--再讀《幸福企業才是最好的企業》
屈 江
盧俊卿君有著20多年的從業經歷，但他和我們許多企業家不同，在《幸福企業才是最好的企業》的"序"中，他開宗明義就說道："這么多年，我一直在思考一個問題：什么樣的企業才是最好的企業？"
誠然，回答這個問題是既需要一定勇氣，又需要高端智慧，既需要充足時間，又需要極大毅力的。二十多年來盧俊卿君正是緊緊圍繞著這個話題，一直在思考，一直在追尋，一直在求索，一直在探究：我們的員工到底是在為什么而工作？我們的企業到底是為了什么而存在？企業的核心競爭力究竟是什么？特別是近年來，一個世界知名的企業，為什么一時間員工竟會發生"16連跳"？19個月中，為什么竟會有19位企業家相繼撒手人寰？等等，等等。
也正是這一個又一個等待著我們的社會去解決，盼望著我們的企業去回答，看似簡單而又十分深秘，貌似容易解決而又相當困難的問題，在糾結著我們的心靈，在困擾著我們前進的腳步。
二十多年來，盧俊卿君雖焚膏繼晷，孜孜矻矻，"為伊消得人憔悴"，但"衣帶漸寬終不悔"，堅守始終，不離不棄，今天，終于將他認真觀察后的心得，冷靜思考后的結果，悉心研究和反復實踐后的收獲，訴諸文字，不矯飾，不做作，寫成了這本書，給了我們雖尚待進一步完善和補充但確是真心的回答。
正如盧俊卿君在這本書中所多次提到的，放眼全球，世界發展到今天，很多國家和地區都出現了一個奇怪的現象：經濟不斷增長，物質不斷豐富，而人們的幸福指數卻在不斷下降。
實事求是、科學、辨證地講，一個國家，一個地區追求GDP的增長，并沒有錯；但是，把國民生產總值作為根本的追求目標，以為GDP的增長會必然地帶來國民幸福感的增加，那就錯了。
基于此理，企業和企業家追求利潤的最大化也并沒有錯，但企業贏取利潤最終的目的，還是必須滿足員工不斷增長的物質和精神生活的需要，讓大家都能在公平、公正的勞動環境中，獲得人應該具有的尊嚴，提升幸福指數，真正過上幸福的生活。正如著名管理學家彼得?德魯克所說，如果一個企業一味強調利潤，就會使企業家迷失方向，甚至危及企業的生存，企業可能為了今天的利潤而危害明天的利益。一旦出了問題，不但拖累企業和企業家的前途，而且影響整個行業的發展，危害社會的和諧、穩定。
同理，我們經營企業，自然應該追求財富，積累財富。至今，世界上還沒有哪一家企業和哪一個企業家是不追求財富和積累財富的。但是，我們卻決不能因此而唯財是舉，更不能因此而謀財害命。亞里士多德早在《政治學》中就指出"財富顯然不是我們真正要追求的東西"，關鍵是我們怎么認識財富。財富除了物質的東西以外，還包括著許多無形的東西，比如精神的快樂，希望，幸福，家庭的樂趣，休閑以及人際關系的交往等等，這些東西，更是組成財富不可或缺的重要內容，極大地在影響著人們的生活質量。
正確認識財富，固然重要，而如何分配財富更為重要。在巨大的財富面前，是貪得無厭，據為己有，肆意揮霍；是傳及子孫，分給家族，僅為一個小集團致富發財所擁有；還是樂意將財富公平、合理地與眾人分享，讓眾人都能過上幸福的生活......這是對每個企業家人格、道德、價值觀的嚴峻考量，也是一個企業能否穩定、健康、持續發展的關鍵。
是的，誠如盧俊卿君在《幸福企業才是最好的企業》一書中反復論證、一再訴求的那樣：如果我們僅把一個企業建設成為一個最大的企業，那不應該成為我們的最終奮斗目標；如果我們僅把一個企業建設成為一個最富有的企業，那也不應該是我們的最終奮斗目標；我們的最終奮斗目標應該是將我們的企業建設成為一個最好的企業。最好的企業就是不僅賺錢，不僅創造物質財富，更主要、更重要是提升員工幸福，創造社會和諧，是一個幸福的企業。
正因如此，盧俊卿君在書中大聲疾呼：我們在經營企業時，決不能以犧牲一大批人的生活素質、身心健康和幸福為代價，無限量地去追求企業利潤的最大化，無休止地去聚斂企業財富的積累；我們一定要轉變經營理念，改變"眼睛朝上不朝下、見物不見人"的毛病，真正將員工的滿意度、幸福感作為重要的指標；就一定要持續關注全體員工不斷增長的物質生活與精神生活上的需求，實實在在地提升他們在各個方面的幸福感；就一定要將人性化制度、體面勞動與尊嚴、公平，融入到他們生活的每一個細節中去。
這是我再次閱讀《幸福企業才是最好的企業》一書后一個最深切的感受，也是一個最大的收獲。
長風破浪會有時，尋根問底探真知。我們的時代，我們的國家，太需要這樣具有遠見卓識，激情而冷峻的思考者，我們的企業，我們的員工，太需要這樣具有大愛情懷，勇于擔當重任，敢于犧牲自己的企業家！在此，毫無疑問，我們應該由衷地感謝盧俊卿君，感謝他這些年來如切如磋，如琢如磨，心無旁騖，矢志不移地求索、追問、探究，適逢今世，送給了我們眾多企業、企業家、員工們這份情真意厚的禮物。
關鍵字：幸福企業
新聞素材來源：中國新聞采編網
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本文標題：長風破浪會有時，尋根問底探真知
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