愛(ài)國(guó)者折戟津城:空港產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目低價(jià)轉(zhuǎn)賣(mài)

作者:caiji 來(lái)源:未知 2013-03-21 11:00:23 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  1992年,從清華大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè)的馮軍到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。他的第一份工作是推銷(xiāo)鍵盤(pán)。中關(guān)村至今流傳著他的段子:馮軍一手抱著鍵盤(pán)、一手抱著機(jī)箱向柜臺(tái)邊湊,滿臉堆笑地說(shuō),“這是今年的新款”,“只掙你5塊錢(qián)。一月之內(nèi),你賣(mài)不出去,我保證退款。你看我每天都來(lái),不會(huì)跑掉……”“馮五塊”的綽號(hào)由此得來(lái)。

  公開(kāi)資料顯示,1997年,馮軍創(chuàng)立愛(ài)國(guó)者品牌,制造從U盤(pán)、MP3、錄音筆、數(shù)碼相機(jī)到平板電腦等多類型消費(fèi)電子產(chǎn)品。2007年,愛(ài)國(guó)者甚至出現(xiàn)在F1邁凱輪車(chē)隊(duì)的賽車(chē)上。

  曾有人評(píng)價(jià),馮軍的做法以民族主義為旗幟,以價(jià)格戰(zhàn)為利刃,攻占日韓企業(yè)曾經(jīng)占據(jù)的市場(chǎng)。馮軍常常對(duì)外津津樂(lè)道的,是在如今的國(guó)內(nèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上,愛(ài)國(guó)者以一己之力對(duì)抗著索尼、佳能、尼康、松下、三星等近十個(gè)國(guó)外品牌。多年來(lái),在很多媒體場(chǎng)合,馮軍總是喜歡把愛(ài)國(guó)者“三防”數(shù)碼相機(jī)拋向空中,相機(jī)落地,完好無(wú)損。

  但去年1月5日,兩條來(lái)自愛(ài)國(guó)者電子科技有限公司原總裁兼CEO曲敬東的微博被迅速轉(zhuǎn)發(fā),其矛頭直接指向一向大打民族品牌旗號(hào)的愛(ài)國(guó)者集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁馮軍。

  “馮軍,如果你真的懂得感恩,你的企業(yè)就不會(huì)個(gè)個(gè)虧損了,趁著你今天還有錢(qián)去騙老外,趕緊反省一下。”“馮軍,一個(gè)人如果沒(méi)有道德底線和契約精神,在中國(guó)或許可以渾水摸魚(yú),但在歐美,只有死路一條,你想清楚了嗎?”

  曲敬東曾是馮軍正式啟動(dòng)上市計(jì)劃中的重要角色。2010年年初,曾擔(dān)任過(guò)聯(lián)想集團(tuán)副總裁、三星電子大中華區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總裁的曲敬東,出任愛(ài)國(guó)者電子總裁兼CEO。他曾公開(kāi)表示,希望愛(ài)國(guó)者電子2012年在境內(nèi)上市,并在未來(lái)兩年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)50%的增長(zhǎng),五年達(dá)到50億規(guī)模的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  時(shí)間已經(jīng)證明,愛(ài)國(guó)者的上市沖刺并不順利。一位曾在愛(ài)國(guó)者工作多年的老員工告訴記者,此后不少愛(ài)國(guó)者老員工陸續(xù)離開(kāi),在理想國(guó)際大廈的辦公室,人最少時(shí)曾有半層樓的位子都空了,而大家離開(kāi)的原因是已對(duì)馮軍失去信心。

  上述員工告訴記者,在這家以銷(xiāo)售主導(dǎo)的企業(yè),每每出新品,總是要求員工以市場(chǎng)價(jià)格買(mǎi)產(chǎn)品,美其名曰買(mǎi)給父母,買(mǎi)的是“孝心”。對(duì)于抵制購(gòu)買(mǎi)公司產(chǎn)品的員工,馮軍曾找到辦公區(qū)給這些員工下跪,請(qǐng)求員工不要擔(dān)心部門(mén)和公司的未來(lái)發(fā)展。

  “愛(ài)國(guó)者的業(yè)績(jī)壓力之大可想而知!鄙鲜鰡T工告訴記者,一位女員工在離職時(shí),手上買(mǎi)有8臺(tái)愛(ài)國(guó)者相機(jī)。


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