一年之計(jì)在于春，金融行業(yè)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的大背景下，3月22日，在中國金融中心上海大可堂普洱會(huì)館，藍(lán)凌公司舉辦了"2012年藍(lán)凌金融行業(yè)解決方案分享會(huì)"的市場(chǎng)沙龍活動(dòng)，國內(nèi)將近30多家的券商、保險(xiǎn)、投資行業(yè)的專家代表參與了就"金融業(yè)的新的變革需求及知識(shí)管理如何助力IT構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用及創(chuàng)新"主題進(jìn)行了討論和交流。藍(lán)凌公司在此期間為大家分享了眾多證券&保險(xiǎn)企業(yè)知識(shí)化、智慧化工作場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)踐，同時(shí)國金證券CIO房總與大家分享并討論了證券行業(yè)的知識(shí)化業(yè)務(wù)管理實(shí)踐。
"2012年藍(lán)凌金融行業(yè)解決方案分享會(huì)"市場(chǎng)沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
借此機(jī)會(huì)，藍(lán)凌公司副總裁兼知識(shí)管理研究院院長夏敬華、金融行業(yè)總監(jiān)張建光及金融行業(yè)高級(jí)顧問羅晶在會(huì)上進(jìn)行了重要演講，向參會(huì)代表隆重展示和推出藍(lán)凌軟件最新自主研發(fā)成果：新一代投行系統(tǒng)KIBS v4.0和基于KM的投資一體化平臺(tái)KIPv3.0，并且獲得了到會(huì)專家一致好評(píng)。
KIBS v4.0是國內(nèi)發(fā)展歷史最長和市場(chǎng)占有率最高的投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)，基于藍(lán)凌軟件多年證券行業(yè)投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，在KIBS v3.0的基礎(chǔ)上研發(fā)而成。方案具有強(qiáng)大的文檔知識(shí)處理能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)控流程，細(xì)致的項(xiàng)目過程管理，在成熟性，易用性大大領(lǐng)先同行應(yīng)用，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)真正的應(yīng)用與業(yè)務(wù)結(jié)合，大大降低系統(tǒng)推廣難度，真正的幫到前端人員，同時(shí)為后端人員提供細(xì)致的業(yè)務(wù)管理工具。新穎的理念，獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)，令與會(huì)專家眼前一亮。
KIBS v4.0具有以下特點(diǎn)：
第一：經(jīng)過6年研發(fā)及創(chuàng)新推出了覆蓋國內(nèi)及合資券商成熟的投行項(xiàng)目管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了覆蓋業(yè)務(wù)、管理和決策層一體化管控平臺(tái)，在知識(shí)內(nèi)容和流程管理層面完美結(jié)合。
第二：支持以人為導(dǎo)向的多門戶的投行項(xiàng)目管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了高管門戶、投行項(xiàng)目門戶、投行成員門戶及移動(dòng)門戶的多崗位、多角色的展現(xiàn)。
第三：知識(shí)管理與投行業(yè)務(wù)無縫集合的投行項(xiàng)目管理平臺(tái)。通過搭建投行的多維知識(shí)庫、投行業(yè)務(wù)知識(shí)地圖、崗位知識(shí)地圖、專家?guī)旒绊?xiàng)目階段的知識(shí)有效支撐，實(shí)現(xiàn)投行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)管控的目的。
第四：藍(lán)凌的大量投行案例積累，標(biāo)準(zhǔn)投行內(nèi)容包，幫助新的合作伙伴快速借鑒及上線運(yùn)行。
第五：強(qiáng)大的穩(wěn)定技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)投行項(xiàng)目管理平臺(tái)的擴(kuò)展應(yīng)用。
KIPv3.0是國內(nèi)首家以VC/PE為主要服務(wù)對(duì)象的完整解決方案，可為投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供從行業(yè)研究、業(yè)務(wù)管控、基金管理的、風(fēng)險(xiǎn)控制等整體業(yè)務(wù)鏈條管理；可靈活為投資公司提供強(qiáng)大的核心項(xiàng)目管控過程管理；實(shí)現(xiàn)從基金募集、基金投資到基金結(jié)算的全業(yè)務(wù)鏈管理。已經(jīng)在多家國內(nèi)頂尖VC/PE成功驗(yàn)證得到了業(yè)界肯定和好評(píng)。
從投資人員角度：KIPv3.0是自己的工作平臺(tái)，在此平臺(tái)上可以沉淀項(xiàng)目資料，提交項(xiàng)目成果，獲得LP相關(guān)信息，基金相關(guān)信息，參考其它項(xiàng)目業(yè)務(wù)成果，分享經(jīng)驗(yàn)及尋求專家?guī)椭裙ぷ鳌?/p>
