樂購網(wǎng)訊 8月29日，有本土零售企業(yè)老總爆料稱，家樂福的中國區(qū)業(yè)務(wù)將賣給華潤。業(yè)內(nèi)人士表示：“即使傳言是真的，這筆交易也在正常不過。家樂福在中國的發(fā)展風(fēng)波不斷，已經(jīng)走入瓶頸。”

　　據(jù)悉，家樂福自1995年入華，是早期進(jìn)入中國市場的外資超市之一。憑借其本土化策略，2000年左右進(jìn)入發(fā)展的黃金期。然而，自2006年開始，家樂福相繼出現(xiàn)受賄風(fēng)波等一系列事件之后， 其在華的發(fā)展之路顯得有些曲折。到2009年底，價格欺詐、收取高額渠道費(fèi)用、供應(yīng)商斷供等風(fēng)波相繼來襲之后，其在中國市場遭遇了前所未有的考驗(yàn)。

　　在此期間，家樂福中國區(qū)業(yè)務(wù)要出售的消息也頻頻出現(xiàn)，此前傳出的接盤者包括沃爾瑪、康師傅集團(tuán)、中糧集團(tuán)等。外資零售業(yè)巨頭在華發(fā)展遭遇瓶頸之時，國內(nèi)大型大型超市品牌卻加快了跑馬圈地步伐。資料顯示，僅去年一年，華潤萬家在國內(nèi)就新開了61家大賣場，7家Ole'和4家blt。

　　傳統(tǒng)商務(wù)觀察家馬磊對樂購網(wǎng)表示，這可能跟其自身經(jīng)營狀況有關(guān)，“另外，本土的一些國際性品牌以及地方品牌的超市做的都不錯，市場競爭激烈。國際性大品牌會面臨國際化和本地化的問題，怎樣更好的適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觯�一直是很多國際品牌進(jìn)入中國需要思考的問題。”

　　從整體來看，外資零售業(yè)中國的市場前景似乎并不樂觀。一方面，外資零售企業(yè)在進(jìn)入中國市場之后面臨本土化問題，同時，又面臨國內(nèi)外知名品牌的競爭。馬磊認(rèn)為：“成功的外資零售品牌雖然在品牌、管理、后臺信息處理、供應(yīng)鏈管理等方面有一定的優(yōu)勢，但并不意味著其就能立于不敗之地。”

　　現(xiàn)階段，超市品牌在國內(nèi)的經(jīng)營模式趨于雷同。國內(nèi)市場巨大，但競爭殘酷。從消費(fèi)者角度來看，除了對價格的關(guān)心，對購物體驗(yàn)的重視程度也在提升。馬磊表示，超市的客戶群體不同，定位、地址的選擇和經(jīng)營模式等都需要考量，“超市行業(yè)的洗牌還沒有到來，這個行業(yè)的競爭是非常激烈的。”(張薇)

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本文標(biāo)題：家樂福在華業(yè)務(wù)或出售 超市行業(yè)洗牌未到來

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