年終策劃互聯(lián)網(wǎng)大佬們的2012

作者:caiji 來源:未知 2012-12-27 14:15:45 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  

年終策劃:互聯(lián)網(wǎng)大佬們的2012

  (樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者:楊濤)前言:年末是個(gè)流行寫年終總結(jié)的時(shí)候。可喜的是小編不用寫自己的總結(jié),可悲的是不寫總結(jié)卻覺得怪怪的,于是主動(dòng)給那些大佬們代寫一小段年終總結(jié),用幾段簡(jiǎn)單的文字來回顧大佬們?cè)?012年最閃耀的幾個(gè)瞬間。

  大佬們總是處于閃光燈下,備受眾人矚目。而他們要能得到多大的名氣,就得能承受多大的責(zé)難。他們?cè)诮邮芤淮斡忠淮钨澴u(yù)的時(shí)候,也必須得接受一輪又一輪的質(zhì)疑。他們?cè)?012年或者風(fēng)光,或者煩惱,但他們都在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中留下了屬于自己的歷史,也推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。雷軍改變了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)、李開復(fù)創(chuàng)新了國(guó)內(nèi)孵化器模式、周鴻祎的戰(zhàn)爭(zhēng)加速了百度的覺醒、劉強(qiáng)東的動(dòng)作加快了國(guó)內(nèi)電商的發(fā)展、薛蠻子的無奈也再次驗(yàn)證互聯(lián)網(wǎng)的威力。

  再一次,感謝他們!

  (以下排名不分先后,按寫作時(shí)間排序)

  雷軍:春風(fēng)得意馬蹄疾

  

年終策劃:互聯(lián)網(wǎng)大佬們的2012

  雷軍的2012是收獲的一年。12月3日,雷軍獲得《創(chuàng)業(yè)邦》“2012 年中國(guó)年度創(chuàng)業(yè)人物”,并在12月12日成為 CCTV 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物“新銳獎(jiǎng)”得主。在年底,雷軍接連獲得兩項(xiàng)榮譽(yù),這是他最好的年終總結(jié)。2012年,不論是作為“創(chuàng)業(yè)家”的雷軍,還是“投資人”的雷軍,都獲得了不小的成就。

  6月,雷軍宣布,小米公司已完成新一輪2.16億美元融資,此輪融資后小米公司估值達(dá)到40億美元,投資方均為國(guó)際知名投資公司。8月16日,全新的第二代小米手機(jī)。截止11月底,小米過去一個(gè)財(cái)年總共賣出了400萬臺(tái)的小米手機(jī),銷售額突破100億人民幣。

  11月21日,雷軍任天使投資人的 YY (歡聚時(shí)代)在納斯達(dá)克上市,7年前一筆100萬美元投資,目前賬面回報(bào)約為280倍。12月13日,雷軍參與投資的手機(jī)瀏覽器 UCWeb 也宣布全球用戶數(shù)突破4億。

  小米公司的成長(zhǎng)是一個(gè)奇跡,它成立不到兩年,生產(chǎn)的手機(jī)也只賣了一年多,短短的時(shí)間內(nèi),就進(jìn)入到了“百億俱樂部”,華為和酷派手機(jī)銷售收入用了6年才達(dá)到百億,之前恐怕只有壟斷性質(zhì)的國(guó)有企業(yè)才能做到這些。

  雷軍在2012創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)頒獎(jiǎng)典禮上說自己做小米完全是因?yàn)檫\(yùn)氣:“如果大家認(rèn)為小米有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),這個(gè)成績(jī)85%因?yàn)檫\(yùn)氣,這不是謙虛。”同時(shí)又說,只要站在風(fēng)口上,就算是豬也能飛起來。可是我們不能不承認(rèn)的是,并不是所有的所有的人都能準(zhǔn)確地站在那個(gè)風(fēng)口上。雷軍投資的公司,目前都處在一片風(fēng)光之中,這是需要考驗(yàn)一個(gè)投資人的眼光的。

  但也正因?yàn)槔总姟疤t了”,處在風(fēng)口浪尖上的雷軍和他的小米也飽受各種質(zhì)疑和責(zé)罵。小米手機(jī)的期貨模式,產(chǎn)品本身存在的問題,獨(dú)一無二的營(yíng)銷方式也在2012年受到了業(yè)界的質(zhì)疑。從周鴻祎開始炮轟小米,越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入到了這個(gè)行列當(dāng)中,它們暗自學(xué)習(xí)小米的成功之處,推出一款又一款與小米手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品,甚至要比小米更誘惑人心,就連 Google 也在年底推出了物美價(jià)廉的四兒子,不管從性價(jià)比還是一機(jī)難求的場(chǎng)面都像極了小米。