從投資管理者角度：KIPv3.0是能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控項(xiàng)目業(yè)務(wù)關(guān)鍵過程、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目源的管理、項(xiàng)目數(shù)據(jù)的萃取、項(xiàng)目過程管理及項(xiàng)目基金管理等業(yè)務(wù)管理。
從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度：KIPv3.0是沉淀公司優(yōu)秀的項(xiàng)目投資成果，積累企業(yè)的項(xiàng)目財(cái)富及成熟投資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，作為本企業(yè)投資人員了解項(xiàng)目的窗口，并為新后臺(tái)支撐人員提供業(yè)務(wù)支撐的工作平臺(tái)。
在會(huì)上，國金證券的CIO房曄發(fā)表了題為"以客戶為中心業(yè)務(wù)核心流程平臺(tái)支撐"的演講，獲得了在場(chǎng)聽眾的熱烈討論。
房總提出在國金證券的業(yè)務(wù)流程實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了三步走，第一流程應(yīng)用業(yè)務(wù)化。業(yè)務(wù)流程應(yīng)用應(yīng)該以客戶為中心，國金認(rèn)為核心系統(tǒng)首先是以客戶為核心。第二所有流程要基于整個(gè)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況梳理簡(jiǎn)化。以前傳統(tǒng)流程更多只是關(guān)注流程的審批節(jié)點(diǎn)，但每步的審批節(jié)點(diǎn)也應(yīng)該結(jié)構(gòu)化。第三每個(gè)流程的表單要清晰而且要足夠的豐富，且盡量能業(yè)務(wù)規(guī)則化，并且以門戶的方式建立面向客戶的應(yīng)用場(chǎng)景。包括有業(yè)務(wù)上的定義，包括合規(guī)、審計(jì)各方面的要求。
同時(shí)房總還聊到了項(xiàng)目過程中的細(xì)節(jié)。國金與藍(lán)凌合作把流程引擎優(yōu)化，細(xì)化了授權(quán)體系。之前的狀況是，本身國金的流程總計(jì)490多條，已經(jīng)優(yōu)化過了一次了。國金自己沒有要求或者動(dòng)力整理，后來藍(lán)凌在優(yōu)化流程方面給予了很大的幫助。藍(lán)凌公司根據(jù)業(yè)務(wù)需求，通過持續(xù)優(yōu)化，形成了整體的流程體系。同時(shí)這個(gè)過程中，把一些業(yè)務(wù)邏輯抽出來，國金本身在這個(gè)過程中也學(xué)會(huì)了優(yōu)化的思路。在使用藍(lán)凌流程過程中，利用流程工具將規(guī)則放進(jìn)去，自動(dòng)判斷的該經(jīng)過的審批節(jié)點(diǎn)，這個(gè)起到了很大的作用，任何一條分支就是一條判斷，其實(shí)本質(zhì)就這么幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。但是在不同的業(yè)務(wù)情況下出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)是不一樣的。這些業(yè)務(wù)邏輯很多是文件化的，以前沒有把他結(jié)構(gòu)化。例如說報(bào)銷，授權(quán)，管理文件是有的，但是沒有結(jié)構(gòu)化。如果結(jié)構(gòu)化以后可以有效率的提升，有一些源頭部門管理這些規(guī)則的制訂，會(huì)把公司很多規(guī)章制度也好，穩(wěn)健也好原則也好，變成這樣的一些控制列表，以后維護(hù)變更也很方便，哪怕總架構(gòu)變更或者財(cái)務(wù)制度變更就會(huì)非常簡(jiǎn)單。這是國金的一些經(jīng)驗(yàn)。
房總最后提到，流程應(yīng)用應(yīng)以管理推進(jìn)為另一個(gè)原則，這個(gè)一部分是管理職級(jí)，還有一部分是授權(quán)職級(jí)。應(yīng)用需要總體規(guī)劃，管理和技術(shù)結(jié)合，全體參與，應(yīng)用型原則，實(shí)用性和先進(jìn)性平衡，不能只是追求某些技術(shù)和概念上先進(jìn)，還是要實(shí)用。持續(xù)改進(jìn)，就是階段性的。希望在過程中IT起先鋒兵的作用，這樣改善起來更有效率，并且可以更靈活一點(diǎn)。
智慧管理，勝券在握，會(huì)議氣氛異常活躍，多數(shù)到場(chǎng)的嘉賓紛紛的自報(bào)家門結(jié)交會(huì)友，也說出了自己公司在相關(guān)領(lǐng)域的問題和困惑以及自己的感想，共同分享了這一盛宴。
關(guān)鍵字：藍(lán)凌公司,金融行業(yè),2012年藍(lán)凌金融行業(yè)解決方案分享會(huì)
新聞素材來源：中國新聞采編網(wǎng)
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本文標(biāo)題：藍(lán)凌深潛金融行業(yè) 知識(shí)浮現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同
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