在《電子商務“十二五”發(fā)展規(guī)劃》規(guī)劃中，強調要加快電子商務發(fā)展，鼓勵中小企業(yè)應用第三方電子商務平臺，創(chuàng)新經營模式，擴展發(fā)展空間，提高市場反應能力，從而提高生產經營和流通效率。對于競爭日漸激烈的化妝品行業(yè)來說，應用電子商務模式，將為中小化妝品企業(yè)的發(fā)展帶來良機。
根據化妝品行業(yè)內的數據分析，發(fā)現本土化妝品真正進入電子商務模式運營的不多，絕大多數的化妝品企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的營銷方式中。運用電子商務平臺，進行美容產品的推廣和美容產品招商信息發(fā)布的企業(yè)少之又少。對于很多處在瓶頸期的中小化妝品企業(yè)來說，發(fā)展難以得到“質”和“量”的突破。對于企業(yè)來說要直視困境，進行戰(zhàn)略布局，看看際通寶美容在線的專家就目前行業(yè)現狀進行分析，并給出對策。
中小化妝品企業(yè)目前發(fā)展遇到的困境
一、美容產品同質化現象嚴重
不知什么時候開始，化妝品行業(yè)出現了“跟風”現象，雖然這種營銷方式可以節(jié)約“市場教育費用”，但一味如此，就會在無形中樹立強大的競爭對手。美容產品同質化的最終結果必將是，帶來終端上與渠道上的直接競爭，直到最后就是價格戰(zhàn)的廝殺。另一方面，流通的各個環(huán)節(jié)的毛利率降低，原來的利益分割系統(tǒng)必然被打亂，產品營銷將進入一個惡性循環(huán)的過程。
二、營銷模式存在模仿性
在化妝品行業(yè)中，常見的營銷模式有價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、人海戰(zhàn)，殺到最后只見費用高筑不見回款節(jié)升。任何戰(zhàn)術都必須依照戰(zhàn)略行事，每一個品牌和每一款產品，都有各自不同的精彩和潛力，我們應該挖掘自己與眾不同的內涵和美，即使通過各種活動塑造、策劃，亦最好不要模仿他人而最終“文不對題”，形不達韻！。這樣的營銷模式，結果是傷神傷身！
三、渠道競爭壓力小
品牌商與渠道商的關系大多為買賣關系，雙方的合作紐帶僅僅限于利益，一旦有更大利益出現，雙方的合作關系就會受到直接影響。同時，渠道狀況常常雜而亂，這樣不僅無法推動品牌價值的提升，相反會遏制品牌的發(fā)展，增加了營銷管理帶來的難度和管理資源的浪費。
際通寶美容在線專家根據市場分析，結合化妝品行業(yè)的特性與對電子商務的了解認為可以從以下幾個方面進行考慮戰(zhàn)略的布局：
1、樹立品牌的差異化定位。
2、線上營銷的實施，線下積極配合。
3、及時迅速地為客戶提供周到良好的服務。
4、進行電子商務營銷，建立客戶數據庫，實施一對一服務，方便的銷售戰(zhàn)略布局，制定好各種代理加盟政策。
際通寶美容在線平臺，能幫中小化妝品企業(yè)做到的不僅僅在于網絡營銷方面，還包括線上線下的整合營銷，利用一切有利的資源創(chuàng)造銷售機會、傳遞銷售信息、降低銷售成本、提高銷售利潤。電子商務戰(zhàn)略的運用，將給掙扎生存的現狀帶來極大的生存與發(fā)展商機。
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