在華爾街看來，創(chuàng)收是最重要的。就創(chuàng)收能力而言，LinkedIn遠(yuǎn)勝于Facebook。用戶每訪問網(wǎng)站1個(gè)小時(shí)，LinkedIn能創(chuàng)收1.3美元，F(xiàn)acebook的這一指標(biāo)僅為6.2美分。
北京時(shí)間8月5日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，按對公眾、媒體和好萊塢的吸引力衡量，職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn并非硅谷的寵兒。LinkedIn的創(chuàng)建沒有復(fù)雜的背景，規(guī)模只有Facebook的六分之一，增長速度也慢得多，首席執(zhí)行官是40多歲的中年人，而非20多歲的年青人。
盡管名氣相對不大，但I(xiàn)PO(首次公開招股)后LinkedIn的股價(jià)表明了其價(jià)值。目前，LinkedIn股價(jià)是IPO發(fā)行價(jià)的兩倍，F(xiàn)acebook股價(jià)只有IPO發(fā)行價(jià)的52%。同是社交網(wǎng)絡(luò)，IPO后LinkedIn和Facebook的表現(xiàn)緣何截然不同?
這一問題的答案表明了Facebook和LinkedIn之間，以及華爾街和硅谷對它們的看法的部分關(guān)鍵區(qū)別。
Facebook不僅僅是一家企業(yè)。它是具有分水嶺意義的社會(huì)、技術(shù)和文化現(xiàn)象，徹底、永久地改變了社交活動(dòng)的格局。實(shí)際上，在《社交網(wǎng)絡(luò)》(The Social Network)電影放映和IPO前，沒有人將Facebook看作是一家出售產(chǎn)品或服務(wù)的公司。Facebook是一款我們可以免費(fèi)使用、委托社交身份的服務(wù)。
在華爾街看來，創(chuàng)收是最重要的。就創(chuàng)收能力而言，LinkedIn遠(yuǎn)勝于Facebook。用戶每訪問網(wǎng)站1個(gè)小時(shí)，LinkedIn能創(chuàng)收1.3美元，F(xiàn)acebook的這一指標(biāo)僅為6.2美分。
過去數(shù)年我曾經(jīng)深入思考這一問題：LinkedIn用戶參與度和規(guī)模遠(yuǎn)不如Facebook，緣何創(chuàng)收能力要高得多?
答案就在于每個(gè)平臺(tái)上的信息。當(dāng)積累的信息量達(dá)到一定規(guī)模，并能映射為用戶真正的身份，兩類數(shù)據(jù)都能以多種方式方便地變現(xiàn)。但職業(yè)信息的一些關(guān)鍵特性，在華爾街看來，使得它比社交信息更有價(jià)值。
以下是華爾街認(rèn)為職業(yè)信息比社交信息更有價(jià)值的原因：
更新。職業(yè)生涯的變化速度不可能與社交生活同步。許多用戶只有在更換工作時(shí)才登錄LinkedIn更新檔案信息，但是，LinkedIn存儲(chǔ)的用戶職業(yè)生涯信息相對而言是最新的。另一方面，F(xiàn)acebook要求用戶經(jīng)常更新快速變化的社交信息，保持對目標(biāo)廣告客戶的價(jià)值。
真實(shí)性。在LinkedIn上的用戶檔案中，信息的真實(shí)性要高得多，例如伯克利大學(xué)的學(xué)生不會(huì)在檔案中稱自己是美國總統(tǒng)。在Facebook上，真實(shí)不如有趣和打動(dòng)朋友重要。但對于廣告客戶而言，通過能真實(shí)反映身份和愛好的信息創(chuàng)收更容易。
標(biāo)準(zhǔn)化。職業(yè)生涯遠(yuǎn)沒有社交生活豐富。我在Facebook上的檔案是一個(gè)復(fù)雜和不斷變化的混合體，其中包括創(chuàng)意、興趣、想法、圖片、地方和媒體等。但描述職業(yè)生涯有更標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)：地址、年齡、工作單位、職務(wù)、學(xué)校、學(xué)位、成績。這些數(shù)據(jù)方便雇主利用，而且不會(huì)經(jīng)常變化。這也是這些數(shù)據(jù)更有價(jià)值，更容易變現(xiàn)的原因。
如果用戶停止更新信息，約3-5年后，F(xiàn)acebook對廣告客戶將沒有任何價(jià)值;LinkedIn將仍然是世界上最大的職業(yè)信息和檔案數(shù)據(jù)庫。
當(dāng)企業(yè)找到有效的解決方案后，它們會(huì)將解決方案整合到業(yè)務(wù)中，而且不會(huì)輕易更換。企業(yè)解決方案可能需要數(shù)年，甚至數(shù)十年時(shí)間才能大規(guī)模普及。一旦普及，就會(huì)給公司帶來源源不斷的營收。
盡管從付費(fèi)服務(wù)和面向消費(fèi)者的廣告業(yè)務(wù)獲得收入，從創(chuàng)收角度看，LinkedIn仍然是一家企業(yè)技術(shù)公司。LinkedIn以較高的價(jià)格出售業(yè)界領(lǐng)先的企業(yè)招聘解決方案LinkedIn Recruiter。LinkedIn還銷售其他產(chǎn)品。
華爾街認(rèn)為長期企業(yè)合同帶來營收的價(jià)值是面向消費(fèi)者業(yè)務(wù)的數(shù)倍。無論是向用戶推廣產(chǎn)品或服務(wù)，吸引他們玩游戲，F(xiàn)acebook只有一種創(chuàng)收模式：推動(dòng)消費(fèi)者花錢。這意味著營收的波動(dòng)。
LinkedIn的成功沒有什么奧秘。社交網(wǎng)絡(luò)和職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的差別，意味著在每個(gè)不同的創(chuàng)收階段，它們都是不同的企業(yè)。
這可能不會(huì)吸引好萊塢或硅谷的興趣，但引起了華爾街的注意。
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本文標(biāo)題：華爾街緣何更喜歡LinkedIn而非Facebook？
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