改革開放引領(lǐng)了中國30多年經(jīng)濟(jì)的騰飛，中國的企業(yè)更是沐浴著政策的春風(fēng)如雨后春筍般成長起來，剛剛走過蹣跚學(xué)步的孩童時(shí)期，漸漸"長大成人"，中國為數(shù)眾多的企業(yè)經(jīng)過30年的發(fā)展業(yè)已完成了資本的最初積累，開始走向裂變的十字路口，面臨著成長的挑戰(zhàn)，可見，保持企業(yè)發(fā)展活力并使其成長壯大，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。那么保持企業(yè)活力的核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書給出了我們最好的答案，即是幸福力。這種幸福感和利潤多高無直接關(guān)系，而在于企業(yè)里的人是否時(shí)刻感到幸福，這種幸福力是需要企業(yè)家用心去營造的，本書不僅僅提出了創(chuàng)建幸福企業(yè)的重要性，而且在全書中，作者盧俊卿結(jié)合自己的企業(yè)天九儒商集團(tuán)的幸福企業(yè)創(chuàng)建實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，語重心長的為讀者給出了企業(yè)家朋友建設(shè)幸福企業(yè)的秘籍：即可以從五個(gè)方面來進(jìn)行修煉--快樂工作，共同富裕，共同發(fā)展，受人尊敬，健康長壽。作者盧俊卿本身就是一位杰出的企業(yè)家，一位優(yōu)秀的慈善家，一位成功的企業(yè)經(jīng)營管理專家，他的"幸福企業(yè)"理論是從他創(chuàng)建天九集團(tuán)多年的實(shí)踐中來，是凝聚了企業(yè)成長的智慧總結(jié)，書中列舉了他在管理和運(yùn)營企業(yè)時(shí)遇到的問題和解決方案，在不斷改善和修正的過程中，使天九逐漸蛻變成蘊(yùn)含著濃郁的幸福文化的企業(yè)。他在書中寫到："企業(yè)家的目標(biāo)就是要讓所有的員工他們自發(fā)自覺的看到工作的意義所在"領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要投入感情，賦予希望和溫馨的關(guān)照，使下屬得以發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。"企業(yè)的發(fā)展是為了人的幸福提升"這些都體現(xiàn)了作者以人為本的管理思想，企業(yè)只有充分尊重人、塑造人、培養(yǎng)人，給個(gè)人的發(fā)展提供廣闊的空間，才是真正有幸福力的企業(yè)，而幸福最大化是企業(yè)的終極目的。
"幸福力=競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建幸福企業(yè)的過程，必然能夠給企業(yè)帶來非凡的商業(yè)成功"。幸福表明的是一種態(tài)度。幸福企業(yè)就是要讓組織中的每一個(gè)人都有這種健康的態(tài)度和感受，就是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起一種真誠互動(dòng)的情感氛圍，讓身處其中的每一份子都能充分展現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)，為了共同的目標(biāo)通力合作，員工之間在達(dá)成目標(biāo)的過程中互相尊重，互相喜歡，相互協(xié)作。因?yàn)樾腋５腄NA已經(jīng)通過管理層精細(xì)的管理，注入到了每一個(gè)員工的血液之中。
作者從全新更高的視角詮釋了現(xiàn)代企業(yè)的責(zé)任："企業(yè)只有四大責(zé)任，為員工創(chuàng)造幸福，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造回報(bào)，為社會(huì)創(chuàng)造福祉。我認(rèn)為，一個(gè)真正健康的企業(yè)，應(yīng)該在這四者之間取得一個(gè)最佳平衡。"對(duì)于一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力和吸引力的企業(yè)說來，企業(yè)最大的財(cái)富就來自于這種幸福文化，簡單地說這是一種寬容、平等、學(xué)習(xí)的文化。可以使企業(yè)不斷被注入新的活力，從而使幸福的元素發(fā)揮得更加充分。
作者在書中首次創(chuàng)新的大膽預(yù)言：人類的第五次浪潮--"幸福文明"時(shí)代理論，并提出企業(yè)需要始終以"幸福中國"作為終極目標(biāo)，對(duì)曾經(jīng)的彎路進(jìn)行糾正。"企業(yè)必須將幸福的價(jià)值追求，幸福的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化化到企業(yè)的經(jīng)營之中。"任何一個(gè)處于良性發(fā)展的企業(yè)，都應(yīng)向建立幸福企業(yè)的理想境界邁進(jìn)，因?yàn)樾腋Ｊ菢?gòu)成這種成功企業(yè)的的實(shí)質(zhì)基礎(chǔ)，這種存在幸福感的企業(yè)必然能夠創(chuàng)造出一種激發(fā)創(chuàng)造性的工作氛圍，企業(yè)就能夠創(chuàng)造出更多的利潤，獲得更多的機(jī)會(huì)，員工們也能得到更大的滿足，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而所有的這一切其實(shí)只需要一個(gè)前提，那就是--企業(yè)的幸福感，一種深植于企業(yè)內(nèi)部的軟實(shí)力。
書中還列舉了很多企業(yè)"曬幸福"的案例，為企業(yè)家讀者打開思路，對(duì)于未來的幸福企業(yè)建設(shè)提供了良好的參考素材，所以說這本書對(duì)于廣大的企業(yè)家朋友還是非常值得一讀，定會(huì)受益匪淺。他介紹給我們的不僅僅是一種創(chuàng)建幸福的理念，更是一種以人為本和強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的價(jià)值觀。即是一種大商的態(tài)度，倡導(dǎo)企業(yè)家對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國家都時(shí)刻充滿了責(zé)任感和使命感。這種精神正是倡導(dǎo)"幸福文明"的核心凝聚力！（作者：于濱）
新聞素材來源：中國新聞采編網(wǎng)
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本文標(biāo)題：《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》書評(píng)
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