9月12日晚，第二屆《中國企業(yè)家》商業(yè)靈感晚宴暨“中國企業(yè)國際化指數(shù)榜”發(fā)布儀式在天津中國金融博物館舉行。遠東控股集團董事局主席蔣錫培應(yīng)邀參加了此次發(fā)布儀式，并進行了精彩的經(jīng)驗分享。
《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅作了開場致辭，她以達沃斯“塑造未來經(jīng)濟”的主題開篇，引出未來經(jīng)濟的一個非常重要的環(huán)節(jié)——全球化、國際化。她指出今天的中國和國際市場，已經(jīng)沒有一個嚴格的界限了，在國內(nèi)的市場，中國企業(yè)走出去面對的是國際市場，中國企業(yè)在國內(nèi)面對的依然是個國際化的市場，這個市場已經(jīng)是一個全球化的市場，在這樣的一個國際的市場中間，我們怎么樣塑造企業(yè)的競爭力，怎么樣塑造未來經(jīng)濟，是個非常值得探討的問題。還有，中國企業(yè)在全球價值鏈上如何攀登更高的一個位置？所有中國國際化的公司，都希望能夠從制造的低端，攀登到技術(shù)品牌的高地。為此她給出了三點策略：一就是從拿來主義到雙贏；二是從“走出去”到“引進來”；第三是從價值鏈到價值觀的轉(zhuǎn)變。
蔣錫培針對此話題發(fā)表演講，闡述了自己的觀點。他認為企業(yè)要取得長足發(fā)展，面向國際化市場，首先應(yīng)該做好國內(nèi)市場，要先把自身做好，審時度勢、抓住機遇，決不能做超出自己能力范圍的事。要成就一個百年企業(yè)，首先要把方向把握好；其次要挑選優(yōu)秀的共事對象，不僅是招聘人才，更應(yīng)該培養(yǎng)優(yōu)秀人才；再次還要進一步優(yōu)化內(nèi)部制度，將管理流程化。某種程度上，企業(yè)能否成為全球化企業(yè)，制度上是否有競爭優(yōu)勢是很重要的。
他指出，要想真正實現(xiàn)全球化，必須擁有知識產(chǎn)權(quán)的革命性的技術(shù)。不能光靠“拿來主義”，一定要有顛覆性的技術(shù)，才能成功轉(zhuǎn)型。例如遠東，就擁有幾個可以成為國際引領(lǐng)的技術(shù)標準，其中碳纖維技術(shù)不光突破了國家標準，還有望成為全球的標準，這將帶來非常大的智慧效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益。
另外，文化對于一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的。遠東的文化就是“和與靈”，和是怎么樣和諧、和睦，讓方方面面都滿意，讓客戶、員工、股東、社會、政府都滿意；另外一個就是要靈活善變，我們是民營企業(yè)，要緊跟市場需求，不光是產(chǎn)品的性能，還有服務(wù)是否到位。超出了客戶的預(yù)期，他的滿意度就高了。
最后，我們現(xiàn)在還需要提升自身品牌，走出國內(nèi)市場，面對國際化大挑戰(zhàn)。這其中誠信在商業(yè)活動中起到?jīng)Q定性的作用，只有誠信才能使企業(yè)能夠得到可持續(xù)發(fā)展，我們企業(yè)要以最小的消耗，最少的原輔材料以及資源作出最好的產(chǎn)品，最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造更好的價值，服務(wù)于社會。(繆清)
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