(樂購網專欄 作者:黃嘉榔)馬云宣布將要卸任阿里巴巴ceo,阿里巴巴集團拆分為25個事業,短短的幾天時間,電子商務領域發生大的地震,有著電子商務教父之稱的馬云將要卸任ceo,專心做董事長,坐擁電子商務領域皇座的阿里巴巴再次拆分為25個事業,無論怎么想阿里巴巴的25個事業部的拆分還是馬云的卸任ceo,很大的層面上都是為上市準備的前奏。

2011年6月至今,從成立將集團拆分成淘寶網、淘寶商城、一淘網三家獨立的公司,到將阿里巴巴分為由淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里云組成七大事業群,再到公司業務分成25個事業部,短短的一年半多的時間,阿里巴巴集團完成三次集團架構的重要調整,馬云將于今年五月份卸任ceo。阿里巴巴短短的兩年的時間,從人事架構、公司架構上都做出很多的嘗試,以及收獲了很多的經驗與失敗,當七個事業部的時候,當時還是以為阿里巴巴的調整將會持續很久,誰知,沒有過多久,馬云也承認七大事業部是一個失敗的嘗試,正式組建25個事業部的“小而美”的生態系統的架構模式。而馬云的退位也是隱晦的說明公司如今的架構能夠滿足將來一段時間的發展。
很多人都在對馬云為什么退位而各抒己見,都發表了每個人的看法,就筆者黃嘉榔而言,馬云卸任有著以下幾個方面的原因:
阿里巴巴上市鋪路
阿里巴巴籌備上市的事情已經不是什么大的新聞,至此馬云卸任ceo,可以說阿里巴巴已經完全做好整個上市計劃的準備,而馬云此舉也是為阿里巴巴掃除一些危機。在中國,多數企業的成長與成功都是源于“個人主義”,每個公司的成長總是有著一位在外界呼風喚雨的封面人,而人們更多討論的是這個人成功帶給公司成功,而相對于國外而言,更多的是公司的成功突顯個人的成功,這是文化的差異,那么對于阿里巴巴上市而言,要從某種程度上迎來國外的思維,所以馬云卸任了,是希望自己不在公司的ceo的整個上市中對于阿里巴巴的估值以及資格,可以更多的接近真實,而不是要所謂的虛擬的數字,馬云就是一個務實的人,能夠看清電子商務未來的人,當然是需要盡量的減少自己在公司上市中的影響,而給予阿里巴巴更加客觀的評價,才是對整個阿里系最有用的東西。
生態圈,不需要馬云
馬云存在于阿里巴巴ceo的一天,阿里巴巴就不會存在神馬的生態圈,小而美的發展概念。馬云就是阿里集團的靈魂,試問,靈魂人物存在于整個生態系統的里面是一個能夠循環發展,源源不斷創新的一個系統,相信你有答案了吧。所以馬云就需要脫離整個系統,從系統外面看系統里面,統籌整個系統的運行,以及及時糾正系統中出現大的偏差。
培養公司核心人才與接班人體系
馬云說過阿里巴巴要做百年企業,作為一個百年企業,在馬云不在的時候能夠依然的運轉靠的是什么?一套機制、一套成熟的人才培養系統、一班又一班優秀的接任者,所以培養阿里巴巴的接班人是馬云必須要做的一件事情。什么樣的接班人才是合適的接班人?尤其是在電子商務風起云涌的時代,在電子商務人才輩出的時代?所以馬云需要評估,需要看清楚,因為如果一旦他還是處于阿里巴巴的領導層的思考領域里面,就無法客觀的進行評估,上行下效,一個很簡單的道理,金字塔頂端看到的聽到的往往都是存在很大的水分的。
阿里巴巴接班人人選是70后或80后是也有定論,只是是誰互聯網都在猜測,目前最受歡迎的有六位之多:阿里巴巴18羅漢之一,現任支付寶ceo的彭蕾;阿里巴巴集團首席數據官陸兆禧;大淘寶首席市場官兼中國雅虎總經理王帥;首席風險官邵曉峰;阿里巴巴集團的董事及首席財務官蔡崇信;淘寶商城總裁張勇。而目前呼聲最高的是彭蕾,但是筆者是更加的屬意張勇為什么?首先張勇是整個商城的總裁,這層身份含金量比起其它的身份要高;其二是張勇打造的商城都一手一腳的打造,他對于創造有著自身一套完整的想法;其三張勇有著一張阿里系理念與外界結合的經驗,對于馬云來說,選擇十八羅漢是一種選擇,不選擇十八羅漢也是一種選擇,最終的pk的擂臺上就剩下彭蕾與張勇(觀點僅代表個人)。前不久,新浪也弄成女掌門人事件,到最后是一場空,那么此次的女ceo是否真能成功,還不可知,因為馬云不像電子商務的其他人,他是一個不安常理出牌的人,跳躍思維很強的一位教父,結果如何四個月之后見分曉。
最后,馬云卸任ceo也是想告訴年輕人,電子商務是一個蓬勃發展的領域,是一個年輕人的施展夢想,實現夢想的領域;也想告訴其他認為電商前景不好的人一個東西,電子商務人才輩出,更新換代,馬云都騰出位置,年輕就是資本,年輕就是勇往直前,在源源不斷的人涌入領域的時候,有何理由認為2013電子商務是衰敗的。(文/黃嘉榔)
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本文標題:馬云卸任ceo 阿里成長得更好
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