速途論道第86期 最科技總編輯李慧發(fā)起話題:上周全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會成功的落下了帷幕,但是觀眾和嘉賓的紛紛中途離場讓主辦方頗為尷尬。中國的各類互聯(lián)網(wǎng)大會扭曲了價值觀,往往注重誰來分享,大會和大會喜歡互相攀比誰請來的嘉賓更重磅,而不是比拼分享什么內(nèi)容,觀眾得到什么?大家認為互聯(lián)網(wǎng)大會價值觀扭曲的根源是什么?
就此多名評論分析人士和樂購網(wǎng)專欄作家通過騰訊微博參與了今天的話題討論,發(fā)表了精彩的觀點和評論。
李慧(最科技總編輯):速途在線沙龍現(xiàn)階段規(guī)模雖沒有老牌大會 (如GMIC大會)的大規(guī)模陣容,但并不代表分享內(nèi)容次于他們。現(xiàn)在的知名大會,看的是規(guī)模,嘉賓的名聲,拋棄了大會最本質(zhì)的內(nèi)容分享。而速途在線沙龍,每期邀請專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的嘉賓,針對具體話題一起探討分享,以干貨分享,互動交流為主,這才是廣大聽眾真正需要的平臺。5月11日晚間的速途在線沙龍異常火爆,一直從晚上8點,持續(xù)到凌晨2點才結(jié)束。
丁道師(樂購網(wǎng)評論中心主編):有人說,GMIC大會的尷尬一幕反映了中國互聯(lián)網(wǎng) “病”了,但我想說的是,觀眾和嘉賓的中途離場反而證明了中國的互聯(lián)網(wǎng)和觀眾更加理性了,反而說明我們的互聯(lián)網(wǎng)在朝著健康的角度發(fā)展。
王敏(電商運營專家):人們浮躁的心態(tài),急功近利的思想,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們的言不由衷,表里不一,忽悠,造成整個互聯(lián)網(wǎng)假大空,無底線無信仰無原則。到處謊言,價值觀認知觀完全扭曲。大家都在渾渾噩噩的醬缸里面耗費時間。
宋安民(網(wǎng)絡(luò)推廣專家):國人的文化中有著根深蒂固的以“官本位”為代表的等級思想,同時也源自于對成功的渴求以及對現(xiàn)狀的不滿,從而對于眾大佬盲目的崇拜,主辦方也以能邀請到某某重磅人物來表現(xiàn)自身的能力。而大多數(shù)觀眾對這一點也持默認的態(tài)度,從側(cè)面給予縱容。所以說出現(xiàn)這種狀況是由國人本身的文化屬性決定的。
陶小開(樂購網(wǎng)YY頻道管理員):現(xiàn)在這種本事現(xiàn)狀和趨勢了,感覺一個大會有牛B的人物,就顯得了大會的檔次,可以他們就是一個純忽悠,整的下來,難得有幾個講的實在的,正所謂現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)空了,太空了,作為聽著其實是需要在這個會議中能真正的獲取到什么,而不是聽這些大牛在會上講自己如何的牛B何等的光彩。
陳小歡(皮皮推CEO):目前的互聯(lián)網(wǎng)大會,更多的是推廣和宣傳自己的品牌,而不注重分享真正有價值的內(nèi)容或者是未來的實際發(fā)展趨勢,在我印象中參與這么多年的互聯(lián)網(wǎng)大會,在今年4月份參與速途華東會議最后一位嘉賓確實吸引了更多參會的共鳴,分享了自己多年來的經(jīng)驗,并且是獲益匪淺的,會議注重的精髓是實際的分享價值。
張無計(草根博主):這種大會基本可以分為三類。1.自我吹捧型,2.互相吹捧型,3.假裝不吹捧型。本來就算奔著吹去的,不讓吹容易憋傷。連農(nóng)村養(yǎng)豬的都知道自稱養(yǎng)豬大王,何況IT高端技術(shù)流人士乎?