  除了小米手機(jī),米聊也在移動(dòng) IM 大戰(zhàn)中開始萎靡。不僅輸給了氣勢(shì)浩大的微信,還輸給了約炮神器“陌陌”。米聊起了個(gè)大早,集市趕得也不算太晚,可是依舊悄悄地衰落。更郁悶的是,在11月大張旗鼓推出的機(jī)頂盒“小米盒子”,也因?yàn)榕普赵虮粡V電總局勒令停止銷售,何時(shí)能重新上架還不得而知。

  對(duì)于負(fù)面消息,雷軍認(rèn)為這都是“抹黑”,就像他在 CCTV 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物盛典中的獲獎(jiǎng)感言說的:“小米是顛覆性創(chuàng)新的東西,顛覆肯定顛覆了別人的想法、看法,影響了別人的利益,一個(gè)新的東西產(chǎn)生以后,隨之而來的就是詆毀、抹黑,羨慕嫉妒黑。我自己的想法,不管怎么想,反正我把自己的事情做好就夠了。”

  雷軍風(fēng)光的2012年不知道還能不能把好運(yùn)氣帶到2013。相比,樹大招風(fēng)的小米畢竟還會(huì)在2013年遭遇更大的風(fēng)浪,而老練的雷軍想必也不會(huì)太傷腦筋,他已經(jīng)有了一個(gè)更宏偉的目標(biāo):小米手機(jī)會(huì)有1200萬臺(tái)到1500萬臺(tái)的銷售規(guī)模。

  這一年,我們報(bào)道過的雷軍:

  李祝捷:傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的傲慢成就雷軍的成功:小米的成功你學(xué)不會(huì)

  Lucius:雷軍VS黃章:現(xiàn)實(shí)主義和夢(mèng)幻主義的商業(yè)對(duì)決

  Lucius:雷軍投資的那些尷尬公司 雷軍投資鏈的贏家和輸家

  Lucius:舌尖上的“米粉”:雷軍的用戶養(yǎng)成之道

  云瑞:金山員工:雷軍為何拋下金山,另立山頭?

  SugarCHH:小米:將常規(guī)踩在腳下然后創(chuàng)造一種悖論

  Chaos:手機(jī)、米聊、MIUI三駕馬車優(yōu)勢(shì)漸失,小米處于危機(jī)當(dāng)中

  李開復(fù):柳暗花明又一村

  

年終策劃:互聯(lián)網(wǎng)大佬們的2012

  開復(fù)老師的2012,印象深刻的是他的兩次“憤怒”。

  第一次憤怒是與香櫞(Criton)。

  今年8月,李開復(fù)針對(duì)做空機(jī)構(gòu)香櫞發(fā)布的看空奇虎的報(bào)告發(fā)表了《中國(guó)概念股做空者打假還是造假?》一文,對(duì)香櫞報(bào)告進(jìn)行質(zhì)疑。在李開復(fù)的號(hào)召下,國(guó)內(nèi)60多位投資者、創(chuàng)業(yè)者和一些商業(yè)人士簽署公開信,指責(zé)香櫞將在報(bào)告中捏造事實(shí)。

  9月,他先后四次寫公開信質(zhì)疑或批評(píng)知名的中概股做空機(jī)構(gòu)香櫞,而香櫞也先后三次回應(yīng)了李開復(fù),雙方一來一往以公開信方式進(jìn)行了激烈交鋒。香櫞公開回應(yīng),李開復(fù)從投資者那里獲得了1.8億美元的投資,牽頭方正是奇虎360,也就是香櫞做空的公司。隨即,這個(gè)說法被李開復(fù)否認(rèn),此后雙方展開了長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的唇槍舌劍。

  10月11日,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)在LinkedIn上撰文稱,奇虎360及李開復(fù)本人已對(duì)香櫞發(fā)起法律行動(dòng)。而在幾小時(shí)前,香櫞的所有者安德魯·萊福特也表示不排除對(duì)李開復(fù)動(dòng)用司法手段的可能。三方從口水戰(zhàn)正式升級(jí)為法律戰(zhàn)。

  第二場(chǎng)憤怒是與 TECH2IPO。

  11月,TECH2IPO 深夜在其網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載了一篇《創(chuàng)業(yè)者的十誡:十個(gè)不選擇創(chuàng)新工場(chǎng)的理由》的文章,這篇文章讓開復(fù)老師憤怒,一早就發(fā)布長(zhǎng)微博來逐一反駁,并指責(zé) TECH2IPO 寫了多篇文章來“抹黑”創(chuàng)新工場(chǎng)。可惜,這篇文章的確是 TECH2IPO 轉(zhuǎn)載的,且 TECH2IPO 作者撰寫的文章也只是質(zhì)疑了創(chuàng)新工場(chǎng),根本不能說是“抹黑”。


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