品勝電子于10月26號正式在新三板掛牌上市，上市后公司將圍繞品類擴充和平臺化方向運營發(fā)力，并計劃進入手機銷售和手機后服務(wù)市場。前中酒網(wǎng)COO王澤旭已經(jīng)加入，任高級副總裁兼電商公司總裁。
億歐網(wǎng)10月29日消息，品勝電子于10月26號正式在新三板掛牌上市，成為O2O領(lǐng)域首家數(shù)碼3C配件行業(yè)的新三板公司。品勝創(chuàng)始人趙國成表示，上市后公司將圍繞品類擴充和平臺化方向運營發(fā)力，并計劃進入手機銷售和手機后服務(wù)市場。
據(jù)趙國成介紹，上市是品勝一直以來的目標，但沒有找到合適的時機，主要是沒弄明白上市后融資的錢放在什么位置。
據(jù)億歐網(wǎng)了解，品勝電子創(chuàng)立于2003年，全稱廣東品勝電子股份有限公司，主打智能移動周邊設(shè)備，專注于移動電源、數(shù)碼3C配件、云路由等產(chǎn)品的研發(fā)、制造與營銷。品勝的O2O業(yè)務(wù)開始于2013年，旗下?lián)碛蠴2O服務(wù)平臺——“品勝•當(dāng)日達”。據(jù)品勝方面介紹，品勝在1700座城市擁有近4000家加盟店，22萬余家實體零售商;所有在線訂單中，60%以上訂單實現(xiàn)了當(dāng)?shù)嘏渌汀?dāng)日達。
此外，在完成此次上市動作同時，品勝集團啟動了平臺化戰(zhàn)略，計劃為全行業(yè)提供服務(wù)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條。據(jù)可靠消息，品勝將擴大經(jīng)營品類及經(jīng)營模式，涉及手機、B2B、數(shù)碼3C后市場及上門服務(wù)。
據(jù)趙國成透露，平臺化已于上月內(nèi)部啟動，而知名經(jīng)理人王澤旭已加入品勝集團，任高級副總裁兼電商公司總裁，負責(zé)品勝集團O2O經(jīng)營及品勝平臺化建設(shè)。據(jù)億歐網(wǎng)了解，王澤旭此前擔(dān)任中酒網(wǎng)的COO，負責(zé)中酒網(wǎng)&中酒連鎖的物流客服、連鎖加盟、品牌建設(shè)與營銷、全網(wǎng)全渠道運營及O2O運作。
億歐網(wǎng)觀察到，過去的傳統(tǒng)零售業(yè)積累了幾十年的經(jīng)銷鏈條難以輕易打破，新的競爭格局讓原本各走一方的電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)短兵相見，這其中是激戰(zhàn)還是融合更值得關(guān)注。在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)中，品勝電子的做法值得研究。
首先它做的是標品生意，牢牢抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口;其次通過建設(shè)品勝當(dāng)日達的O2O體系高效的提升了消費者購物體驗;第三是大力招募加盟商，將物流的毛細血管深入全國;第四增加加盟商利潤，實現(xiàn)品牌、加盟商和用戶的三方共贏;第五提供上門服務(wù)，不斷提升消費者預(yù)期，提高忠誠度。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)+時代，所有的企業(yè)都是初學(xué)者，實踐的過程難免試錯，對于品勝來說，其在探索的過程中也可能面臨如下幾點考驗：
1、產(chǎn)品標準化，競爭門檻低;品勝提供的標準化低價值產(chǎn)品在當(dāng)下生產(chǎn)力過剩的環(huán)境中，容易被復(fù)制。
2、自有電商平臺的影響力待提升;據(jù)了解，品勝的線上渠道包含自建商城、入駐平臺和APP，其自有平臺的知名度與品牌知名度直接掛鉤，而品勝若想更進一步的提升主導(dǎo)價值和服務(wù)，則需加大自有平臺的影響力。
3、門店管理難度加大;盡管品勝有非常嚴格的門店認證機制，但隨著門店數(shù)量的提升，管理難度的加大可想而知。
4、盈利能力的提升;截止到目前，品勝尚未進行過融資，估值也尚未透露。但趙國成透露，目前，品勝的年銷售額已超過十億元。隨著品勝愿景不斷的深入城市加大開店力度，帶來的高成本極有可能影響企業(yè)的盈利能力，同時由于提供的是低價值產(chǎn)品，本身價格較低，這也給其營收帶來不小的壓力。
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