王利陽(網(wǎng)絡(luò)觀察家):這并不單單是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的問題,是整個社會的問題,是千年文化遺留下來的意識形態(tài)問題。要改變這一現(xiàn)象很難,需要時間讓整個社會去覺悟。
初靜(網(wǎng)友):我認為參加互聯(lián)網(wǎng)大會的意義就在于有收獲,而現(xiàn)在好多會議有嚴(yán)重的你吹我吹的浮躁風(fēng)氣。這樣看似很隆重還很鋪張浪費的會議,對于參會者和業(yè)界沒什么影響和改變,是很失敗的。我不是自賣自夸,我們上次的411大會雖在規(guī)模上稍遜色,但意義和收獲還是很大的,在半天的時間里學(xué)到很多東西。
朱衛(wèi)坤(實名推聯(lián)合創(chuàng)始人):有時候,愿意分享的大牛,碰見到來聽課的小牛,小牛會覺得大牛就是分享一些沒有價值的內(nèi)容,覺得這個就是在講理論,對此不屑一顧!人無完人,很多時候,分享的并不能說讓每個人喜歡,更多的是這群人,大部分都喜歡這個大牛的分享,所以來了。如果小牛要他想要的,最好還是面對面的去請教交流,你懂的!
宗寧(潤邦投資戰(zhàn)略總監(jiān))互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)公關(guān)化、娛樂化了,技術(shù)已經(jīng)不是核心了,核心是誰更熱點。以前是拿到投資就火了,現(xiàn)在則是炒作和公關(guān)大戰(zhàn)。實際上的產(chǎn)品卻都是那么差強人意,包括雷軍、李開復(fù)其實代表的都是一股歪風(fēng),凸顯了中國人傳統(tǒng)的投機取巧文化。踏實做產(chǎn)品的說實話,真要夸一下騰訊和百度。
城宇(4G時代主編):創(chuàng)新能力不足,環(huán)境趨于市場化,導(dǎo)致很多人只說不做,很多人只會做表面文章。相比而言,有時候低調(diào)做事的人更能引起行業(yè)的變革。國外大會相對環(huán)境寬松,交流氛圍也比國內(nèi)要好。而且最關(guān)鍵是很多合作在閑談中促成,而非為了合作而閑談。
周曉鋒(創(chuàng)業(yè)者):以某次互聯(lián)網(wǎng)站長大會為例,某些“嘉賓”僅以閱讀寥寥幾頁話題PPT,并以此作為分享內(nèi)容。試問沒有核心的閱讀式分享,何來質(zhì)量。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)所缺乏的正是:“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”這類堅持精神。
盧玉華(IT評論人士):所謂的互聯(lián)網(wǎng)大會,都是行業(yè)巨頭為了收集人脈以及資源而開設(shè),名義是為了求發(fā)展,求合作,求創(chuàng)新,實際說跟做性質(zhì)發(fā)生了變化,作為互聯(lián)網(wǎng)大會嘉賓以及舉辦方應(yīng)對注重臺下觀眾感受,如果連觀眾都不愿意看臺上演員,那誰為下一步發(fā)展提供營養(yǎng)液來源,誰還會捧或支持行業(yè)發(fā)展以及后續(xù)一系列工作。
黃健(樂購網(wǎng)專欄作家):主辦方想請大牌提高會議的知名度和檔次,往往更想把會議做的看起來很牛,但是卻忘記了會議是為了分享和碰撞火花的!而且在某些嘉賓們并不會因為一次大會把自己的東西完全的分享出去,所以也只是空空的泛泛而談,聽眾們其實得不到多實在的東西,互聯(lián)網(wǎng)的根本精神之一:分享。這種價值觀在日漸淡化!
譚濤(資深I(lǐng)T評論人士):這和我們的習(xí)慣有關(guān),不能只歸罪于組辦者,實際上只注重形式不重視實質(zhì)的事情,上行下效很多年了,這也是我們很少參加什么會議展覽的原因,但是尷尬的是,不這樣做又不符合行規(guī),這也是一種潛規(guī)則吧,當(dāng)大家都把露臉當(dāng)作目的的時候,可以想見這些會議展覽還有多少實際的內(nèi)容。
李自飛(站長):在IT大佬風(fēng)云輩出的科技神話時代,個人崇拜至上,盲目跟風(fēng)者眾。從唐俊《我的成功可以復(fù)制》開始,IT大佬的經(jīng)驗分享,已經(jīng)成為年輕草根創(chuàng)業(yè)者奉為金科玉律的圣書,冀希望從中尋求快速暴富的秘訣。然,IT大佬的成功之道,未必與當(dāng)下快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)契合。
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