)選擇時，(退役后的)李寧投奔了李經(jīng)緯。李經(jīng)緯讓他做特別助理，主管宣傳公關(guān)。他策劃了一次成功的廣告片，極富沖擊力，親自出演并重金投放在央視，效果非常好，帶動了銷售額大幅上揚。

　　李經(jīng)緯給了他一個機會去建立屬于自己的獨立王國--“李寧”品牌，理由是愛國。李經(jīng)緯因為體育營銷而聞名，他的最初宣傳口號是讓中國運動員喝自己的飲料，現(xiàn)在他告訴李寧：你要讓中國運動員穿中國人生產(chǎn)的運動服。

　　1990年，健力寶運動服裝公司在廣東三水成立，專門從事“李寧牌”運動服裝的生產(chǎn)經(jīng)營。有了奧運會推廣健力寶的經(jīng)驗，李經(jīng)緯與李寧又聯(lián)手策劃了1990年北京亞運會的體育營銷。第一批面世的“李寧牌”運動服被選為第十一屆亞運會圣火傳遞指定服裝、中國國家代表隊領(lǐng)獎服及中外記者的指定服裝。從此，“李寧牌”運動服裝聲名鵲起。

　　但由于后來1994年股權(quán)問題，李寧牌脫離健力寶，獨立運營。

　　李寧不愿意在媒體面前談李經(jīng)緯，但有一次，他和朋友約好了在北京談事情，見面前一天，朋友收到了短信：李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血，我的陪他，三天內(nèi)不會到，抱歉。

　　現(xiàn)今，李經(jīng)緯病逝，李寧也幫助其家人打理身后事務(wù)，也很能說明問題。

　　股權(quán)問題：健力寶星的隕落　　

　　作為商業(yè)人物的李經(jīng)緯，留給業(yè)內(nèi)最后的印象，最為深刻的莫過于是其一張仰面流淚“悲情李經(jīng)緯”的照片。

　　據(jù)第一財經(jīng)周刊披露，1999年之前，李經(jīng)緯一直掌控大局，到了1999年，三水市政府開始為健力寶提供各種改制方案，并加大對健力寶資金的掌控，每種新產(chǎn)品都必須政府審批，經(jīng)過政府的財政預算。

　　眼見問題嚴重，李經(jīng)緯提出希望由管理層自籌資金買下政府所持有的股份，3年內(nèi)分期付清4.5億元，但遭到拒絕。

　　第一財經(jīng)日報報道稱，在2001年7月，在三水市政府為健力寶召開的專職工作聯(lián)席會議上，李經(jīng)緯沒能從三水市政府手中買下健力寶，而被一個叫張海的人攔截后，簽約儀式上，李經(jīng)緯默默地坐在會場的一角，難掩一臉的落寞神情。

　　第二天，他“含淚仰天，不發(fā)一語”的照片出現(xiàn)在媒體上，觀者無不為之動容。

　　幾天之后，李經(jīng)緯突發(fā)腦溢血住院，隨后一方面承受著身體的痛苦，一方面因涉嫌貪污犯罪被罷免全國人民代表大會代表職務(wù)，并最終身陷囹圄。

　　韓虎向記者表示，若非遭遇變故，李經(jīng)緯的成就可以與柳傳志、宗慶后等相媲美。

　　李經(jīng)緯獲刑：政商關(guān)系破裂　　

　　據(jù)新京報報道，2002年健力寶改制前，楊仕明、阮鉅源、黎慶元和于善福為李經(jīng)緯的“四大肱骨老臣”，其中楊仕明擔任飲料銷售公司的總經(jīng)理，阮鉅源擔任副總經(jīng)理分管財務(wù)工作，黎慶元擔任副總經(jīng)理兼制罐公司的總經(jīng)理，掌握健力寶的銷售工作。業(yè)界將李經(jīng)緯及上述高管統(tǒng)稱為“李經(jīng)緯系”。

　　2000年6月，楊仕明、黎慶元、阮鉅源、李經(jīng)緯、于善福(另案處理)5位健力寶公司正副總經(jīng)理在一次例會上，決定用子公司飲料公司的職工福利資金購買個人商業(yè)保險，并由楊仕明負責落實。

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本文標題：李經(jīng)緯：從孤兒到“中國魔水” 一顆健力寶星的隕落

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