以下為文章內(nèi)容摘要：
移動(dòng)支付不應(yīng)屬于獨(dú)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。但是目前我們卻身處這樣的世界之中。封閉、限制性的支付系統(tǒng)不會(huì)促成經(jīng)濟(jì)繁榮，它只能對(duì)經(jīng)濟(jì)起到抑制作用。如果我們真是需要近場(chǎng)通訊（NFC）支付系統(tǒng)，而是缺乏民主化的支付系統(tǒng)，表明我們離實(shí)現(xiàn)移動(dòng)支付的繁榮盛世仍相去甚遠(yuǎn)。
在移動(dòng)支付的繁榮盛世，并不以用戶手中所持的移動(dòng)設(shè)備來決定能否進(jìn)行移動(dòng)支付。如果想要在2016年讓移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的規(guī)模達(dá)到1萬億美元之上，移動(dòng)支付就需要非常快速的成長(zhǎng)。
在過去的100年時(shí)間里，支付創(chuàng)新一直在于如何改進(jìn)使用現(xiàn)金支付的體驗(yàn)苦苦爭(zhēng)斗。上世紀(jì)之初，百貨商店發(fā)行了只能夠在自己商店中使用的購(gòu)物卡。購(gòu)物卡的出現(xiàn)有利于商業(yè)發(fā)展（提高消費(fèi)者的忠實(shí)度和客戶服務(wù)），但是卻不利于消費(fèi)者（獨(dú)家性服務(wù)）。如今社會(huì)，手機(jī)的使用量甚至已經(jīng)超過了現(xiàn)金，這也讓手機(jī)成為了未來更合理的支付形式。
頗具諷刺意味的是，當(dāng)前大量的公司對(duì)移動(dòng)支付的創(chuàng)新，都專注于自有所有權(quán)的“支付機(jī)制”，它以獨(dú)立的應(yīng)用、近場(chǎng)通訊設(shè)備和其它移動(dòng)設(shè)備的獨(dú)有配件所構(gòu)成。目前，全球手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到近60億，占據(jù)了全球85%的人口。但是值得注意的是，這些用戶中近95%未使用設(shè)備，75%的用戶沒有使用智能手機(jī)。也就是說，全球45億的手機(jī)用戶仍未使用智能手機(jī)。
所以，為什么移動(dòng)支付公司目前將移動(dòng)支付體驗(yàn)僅僅瞄準(zhǔn)5%或是25%的全球手機(jī)用戶？我們?yōu)楹尾蛔屗械囊苿?dòng)設(shè)備都能夠擁有移動(dòng)支付體驗(yàn)？如果不考慮非智能手機(jī)用戶，那么太多的用戶將進(jìn)入這一市場(chǎng)。
就移動(dòng)支付而言，媒體一般關(guān)注的都是店內(nèi)零售體驗(yàn)，包括Square、PayPal和LevelUp等公司正在開發(fā)新的途徑，能夠在移動(dòng)設(shè)備上使用應(yīng)用完成交易。但是不幸的是，全球數(shù)十億人目前仍無法智能手機(jī)應(yīng)用。分裂的所有權(quán)系統(tǒng)和它們對(duì)精英市場(chǎng)的專注，忽略了全球絕大多數(shù)人對(duì)移動(dòng)支付的需求。
需要清楚一點(diǎn)：我們當(dāng)前的世界非常復(fù)雜，只有“一個(gè)”移動(dòng)支付平臺(tái)并不夠。我贊同更大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用其創(chuàng)新和市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)入這一市場(chǎng)。對(duì)支付體驗(yàn)的進(jìn)一步評(píng)估表明，親身、店內(nèi)交易只是日常生活中眾多支付形式的一種。對(duì)于想要進(jìn)入公眾移動(dòng)支付市場(chǎng)的公司而言，大門已經(jīng)為他們所敞開。
我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只要能夠發(fā)送短信的移動(dòng)設(shè)備就能夠進(jìn)行移動(dòng)支付，這將讓每天持有移動(dòng)設(shè)備的60億人可進(jìn)行移動(dòng)支付。所有人都可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)完成移動(dòng)支付。絕大多數(shù)的人均希望快速完成交易。我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)支付，人們更喜歡通過短信進(jìn)行交易，因?yàn)檫@種方式只需要數(shù)秒時(shí)間。
移動(dòng)支付如何能夠成為1萬億美元的產(chǎn)業(yè)？
·預(yù)計(jì)到2016年，應(yīng)用對(duì)用戶（A2P）短信--用戶和自動(dòng)應(yīng)用之間的短信--將會(huì)改變金融服務(wù)、廣告、營(yíng)銷、企業(yè)管理、票務(wù)、電視選舉、賬單支付等產(chǎn)品。在未來幾年里，它將會(huì)超過用戶對(duì)用戶（短信）的發(fā)送數(shù)量。誰說短信只是用來通信？
·和用戶的支付身份。如果Facebook用戶擁有一個(gè)與Facebook賬戶相關(guān)的簡(jiǎn)單支付憑證，用戶只需單擊便能夠完成交易，情況將會(huì)變得怎樣？因?yàn)橄M(fèi)者的品牌忠實(shí)，F(xiàn)acebook的虛擬貨幣Credits和支付系統(tǒng)有望成為未來數(shù)十年的主流支付系統(tǒng)之一。Facebook應(yīng)當(dāng)慎重考慮向移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)軍的問題。
·()的移動(dòng)搜索。谷歌預(yù)計(jì)，近半數(shù)的移動(dòng)搜索都與本地導(dǎo)向或購(gòu)買物品相關(guān)。作為移動(dòng)搜索合乎邏輯的演變，移動(dòng)搜索將會(huì)即時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)支付。
·Foursquare的簽到服務(wù)。Foursquare僅僅是向用戶提供簽到功能，卻沒有提供移動(dòng)支付服務(wù)，這確實(shí)令人有點(diǎn)匪夷所思。Foursquare為何不向用戶提供帶有簽到功能的移動(dòng)支付服務(wù)？
·Twitter支付。通過簡(jiǎn)單的回復(fù)和標(biāo)簽，人們應(yīng)當(dāng)能夠自動(dòng)完成閃購(gòu)交易。加沙音樂會(huì)和其它活動(dòng)的門票通過Twitter獨(dú)家出售，情況將會(huì)怎樣？
·使用手機(jī)號(hào)碼參與網(wǎng)購(gòu)。假設(shè)在屏幕或用戶界面上輸入手機(jī)號(hào)碼，就能夠收到一個(gè)安全/確認(rèn)信息，然后便能夠完成交易。用戶就不需要再拿出信用卡，并在網(wǎng)站中重新輸入信用卡卡號(hào)。
不可否認(rèn)，移動(dòng)支付浪潮即將到來。當(dāng)前的問題在于，我們將如何統(tǒng)一平臺(tái)，準(zhǔn)許其他移動(dòng)用戶使用移動(dòng)支付，或是讓獨(dú)家的移動(dòng)支付體系繼續(xù)存在？一旦絕大多數(shù)人能夠有機(jī)會(huì)參與，移動(dòng)支付的浪潮就能夠達(dá)到頂峰。
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本文標(biāo)題：外媒稱全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1萬億美元
地址：http://www.sdlzkt.com/a/05/20120612/66966.html
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