改革開放引領了中國30多年經濟的騰飛，中國的企業更是沐浴著政策的春風如雨后春筍般成長起來，剛剛走過蹣跚學步的孩童時期，漸漸"長大成人"，中國為數眾多的企業經過30年的發展業已完成了資本的最初積累，開始走向裂變的十字路口，面臨著成長的挑戰，可見，保持企業發展活力并使其成長壯大，對我國經濟的持續發展有至關重要的作用。那么保持企業活力的核心競爭力何在？《幸福企業才是最好的企業》一書給出了我們最好的答案，即是幸福力。這種幸福感和利潤多高無直接關系，而在于企業里的人是否時刻感到幸福，這種幸福力是需要企業家用心去營造的，本書不僅僅提出了創建幸福企業的重要性，而且在全書中，作者盧俊卿結合自己的企業天九儒商集團的幸福企業創建實際經驗，語重心長的為讀者給出了企業家朋友建設幸福企業的秘籍：即可以從五個方面來進行修煉--快樂工作，共同富裕，共同發展，受人尊敬，健康長壽。作者盧俊卿本身就是一位杰出的企業家，一位優秀的慈善家，一位成功的企業經營管理專家，他的"幸福企業"理論是從他創建天九集團多年的實踐中來，是凝聚了企業成長的智慧總結，書中列舉了他在管理和運營企業時遇到的問題和解決方案，在不斷改善和修正的過程中，使天九逐漸蛻變成蘊含著濃郁的幸福文化的企業。他在書中寫到："企業家的目標就是要讓所有的員工他們自發自覺的看到工作的意義所在"領導對下屬要投入感情，賦予希望和溫馨的關照，使下屬得以發揮自身的主動性、積極性和創造性。"企業的發展是為了人的幸福提升"這些都體現了作者以人為本的管理思想，企業只有充分尊重人、塑造人、培養人，給個人的發展提供廣闊的空間，才是真正有幸福力的企業，而幸福最大化是企業的終極目的。
"幸福力=競爭力，構建幸福企業的過程，必然能夠給企業帶來非凡的商業成功"。幸福表明的是一種態度。幸福企業就是要讓組織中的每一個人都有這種健康的態度和感受，就是在企業內部培養起一種真誠互動的情感氛圍，讓身處其中的每一份子都能充分展現他們的優勢，為了共同的目標通力合作，員工之間在達成目標的過程中互相尊重，互相喜歡，相互協作。因為幸福的DNA已經通過管理層精細的管理，注入到了每一個員工的血液之中。
作者從全新更高的視角詮釋了現代企業的責任："企業只有四大責任，為員工創造幸福，為客戶創造價值，為股東創造回報，為社會創造福祉。我認為，一個真正健康的企業，應該在這四者之間取得一個最佳平衡。"對于一個具有很強凝聚力和吸引力的企業說來，企業最大的財富就來自于這種幸福文化，簡單地說這是一種寬容、平等、學習的文化。可以使企業不斷被注入新的活力，從而使幸福的元素發揮得更加充分。
作者在書中首次創新的大膽預言：人類的第五次浪潮--"幸福文明"時代理論，并提出企業需要始終以"幸福中國"作為終極目標，對曾經的彎路進行糾正。"企業必須將幸福的價值追求，幸福的標準內化化到企業的經營之中。"任何一個處于良性發展的企業，都應向建立幸福企業的理想境界邁進，因為幸福是構成這種成功企業的的實質基礎，這種存在幸福感的企業必然能夠創造出一種激發創造性的工作氛圍，企業就能夠創造出更多的利潤，獲得更多的機會，員工們也能得到更大的滿足，能夠為企業的長期發展打下堅實的基礎。而所有的這一切其實只需要一個前提，那就是--企業的幸福感，一種深植于企業內部的軟實力。
書中還列舉了很多企業"曬幸福"的案例，為企業家讀者打開思路，對于未來的幸福企業建設提供了良好的參考素材，所以說這本書對于廣大的企業家朋友還是非常值得一讀，定會受益匪淺。他介紹給我們的不僅僅是一種創建幸福的理念，更是一種以人為本和強調社會責任的價值觀。即是一種大商的態度，倡導企業家對企業、對社會、對國家都時刻充滿了責任感和使命感。這種精神正是倡導"幸福文明"的核心凝聚力！（作者：于濱）
新聞素材來源：中國新聞采編網
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本文標題：《幸福企業才是最好的企業》書評
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